Tehnici de recrutare a personalului

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Comerț
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 17 în total
Cuvinte : 4549
Mărime: 27.33KB (arhivat)
Publicat de: Adnana-Venera Radu
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. Introducere 3
  2. 1. Clasificarea tehnicilor de recrutare 4
  3. 2. Principalele tehnici de recrutare 5
  4. 2.1. Tehnica de recrutare interna 5
  5. 2.1. Tehnici de recrutare externa 7
  6. 3. Continutul anuntului 16
  7. Concluzii 17
  8. Bibliografie 18

Extras din proiect

Introducere

Recrutarea personalului reprezinta procesul de cautare, de localizare, de identificare si de atragere a candidatilor potentiali, din care urmeaza sa fie alesi candidati capabili care, in cele din urma, prezinta caracteristicile profesionale necesare sau care corespund cel mai bine cerintelor posturilor vacante actuale si viitoare.

In domeniul resurselor umane, pentru a avea succes şi mai ales pentru a supravietui, organizatiile in general si firmele in special trebuie să solutioneze urmatoarele aspecte:

- identificarea calificarilor sau a aptitudinilor si alegerea candidatilor care corespund cel mai bine cerintelor posturilor nou create sau vacante;

- identificarea şi atragerea candidatilor competitivi folosind cele mai adecvate metode, surse sau medii de recrutare;

- respectarea legislatiei în domeniul referitor la oportunitati egale de angajare şi corectarea practicilor discriminatorii existente sau a unor dezechilibre.

Solutionarea favorabila a acestor probleme inseamna succesul intregului proces de asigurare cu personal, proces foarte important in economia unei firme avand in vedere efectele unor posibile greseli sau erori de angajare.

Astfel, inainte de a se lua decizia de angajare a unor noi solicitanti este necesar sa se verifice realitatea nevoii de recrutare si sa se ia in considerare si posibilitătile de realizare a altor alternative. Mai exact, dacă un post exista nu inseamna si ca este necesar sa existe; daca postul a ramas vacant, exista posibilitatea de a-l desfiinta. Se poate decide transferul sarcinilor unui alt post sau se poate pastra postul vacant cand se schimba unele circumstante.

Prin urmare, recrutarea resurselor umane se refera la confirmarea necesitatii de a angaja personal, la unele schimbari in situatia angajarii cu personal, precum si actiunile intreprinse de localizare si identificare a potentialilor candidati si pentru atragerea celor competitivi, capabili sa indeplineasca cat mai eficient cerintele posturilor.

1. Clasificarea tehnicilor de recrutare

Recrutarea functionarilor publici nu poate ramane o simpla operatie administrativa de atragere pur si simplu a unor resurse de munca disponibile ci necesita derularea unor activitati ce vizeaza o selectie corespunzatoare a persoanelor interesate de ocuparea posturilor respective in stransa corelare cu starea actuala a administratiei publice si obiectivele ei de perspectiva.

In functie de legatura candidatilor cu organizatia care intentioneaza sa faca angajari, tehnicile de recrutare pot fi :

- Tehnici de recrutare din interiorul organizatiei - reprezinta o forma avantajoasa de recrutare daca se cunosc calitatile si potentialul actualilor angajati. Acestea constau in deplasarea resurselor umane in interiorul structurii organizatorice.

- Tehnici de recrutare din exteriorul organizatiei - apelarea la surse externe de recrutare are loc atunci cand o organizatie se confrunta cu plecari de angajati care nu pot fi inlocuiti din interior sau cand are nevoie de angajati cu opregatire speciala.

Cea mai cunoscuta tehnica de recrutare din interiorul organizatiei este publicarea anunturilor in cadrul intreprinderii. Din categoria celor din exteriorul organizatiei amintim retinerea candidaturilor spontane, apelarea la cererile de angajare publicate in presa de catre persoane aflate in cautarea unui loc de munca, agentiile de recrutare, recrutare prin mass-media, recrutare prin internet, targurile de joburi, “head-hunting”, voice-mail, recrutarea personalului varstnic, recrutarea de persoane handicapate.

2. Principalele tehnicile de recrutare

Metodele de recrutare a personalului sunt extrem de complexe si variate. In acest context, mentionam faptul ca metodele de recrutare pot fi clasificate in conventionale si neconventionale. De exemplu, recrutarea din scoli, licee si universitati, apelarea la agentii specializate de recrutare, anunturile de angajare in presa in general sunt considerate metode conventionale de recrutare, in timp ce candidaturile spontane si recomandarile facute de catre angajatii firmei apartin metodelor neconventionale de recrutare.

Preview document

Tehnici de recrutare a personalului - Pagina 1
Tehnici de recrutare a personalului - Pagina 2
Tehnici de recrutare a personalului - Pagina 3
Tehnici de recrutare a personalului - Pagina 4
Tehnici de recrutare a personalului - Pagina 5
Tehnici de recrutare a personalului - Pagina 6
Tehnici de recrutare a personalului - Pagina 7
Tehnici de recrutare a personalului - Pagina 8
Tehnici de recrutare a personalului - Pagina 9
Tehnici de recrutare a personalului - Pagina 10
Tehnici de recrutare a personalului - Pagina 11
Tehnici de recrutare a personalului - Pagina 12
Tehnici de recrutare a personalului - Pagina 13
Tehnici de recrutare a personalului - Pagina 14
Tehnici de recrutare a personalului - Pagina 15
Tehnici de recrutare a personalului - Pagina 16
Tehnici de recrutare a personalului - Pagina 17

Conținut arhivă zip

  • Tehnici de Recrutare a Personalului.doc

Alții au mai descărcat și

Profilul Antreprenorului de Succes

Intre iunie 2005 si ianuarie 2006 in 13 state membre UE si in cele doua tari candidate – Romania si Bulgaria – s-a desfasurat o ancheta (Factorii...

Calitatea Mărfurilor Alimentare

I Obiectul de studiu al merceologiei Merceologia este o disciplina cu caracter economic al carei obiect îl constituie studierea proprietatilor...

Analiza celor patru procese de integrare a pieței bunurilor

A: Politica comerciala comuna Aceasta este denumirea generica pentru ansamblul de masuri, instrumente, politici aplicate în domeniul comercial...

Comerț Electronic

Introducere Comerţul a reprezentat, încă de la începuturile societăţii umane, o activitate importantă pentru supravieţuirea şi dezvoltarea...

Te-ar putea interesa și

Managementul resurselor umane la SC Apa Nova SA

INTRODUCERE Este evident ca, în conditiile economiei de piata, exercitiul managerial prezinta o copmlexitate deosebita, problemele decizionale...

Particularități ale managementului resurselor umane în IMM

Convergenţa forţelor economice, demografice şi sociale nu face altceva decât să intensifice presiunile în vederea obţinerii unui număr cât mai mare...

Recrutarea, selecția și angajarea în Resurse Umane

INTRODUCERE În centrul tuturor afacerilor stă omul. Toate celelalte resurse, terenuri, clădiri, mecanisme, utilaje autovehicule sau bani sunt doar...

Centrul de evaluare - o metodă utilizată în recrutarea și selecția personalului de conducere

Introducere Dacă în trecut, conducerea la nivelurile cele mai înalte ale organizaţiilor era asigurată de indivizii ce aparţineau unui anumit grup...

Managementul resurselor umane - SC Apa Nova Bucuresti SA

Capitolul 1- Prezentarea organizatiei S.C.Apa Nova Bucuresti S.A. 1.1. Prezentarea obiectului de activitate al S.C. Apa Nova Bucureşti S.A....

Tehnici de vânzări - proiect Herbalife

1. Ce este Herbalife? Herbalife este o companie internaţională din domeniul nutriţiei. Produsele Herbalife de nutriţie internă sunt reprezentate...

Procesul de recrutare și selecție

1. CE ESTE RECRUTAREA SI SELECTIA DE PERSONAL Recrutarea este activitatea de identificare a persoanelor care au acele caracteristici solicitate de...

Recrutarea personalului la SC Moraru Com SRL

INTRODUCERE Este evident că, în condiţiile economiei de piaţă, exerciţiul managerial prezintă o complexitate deosebită, problemele decizionale...

Ai nevoie de altceva?