Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Comerț
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 26 în total
Cuvinte : 3156
Mărime: 186.92KB (arhivat)
Publicat de: Dorinel Ene
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Lorin Dragan
Facultatea de Economie şi Administrarea Afacerilor

Cuprins

  1. 1. Prezentarea organizaţiei 4
  2. 2. Piaţa ţintă 4
  3. 3. Bariere la intrare si bariere la ieşire 5
  4. 4. Segementarea pieţei 5
  5. 5. Obiective 6
  6. 6. Competiţia 6
  7. 7. Capitalul 7
  8. 8. Instrumente majore de PR 8
  9. 9. Analiza SWOT 10
  10. 10. Costul marginal 14
  11. 11. Situaţia mijloacelor fixe 15
  12. 12. Amortizarea anulă a activelor fixe 23
  13. 13. Situaţia stocurilor 24

Extras din proiect

S.C CARNIMPEX S.R.L HUŞI

1. Prezentarea organizaţiei

1.1 Scurt istoric, înfiinţare

Forma juridică :

S.C Carnimpex S.R.L este persoana juridică română, organizată sub forma unei societăţi comerciale cu răspundere limitată, cu capital românesc, înfiinţată conform Legii nr. 31/1990 privind organizarea, statutul şi funcţionarea societăţilor comerciale, cu respectarea modificărilor şi completărilor ulterioare.

Scurt istoric:

SC Carnimpex S.R.L a luat naştere la 1 martie 2000 fiind o afacere de familie. Firma are sediul central în Huşi, judeţul Vaslui , strada Republicii , nr.1. Ea deţine abator propriu precum şi trei magazine proprii de desfacere a produselor. Primul magazin se află pe Strada Unirii, nr 5, al doilea este situat în centru pe strada Nicolae Iorga iar al treilea este pe Bulevardul Ştefan cel Mare nr 1.

1.2 Obiectul de activitate

Firma se ocupă cu producţia, prelucrarea şi conservarea cărnii – cod CAEN – 4678- activitate din care se obţin preparate din carne (specialităţi, salamuri, semipreparate carne) şi comercializează produsele prin reţeaua proprie de magazine.

Ca şi activităţi conexe, societatea valorifică produsele obţinute atât prin cele trei magazine proprii cât şi en-detail, comerţ cu amănuntul de mărfuri preponderent alimentare.

2. Piaţa ţintă

Piaţa ţintă este formată din consumatorii actuali din judeţul Vaslui care cumpără în permanenţă produsele deoarece se arată mulţumiţi de calitatea lor, aceştia facând parte din mediul urban, cu vârste cuprinse între 15 – 50 ani, care au un venit de peste 500 RON / lună/ membru de familie.

3. Barierele la intrare şi bariere la ieşire

Bariere la intrare :

- bugetul

- concurenţa

- furnizorii de materii prime

- documentele şi autorizaţiile necesare funcţionării

- norme sanitar-veterinare

Bariere la ieşire :

- utilajele de preparare a cărnii

- bazine pentru opărirea cărnii

- maşini de tocat

- maşini de ambalat

- cântare

- lăzi frigorifice

4. Segmentare pieţei

Segmentarea pieţei se face în funcţie de o serie de criterii precum:

- Venit: - persoane cu venit mediu (500-1000 ron) sau mare (peste 1000 ron)

- Mediu - majoritatea consumatorilor provin din mediul urban, dar există un procent semnificativ de consumatori provenind din mediul rural

- Vârstă - sub 14 ani ; 15 - 50; peste 50 ani.

- Sex – masculin şi feminin

- Religie – otdodocşi, catolici, evrei

- Mărimea familiei : 1 persoană , 2 – 4 persoane, peste 4 persoane.

- Concluzii:

1. Segmentul peste 50 ani trebuie abandonat deoarece în jurul acestei vârste apar unele boli şi din cauza aceasta trebuie respectate anumite regimuri alimentare fără grăsimi, iar carnea nu mai este consumată de acest segment de vârstă.

2. O atenţie mai mare trebuie acordată consumatorilor din mediul urban deoarece aceştia cumpără mai multă carne decât cei din mediul rural care au propriile lor gospodării de unde îşi procură carnea.

3. Vom insista deasemenea pe sexul masculin deoarece aceştia consumă mai multă carne conform unor studii, în timp ce femeile preferă mai mult legumele şi fructele.

4. Puterea de cumpărare creşte la cei cu venituri mai mari, peste 1000 RON, aceştia putând opta pentru specialităţile din carne neţinând prea mult cont de preţ.

5. În ceea ce priveşte religia ştim ca evreii nu consumă carne, aşa că vom renunţa la acest segment însă vom insista pe creştinii ortodocşi.

5. Obiective

5.1.Obiective per ansamblu :

• Creşterea consumului în mediul urban cu 15 % până în mai 2010

• Dezvoltarea liniei de distribuţie cu 5 % până în iunie 2010

• Modernizarea abatorului în proporţie de 40% prin achiziţionarea de noi echipamente performante în conformitate cu legislaţia U.E în următorii doi ani.

• Scăderea nivelului preţurilor cu 3% de pe 15 ianuarie 2010 până pe 30 aprilie 2010.

• Încheierea a unui număr de 5 contracte cu furnizorii de materii prime în perioada 15 ianuarie 2010 până pe 30 aprilie 2010.

Preview document

Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 1
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 2
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 3
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 4
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 5
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 6
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 7
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 8
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 9
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 10
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 11
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 12
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 13
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 14
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 15
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 16
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 17
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 18
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 19
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 20
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 21
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 22
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 23
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 24
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 25
Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL - Pagina 26

Conținut arhivă zip

  • Proiecte Economice - SC Carnimpex SRL.doc

Ai nevoie de altceva?