Proiectarea Competitivă a Produselor - Prelungitor Electric

Domeniu: Comerț

Conține 1 fișier: docx

Pagini : 31 în total

Cuvinte : 4015

Mărime: 1.10MB (arhivat)

Publicat de: Henrieta Busuioc

Puncte necesare: 8

UNIVERSITATEA TEHNICĂ DIN CLUJ-NAPOCA FACULTATEA CONSTRUCŢII DE MAŞINI SPECIALIZAREA: D.I

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

SPECIFICAȚIILE DE PROIECT 3
1. Conturarea ideii de produs sau serviciu 4
1.1. Planificarea proiectului 4
1.2 Produse similare 6
1.3 Identificarea nevoilor / cerințelor pieței 9
1.4 Ierarhizarea cerințelor 11
2. Planificarea produsului pentru asigurarea competitivităţii 14
2.1 Variante conceptuale pentru produsul ales 14
2.2 Alegerea conceptului optim 16
2.3 Stabilirea caracteristicilor de performanță 18
2.4 Planificarea performanței produsului 19
2.5 Inovația locală 21
2.6 Stabilirea obiectivului de cost 23
3. Planificare detaliată 24
3.1 Definirea și planificarea funcțiilor produsului 24
3.2 Definirea și planificarea modulelor 26
3.3 Planificarea la nivel de piese componente 27
3.4 Analiza valorii adăugate 28
4. Analiză tehnică 29
4.1 Analiza modurilor de defectare 29
5. CONCLUZII 30
5.1 Desenul de ansamblu pentru produs 30
5.2 Concluzii privind avantajele competitive ale produsului 30
5.3 Limitări 30
5.4 Concluzii privind metodologia aplicată 31
BIBLIOGRAFIE 32

Extras din proiect

SPECIFICAȚIILE DE PROIECT

Tema proiectului a fost conceperea si proiectarea unui prelungitor electric .

Pentru a putea alege un concept cat mai stabil din punct de vedere tehnic si in acelasi timp cat mai fiabil, s-au luat in considerare 3 variante conceptuale. In urma analizelor atat din punct de vedere tehnic cat si din perspectiva clientului am decis ca varaianta cea mai benefica si satisfacatoare este un prelungitor “modern “ cu 6 posturi cu protectie pentru copii si protectie la supratensiune.

Am supus prelungitorul ales unui alt set de analize de tip quailica si bazandu-ne pe acele rezultate l-am inbunatatit.

Dupa imbunatatirile aduse folosind QFD am determinat care sunt partile cele mai scumpe respectiv cele mai importante.

In urma aplicarii acestor metode, am reustit sa obtin o varianta finala care sa se incadreze in cerintele si specificatiile tehnice impuse cu un cost de fabricatie si de exploatare cat mai redus.

Se asteapta sa se obtina un produs nou pe piata, care sa acapareze clienti de toate varstele si care sa indeplineasca cat mai multe cerinte .

1. CONTURAREA IDEII DE PRODUS SAU SERVICIU

1.1. (optional) Planificarea proiectului

1.2. Produse similare

1.3. Identificarea nevoilor / cerințelor pieței

1.4. Ierarhizarea cerințelor

1.1. Planificarea proiectului

Orice actiune avand drept scop atingerea unui obiectiv trebuie planificat si cu cat ea este mai ampla si mai complicata cu atât mai necesara devine elaborarea unui plan.

In principiu, planul unui proiect reflecta modul în care se preconizeaza realizarea efectiva a acestuia, de la faza de conceptie si pana la terminare. Astfel planul proiectului trebuie sa cuprinda:

- ce obiective trebuie atinse si în ce ordine;

- ce actiuni trebuie întreprinse, care sunt conditionarile dintre acestea, când trebuie ele sa înceapa si când trebuie sa fie terminate;

- costurile si resursele necesare diferitelor actiuni preconizate;

- nivelele de calitate impuse si criteriile de apreciere ale acesteia;

- bugetul proiectului si programul de procurare a resurselor necesare;

- structura de repartizare a munci si a responsabilitatilor defalcate pe fazele de dezvoltare ale proiectului si pe persoanele care raspund de conducerea si urmarirea proiectului

Intr-o prima faza, planul unui proiect este în esenta un orar al activitatiilor componente. La acest stadiu, esentiale sunt dependentele dintre activitati si duratele lor.

Proiectul se desfasoara pe durata a 9 saptamani ,incepand din data de 4 martie 2013 si pana la data de 11 mai 2013.