Politica de promovare la SC Prodtrans SRL

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Comerț
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 45 în total
Cuvinte : 10354
Mărime: 158.51KB (arhivat)
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. Capitolul 1
  2. O PRIVIRE DE ANSAMBLU ASUPRA MARKETINGULUI
  3. SERVICIILOR
  4. 1.1 Apariţia si amploarea marketingului
  5. 1.2 Dinamica serviciilor în economia actuală
  6. 1.3 Rolul şi importanţa economico-socială a serviciilor
  7. 1.4 Strategii de marketing pentru firmele prestatoare de servicii
  8. Capitolul 2
  9. COORDONATELE ACTIVITĂŢII DE PIAŢĂ ALE S.C. „PRODTRANS S.R.L.”
  10. 2.1 Momente memorabile din istoria PRODTRANS
  11. 2.2 Departamentul de marketing şi vânzări al PRODTRANS
  12. 2.3 Oferta de servicii a S.C. PRODTRANS
  13. 2.4 Analiza mediului de marketing: micromediul şi macromediul
  14. 2.5 Locul societăţii PRODTRANS S.R.L pe piaţa românească
  15. CAPITOLUL 3
  16. POLITICA DE PROMOVARE SI STRATEGIILE ADOPTATE DE S.C. PRODTRANS S.R.L.
  17. 3.1 Apariţia şi evoluţia comunicaţiei de marketing
  18. 3.2 Publicitatea realizată de PRODTRANS S.R.L
  19. 3.3 Promovarea vânzărilor efectuate de PRODTRANS S.R.L
  20. 3.4 Utilizarea relaţiilor publice în scopul promovării S.C. PRODTRANS...
  21. 3.5 Comunicarea prin eveniment
  22. 3.6 Utilizarea mărcilor
  23. CAPITOLUL IV
  24. PROGRAM DE MARKETING PRIVIND POLITICA ŞI STRATEGIILE DE PROMOVARE ALE S.C PRODTRANS S.R.L
  25. 4.1 Scop şi obiective
  26. 4.2 Realizarea analizei SWOT
  27. 4.3 Plan media
  28. 4.4 Activităţi de marketing şi buget
  29. 4.5 Alegerea strategiilor
  30. 4.6 Controlul şi reevaluarea programului
  31. CAPITOLUL V
  32. PERSPECTIVELE DE ÎMBUNĂTĂŢIRE ALE ACTIVITĂŢII DE PROMOVARE LA SC PRODTRANS S.R.L
  33. Bibliografie
  34. Anexe

Extras din proiect

ARGUMENT

In ultima peritoada, marile pieţe pierd teren în favoarea dezvoltării pieţelor specializate, situate pe arii mai restrânse care apar prin reţele de distribuţie multiple: clienţii cumpără prin intermediul cataloagelor, telefonului sau ofertelor TV; sau prin internet. Astfel, activitatea de promovare devine tot mai agresivă iar reducerile de preţ erodează treptat fidelitatea clienţilor faţă de o anumită marcă. Toate acestea la un loc conduc la un singură concluzie, aceea că firmele trebuie să-şi revizuiască conceptele fundamentale şi chiar să răstoarne premisele care au stat la baza succesului lor în afaceri.

Marketingul îşi adaptează conceptele, metodologia şi sistemele pentru a răspunde cât mai bine nevoii de a adopta cele mai potrivite decizii în sfera afacerilor

Multe clipuri publicitare, cu efecte dezastruoase asupra vânzărilor, sunt rezultatul diversificării activităţii firmelor în direcţia unor activităţi pentru care sunt efectiv nepregătite.

Concluzia ce se poate desprinde este că orice firmă dispune de un „set” unic de resurse, dar şi de un management propriu, elemente care nu asigură automat preluarea avantajului competiţional pe o anumită piaţă sau succesul în confruntarea cu concurenţa daca nu are loc o schimbarea majoră de mentalitate în domeniul marketingului, adica trecerea de la efectuarea unei vânzări la câştigarea unui client. Clienţii buni reprezintă un element-cheie, când sunt bine serviţi şi trataţi, ei devin o sursă de profit pe termen lung pentru firmă. Firmele bune răspund cerinţelor clienţilor lor in tim ce, firmele cu adevărat mari, creează pieţe.

În aceste conditii prin analiza situaţiei de pe piaţă a S.C. PRODTRANS S.R.L a activitatii sale promoţionale putem afirma ca societatea detine pozitia de lider pe piata romanesca cu consecinte demne de luat in consideratie in ceea ce priveste dezvoltarea expeditiilor si transporturilor internationale de marfuri.

Capitolul 1

1.1 CONSIDERATII PRIVIND APARIŢIA SI AMPLOAREA MARKETINGULUI SERVICIILOR

Societatea privită din punct de vedere economic şi social a cunoscut în ultima parte a mileniului doi transformări profunde si radicale. Astăzi omenirea se confruntă cu probleme diferite. Se încearcă a se găsii soluţii pentru prevenirea deteriorării mediului înconjurător, pentru îmbunătăţirea şi adaptarea permanentă a infrastructurii, pentru stagnarea economică, pentru concurenţa acerbă şi pentru multe alte probleme de natură socială, politică şi

economică.

Datorită faptului că numeroase firme înregistrează o reducere a marjei de profit obţinut din vânzarea bunurilor pe care le produc, acestea se văd nevoite să acorde o atenţie tot mai mare câştigurilor provenite de pe urma serviciilor oferite clienţilor.

Marketingul a fost tratat în primă fază destul de simplist, asociindu-se activităţii de vânzare şi promovare. Din păcate sunt mulţi care consideră acest lucru în continuare. Marketingul este de fapt „o filosofie a afacerilor, care vede în satisfacerea cerinţelor clienţilor cheia succesului în afaceri şi recomandă utilizarea practicilor manageriale, care ajută la identificarea şi rezolvarea cerinţelor clienţilor”.

Perioada de afirmare a marketingului serviciilor coincide cu cea în care în economia mondială şi în cadrul majorităţii ţărilor în parte serviciile au cunoscut o adevărată explozie.

Marketingul serviciilor este un domeniu specializat al marketingului, autonom, clar diferenţiat, aflat în plin proces de consolidare şi dezvoltare. Căile de dezvoltare au cunoscut două forme:

a) dezvoltarea intensivă- are la bază particularizarea tot mai pronunţată a conceptelor şi punerea la punct a elementelor noi. S-a evidenţiat rolul dominant pe care îl au resursele umane în ansamblul politicii de marketing

b) dezvoltarea exclusivă- se realizează prin asimilarea marketingului treptat şi inegal, de către diferite ramuri ale serviciilor. Se remarcă apariţia destul de timpurie a marketingului turistic urmată de marketingul financiar bancar şi de marketingul transporturilor.

Evoluţia marketingului serviciilor s-a realizat atât pe plan teoretic cât şi practic. Apariţia sa însă a fost întâi în plan practic după care tot mai frecvent au apărut situaţii care reclamau utilizarea marketingului, fiind identificate şi încorporate concepte, metode şi tehnici specifice care vor alcătui obiectul marketingului serviciilor.

Preview document

Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 1
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 2
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 3
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 4
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 5
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 6
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 7
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 8
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 9
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 10
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 11
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 12
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 13
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 14
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 15
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 16
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 17
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 18
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 19
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 20
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 21
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 22
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 23
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 24
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 25
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 26
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 27
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 28
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 29
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 30
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 31
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 32
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 33
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 34
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 35
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 36
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 37
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 38
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 39
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 40
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 41
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 42
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 43
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 44
Politica de promovare la SC Prodtrans SRL - Pagina 45

Conținut arhivă zip

  • Politica de Promovare la SC Prodtrans SRL.doc

Alții au mai descărcat și

Profilul Antreprenorului de Succes

Intre iunie 2005 si ianuarie 2006 in 13 state membre UE si in cele doua tari candidate – Romania si Bulgaria – s-a desfasurat o ancheta (Factorii...

Calitatea Mărfurilor Alimentare

I Obiectul de studiu al merceologiei Merceologia este o disciplina cu caracter economic al carei obiect îl constituie studierea proprietatilor...

Analiza celor patru procese de integrare a pieței bunurilor

A: Politica comerciala comuna Aceasta este denumirea generica pentru ansamblul de masuri, instrumente, politici aplicate în domeniul comercial...

Ai nevoie de altceva?