Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Comerț
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 33 în total
Cuvinte : 7326
Mărime: 99.62KB (arhivat)
Publicat de: Simi Matei
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: lorin dragan

Extras din proiect

De ce afacerea respectivă? Motivare (inclusiv personală)

Afacerea noastră a luat naștere la începutul anului 2013, ca urmare a ideilor comune, ale asociaților firmei S.C. Tomorow's Fashion S.R.L. Misiunea firmei este de a dezvolta aceasta afacere în domeniul comercializării de articole vestimentare, accesorii și bijuterii de branduri ce au notorietate mondială, prin intermediul a două magazine de tip outlet în orașul Iași. Având în vedere parteneriatele deja stabilite cu societăți comerciale din Franţa, Germania, Italia și Marea Britanie, avem posibilitatea achiziționării stocurilor de haine din surplusul de producție, lichidări de stocuri, colecții rămase la sfârșit de sezon sau chiar monstre ale acestor mari companii, evident la prețuri mult reduse în raport cu prețurile practicate de aceștia în reprezentanțe.

În zilele noastre, deși vreme de criză, shopping-ul este perceput tot mai mult ca și activitate de relaxare. Acest fapt este dovedit în Iași, întrucât tot mai mulți oameni își petrec timpul liber în mall-uri, inevitabil căzând pradă unor așa zise reduceri de preț sau unor noi tendințe în modă. Chiar înainte de a gândi planul nostru de afacere, am citit un articol foarte frumos al unui diacon care compara mall-urile cu biserica. El spunea ca oamenii nu merg la biserică deoarece preferă mai cu seama mall-urile duminică dimineață. Concluzia articolului era că mall-urile sunt noua biserică a oamenilor şi shopping-ul a fost "ridicat" la rang de religie. Poate că această remarcă este puțin exagerată dar, știm cu toții că există și argumente logice care să denote atașamentul oamenilor față de tot ce înseamna shoping, modă, tendințe, etc. De aceea, primul pas a fost să găsim locația potrivită pentru magazinul nostru și să creem o atmosferă îmbietoare, astfel încât nici un trecător să nu poată rezista unei invitații la cumpărături. Unul din magazine se află pe Bulevardul Carol I , în vecinatatea parcului Copou, al doilea find amplasat pe Bulevardul Ștefan cel mare și sfânt.

Considerăm ideea noastră una cu potențial, întrucât o astfel de afacere, nu numai ca este unică pe piața din orașul Iași (celelalte outlet-uri existente fiind puse sub eticheta unor semi second-hand-uri), dar urmarește cu precădere satisfacerea nevoilor clienților, construindu-le acestora imaginea magazinului ideal prin prisma produselor pe care le achiziționează de la noi , în perfectă armonie cu exigențele lor, în ceea ce privește raportul calitate/preț, și bineînțeles facilitățile de cumpărare. Aceasta idee a venit în urma realizării unor colaborări cu magazine din afara Romaniei de la care am achizitionat stocuri cu reducere de până la 90%, fapt ce ne-a facilitat stabilirea prețurilor și bineînțeles obținerea profitului, întrucât clienții s-au aratat plăcut surprinși de prețurile scăzute pe care le practicăm în comparație cu magazinele ce vând aceleași produse în mall-urile oraşului Iaşi.

În concluzie, afacerea noastră are mari șanse de dezvoltare având în vedere relațiile create cu furnizorii, politica de marketing pe care am abordat-o și nu în ultimul rând cifra de afaceri pe care am înregistrat-o în primul an de funcționare.

1. Intro. Why that business? Motivation (including personal one)

Our business was born in early 2013 as a result of common ideas, of the associations of the firm S.C.Tomorow's Fashion S.R.L. Our mission is to develop this business in the sale of clothing, accessories and jewelry brands that have global notoriety through two outlet stores in Iasi. Given the already established partnerships with companies in France, Germany, Italy and the UK, we are able to buy surplus stocks of clothing production, stock clearence, collections remaining at the end of the season or even samples of these great companies, evident in much lower prices compared to the prices of these representations.

Nowadays, although times of crisis, shopping is increasingly perceived as a leisure activity. This is shown in Iasi, as more and more people spend their leisure time in malls inevitably fall prey to so called discounts and new fashion trends. Even before you think of our business plan, I read a very nice article of a deacon who compare the mall with the church. He said that people do not go to church because most of all preferred the mall in a sunday morning. The conclusion of the article was that malls are the new church of the people and the shopping was "raised" to the level of religion. Perhaps this point is a little exaggerated but we all know that there are logical arguments to denote attachment of people about everything that means shoping, fashion, trends, etc.. Therefore, the first step was to find the right location for our store and create an inviting atmosphere so that any passerby can not resist an invitation shopping. One of the shops is Charles Avenue, near Park Copou, the second being located on Boulevard Stefan cel Mare.

We believe our idea one potential, since such a deal, not only is it unique in the market of Iasi (other existing outlets being put under the label of used semi's), but aimed above all customer satisfaction, building them ideal store image through the products they purchase from us, in perfect harmony with their requirements in terms of quality / price ratio, and of course ease of purchase. This idea came from the realization of collaborations with stores outside Romania from whom I bought stock at a discount of up to 90%, which enabled us to obtain pricing and of course profits, as customers were pleasantly surprised we charge low prices compared to stores that sell the same products in other malls in Iaşi.

Preview document

Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 1
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 2
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 3
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 4
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 5
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 6
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 7
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 8
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 9
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 10
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 11
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 12
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 13
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 14
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 15
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 16
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 17
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 18
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 19
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 20
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 21
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 22
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 23
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 24
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 25
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 26
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 27
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 28
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 29
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 30
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 31
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 32
Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizații de Comerț - Pagina 33

Conținut arhivă zip

  • Proiect de Simulare a Gestiunii unei Organizatii de Comert.docx

Alții au mai descărcat și

Profilul Antreprenorului de Succes

Intre iunie 2005 si ianuarie 2006 in 13 state membre UE si in cele doua tari candidate – Romania si Bulgaria – s-a desfasurat o ancheta (Factorii...

Calitatea Mărfurilor Alimentare

I Obiectul de studiu al merceologiei Merceologia este o disciplina cu caracter economic al carei obiect îl constituie studierea proprietatilor...

Analiza celor patru procese de integrare a pieței bunurilor

A: Politica comerciala comuna Aceasta este denumirea generica pentru ansamblul de masuri, instrumente, politici aplicate în domeniul comercial...

Comerț Electronic

Introducere Comerţul a reprezentat, încă de la începuturile societăţii umane, o activitate importantă pentru supravieţuirea şi dezvoltarea...

Te-ar putea interesa și

Proiect de simulare a gestiunii unei organizații de comerț - SC Florence SRL

1. Intro. Motivare SC Florence SRL, înființată în luna noiembrie, aduce un surplus de inovaţie asupra designului floral interior, dar şi exterior....

Wonderful Teenage Fashion Shop

1. Intro. Motivarea alegerii Wondeful Teenage Fashion Shop a fost inaugurat pe data de 1 noiembrie 2012. Are 3 puncte de lucru, un depozit şi un...

Ai nevoie de altceva?