Analiza unei campanii de comunicare POSDRU

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Comunicare
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 9 în total
Cuvinte : 2018
Mărime: 23.51KB (arhivat)
Publicat de: Tania Pascu
Puncte necesare: 6

Extras din proiect

Introducere

Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane (POS DRU) 2007 - 2013 poate fi definit mai ușor ca fiind intervenția Fondului Social European în România, în concordanță cu mijloacele de dezvoltare din domeniul resurselor umane. Este considerat un instrument important pentru progresul economic al țării. POS DRU stabilește axele prioritare și sectoarele mari de intervenție ale României în domeniul HR. Program inlclude 7 Axe Prioritare, iar una dintre ele se adresează asistenței tehnice și alte 21 Domenii Majore de Intervenție .

Axele Prioritare tratează conceptul de dezvoltare sustenabilă și durabilă, venind cu o serie de activități specifice. Aceste activități sunt implementate, pentru asigurarea prosperității atât a generațiilor actuale, cât și pentru cele viitoare, prin susținerea unui echilibru între obiectivele socio-economice și de mediu. Noțiunea de dezvoltare durabilă înseamnă elucidarea faptului că nevoile sociale-economice, dar și cele din aria protecției mediului înconjurător, nu pot fi tratate separat, ci abordate integrativ.

POS DRU are drept obiectiv final, dezvoltarea sau evoluția capitalului uman și creșterea competitivității, prin includerea studiului și educației continue (pe toată durata vieții) pe piața muncii, dar și garanția de diverse oportunități. Se urmărește înglobarea a unui total de 1,65 milioane de persoane, într-un sistem de muncă modern și flexibil .

POS DRU are următoarele obiective specifice:

1. Îmbunătățirea calității muncii și creșterea productivității, îmreună cu promovarea culturii antreprenoriale;

2. Promovarea formării inițiale/continue și a educației de calitate, incluzând studiile superioare plus cercetare;

3. Includerea în câmpul muncii a persoanelor inactive sau cu dizabilități, chair și din zone rurale;

4. Modernizarea și flexibilizarea pieței muncii;

5. Facilitarea procesului de inserție a tinerilor sau șomerilor de o lungă perioadă de timp, pe piața muncii;

6. Facilitarea accesului la educație și pe piața muncii, a grupurilor vulnerabile;

7. Îmbunătățirea serviciilor publice.

Cei ce beneficiază în urma proiectelor finanțate POS DRU își asumă implementarea proiectelor și managementul, prin respectarea legislației locale/naționale, a condițiilor contractuale și a instrucțiunilor fixate de AMPOSDRU, acestea fiind în acord cu bunele practici din domeniu respectiv, ajungând la un nivel maxim de profesionalism și eficiență.

AMPOSDRU (Autoritatea de Management pentru Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane) a întocmit Documentul Cadru pentru implementare POS DRU, în interiorul căruia se găsesc:

- detalii despre program;

- informații necesare pentru implementare și monitorizare POS DRU;

- informații care se referă la posibili beneficiari;

- regulamentul general de eligibilitate și modalitatea de selecție a beneficiarilor și a proiectelor lor.

AMPOSDRU reprezintă organul de conducere responsabil de implementarea și managementul programului POS DRU, fiind responsabil de împărțirea unei serii din sarcinile sale și altor Organisme Intermediare (în total sunt 11, 8 regionale și 3 naționale), totodată respectând o serie riguroasă de proceduri de lucru, care sunt bazate pe anumite mecanisme de management . Autoritatea gestionează măsuri care au ca scop final informarea globală privind POS DRU, susținerea informativă acordată beneficiarilor, creșterea vizibilității și a conștientizării, pentru publicul general.

Planul de promovare și comunicare pe termen lung, alcătuit de AMPOSDRU cuprinde :

- Strategia de promovare și comunicare (mesajele vor fi comunicate cu ajutorul campaniei de publicitate și informare);

- Bugetul alocat implementării campaniei;

- Stabilirea obiectivelor, cercetarea contextului și fixarea grupului țintă;

- Stabilirea modalităților prin care va fi evaluată campania de informare, astfel încât să poată fi cuantificat gradul de vizibilitatea al programului operațional și al rolului jucat de UE la nivel național, din perspectiva politicilor de dezvoltare;

- Stabilirea departamentelor administrative ce vor fi responsabile de implementarea campaniei de informare și publicitate.

Bibliografie

1. Mcquail D. & Windahl S., Communication models for the study of mass communication, Roultledge, 2015

2. http://old.fonduri-ue.ro/posdru/index.php/galerie-fotovideo (locatie video - al doilea video din pagină)

3. http://www.fonduri-ue.ro/posdru-2007#prezentare

4. http://old.fonduri-ue.ro/posdru/index.php/posdru/informatii-generale/informatii-pos-dru

5. http://old.fonduri-ue.ro/posdru/index.php/posdru/informatii-generale/autoritatea-de-management

6. http://cndiptoi.tvet.ro/documente%20suport/6.2.%20Materiale%20de%20promovare/Brosura%20informativa%20POSDRU.pdf

7. http://www.fonduri-ue.ro/images/files/programe/OLD/POSDRU/rai.posdru.30.06.2015.pdf

8. http://www.oirsvfse.ro/site_utile/plan_comunicare.pdf

Preview document

Analiza unei campanii de comunicare POSDRU - Pagina 1
Analiza unei campanii de comunicare POSDRU - Pagina 2
Analiza unei campanii de comunicare POSDRU - Pagina 3
Analiza unei campanii de comunicare POSDRU - Pagina 4
Analiza unei campanii de comunicare POSDRU - Pagina 5
Analiza unei campanii de comunicare POSDRU - Pagina 6
Analiza unei campanii de comunicare POSDRU - Pagina 7
Analiza unei campanii de comunicare POSDRU - Pagina 8
Analiza unei campanii de comunicare POSDRU - Pagina 9

Conținut arhivă zip

  • Analiza unei campanii de comunicare POSDRU.doc

Ai nevoie de altceva?