Analize preliminare lansării unui nou produs

Proiect
10/10 (2 voturi)
Domeniu: Comunicare
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 89 în total
Cuvinte : 26108
Mărime: 19.74MB (arhivat)
Publicat de: Giorgian Negru
Puncte necesare: 12
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Adrian MONORANU
Universitatea Al.I.Cuza-Iasi, FEAA

Cuprins

  1. I. ANALIZA PRELIMINARĂ LANSĂRII PRODUSULUI 4
  2. 1. Analiza externă 4
  3. 1.2. Conjunctura la nivel macro 5
  4. 1.3. Factori de micromediu 8
  5. 2. Analiza ramurii/concurenţei 12
  6. 2.1. Tipuri de concurenţă 12
  7. 2.2. Factori cheie de success 13
  8. 2.3. Diferenţierea prin ACD 14
  9. 2.4. Poziţionarea 15
  10. 3. Analiza pieţei 16
  11. 3.1. Segmente 16
  12. 3.2. Profil de consumator 17
  13. 3.3. Tipuri de pieţe 17
  14. 4. Analiza internă 18
  15. 4.1. Influenţa altor departamente 18
  16. 4.2. Surse de ACD – PT&PS 20
  17. 5. Concluzii 21
  18. II. DEZVOLTAREA PRODUSULUI NOU 22
  19. 1. Alegerea segmentului de piaţă sau a nişei 23
  20. 1.1. Identificarea segmentului – caracterizare, poziţionare 23
  21. 1.2. Caracterizarea profilului de consumator din acest segment – demografic, psihografic şi comportamental 22
  22. 2. Modelul de produs cerut de piaţă 23
  23. 2.1. Aspecte teoretice privind cercetarea efectuată 23
  24. 2.2. Demers privind realizarea unui focus grup pe tema: Particularităţile amenajărilor interioare 24
  25. 2.3. Derularea focus grupului 26
  26. 2.4. Concluzii 37
  27. 3. Descrierea produsului propus 40
  28. 3.1. Dimensiunea corporală 40
  29. 3.2. Dimensiunea acorporală 40
  30. 3.3. Dimensiunea comunicativă 40
  31. 3.4. Dimensiunea socială 43
  32. 4. Sistem de susţinere asigurat produsului 43
  33. 4.1. Garanţii 43
  34. 4.2. Service 43
  35. 4.3. Alte servicii ce adaugă valoare produsului 43
  36. 5. Concluzii cu privire la modelul produsului ce urmează să fie lansat 44
  37. III. LANSAREA PRPRIU-ZISĂ 47
  38. 1. Alegerea strategiei de acoperire a pieţei 47
  39. 1.1. Acoperirea geografică 47
  40. 1.2. Strategia de distribuţie 50
  41. 2. Evenimentul de lansare a produsului 52
  42. 2.1. Alegerea momentului potrivit pentru lansare 52
  43. 2.2. Locaţia 52
  44. 2.3. Invitaţi - categorii de public 54
  45. 2.4. Derulare eveniment 56
  46. 3. Lansarea in magazine 60
  47. 3.1. Obiective 60
  48. 3.2. Alegerea locaţiilor – tipul de magazin preferat pentru lansare 61
  49. 3.3. Alegerea tehnicii promotionale 63
  50. 4. Concluzii 64
  51. IV. STRATEGIA DE COMUNICARE PENTRU BRANDUL LANSAT 68
  52. 1. Analiza strategiei de comunicare anterioare 68
  53. 1.1. Identificare insight – Calitativ vs. Cantitativ 68
  54. 1.2. Argumentaţie vis a vis de profilul consumatorului şi poziţionarea actuală a produsului 69
  55. 2. Analiza strategiei de comunicare a concurenţei 70
  56. 2.1. Analiza strategiei de comunicare a concurenţei directe 70
  57. 2.2. Analiza strategiei de comunicare a concurenţei indirecte 73
  58. 3. Descrierea strategiei de comunicare 73
  59. 3.1. Construirea/Adaptarea mesajului 74
  60. 3.2. Includerea USP-ului 78
  61. 4. Strategia media 78
  62. 4.1. Alegerea mediilor 78
  63. 4.2. Touchpoints 81
  64. 5. Concluzii 83
  65. ANEXE 86

Extras din proiect

I. ANALIZA PRELIMINARĂ

LANSĂRII PRODUSULUI

1. Analiza externă

Bricolajul a pătruns abia în ultimii ani în România, dar în străinătate, şi mai cu seama în America, conceptul bricolaj, numit do it yourself, are o lungă istorie în spate.

Bricolajul se referă la capacitatea oamenilor de a crea sau repara diverse obiecte fără a apela la ajutor specializat.

Noţiunea de "bricolaj" are la bază conceptul francez „bricolage”. Corespondentul englez al acestui concept este "do it yourself", care, spre deosebire de "bricolage", are un înţeles mai larg. putând fi atribuit tuturor activităţilor ce în mod normal necesită o anumită pregătire, dar care pot fi făcute şi de un profan. Aşadar, prin bricolaj se înţelege un număr indefinibil de activităţi întreprinse în casă, de obicei, de proprietarul acesteia, pentru renovarea, întretinerea şi decorarea casei.

1.1. Conjunctura la nivel macro

Mediul economic

a) Recesiunea

Oportunităţi:

Aparent e un paradox, dar una dintre metodele de a economisi ţine de achiziţionarea unor produse care elimină alte costuri adiacente. Câştigători ca urmare a acestei tendinţe sunt magazinele de bricolaj aflate toate într-un amplu proces de expansiune. „Do it yourself” pare a fi unul dintre îndemnurile cele mai la modă pe timp de criză. De ce spunem asta? Pentru că un studiu realizat de Institutul de Cercetare Ipsos arată că 70% dintre români au devenit pasionaţi de bricolaj, iar femeile, par a fi la fel de pasionate de acest mod de petrecere a timpului ca şi bărbaţii. Concluzia Institutului de Cercetare a fost că situaţia economică actuală a determinat multe persoane să prefere să execute personal lucrări de bricolaj, precum reparaţiile necesare în casă sau redecorarea locuinţei.

În acest moment, jucătorii de pe piaţa bricolajului susţin că s-a intensificat foarte mult concurenţa şi că tendinţa se va menţine pe următorii doi ani, perioadă pentru care mulţi retaileri locali şi internaţionali au pregătite planuri de extindere. Datorită crizei economice preţurile terenurilor s-au diminuat cu 30% în primul semestru al anului 2009 faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut ceea ce reprezintă cea mai mare oportunitate pentru jucătorii din industria bricolajului care doresc să-şi mărească lanţul de magazine. Conform studiului realizat de IBC Focus, companie specializată în monitorizarea pieţei construcţiilor din România, 29 de proiecte se află în construcţie în acest moment, iar beneficiarii lor intenţionează să le inaugureze anul acesta. Pe lângă acestea, alte şase centre sunt în stadiu de proiectare, pentru ale căror lucrări de construcţie sunt programate pentru 2010. "Cele 29 de centre ar urma să adauge circa 215.000 metri pătraţi la stocul actual de bricolaj şi mobilă din România. Dacă toate proiectele aflate în intenţie de realizare vor fi şi construite, atunci în 2010 acest stoc va depăşi 1 milion mp², a apreciat Adriana Bodron, Managing Director IBC Focus, pentru Banii Nostri.

Ameninţări:

Din cauza crizei populaţia este mai precaută în cheltuirea veniturilor, nu mai demarează noi proiecte de renovare. "Consumatorii nu cer produse mai ieftine, ci sunt mult mai atenţi la ceea ce cumpără. Sunt mult mai puţin dispuşi să dea bani pe un lucru despre care nu sunt convinşi că le satisface aşteptările, mai ales dacă este vorba de produsele pentru amenajări", afirma Krahn, Director General Praktiker Romania.

Din cauza declinului pieţei construcţiilor, majoritatea proiectelor de extindere ale reţelelor de magazine de bricolaj de pe piaţă au fost amânate. Astfel, după ce în 2008 retailul de bricolaj ajunsese la un vârf al expansiunii datorită investiţiilor de peste 200 milioane euro realizate de marile reţele de magazine, în acest an au fost finalizate mai puţin de 10 din cele aproximativ 20 de proiecte de extindere anunţate.

Creşterea nesiguranţei locurilor de muncă a dus la o contracţie a consumului populaţiei începând cu trimestrul al patrulea al anului 2008.

Preview document

Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 1
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 2
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 3
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 4
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 5
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 6
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 7
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 8
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 9
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 10
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 11
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 12
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 13
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 14
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 15
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 16
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 17
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 18
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 19
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 20
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 21
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 22
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 23
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 24
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 25
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 26
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 27
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 28
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 29
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 30
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 31
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 32
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 33
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 34
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 35
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 36
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 37
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 38
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 39
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 40
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 41
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 42
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 43
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 44
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 45
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 46
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 47
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 48
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 49
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 50
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 51
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 52
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 53
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 54
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 55
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 56
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 57
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 58
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 59
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 60
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 61
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 62
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 63
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 64
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 65
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 66
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 67
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 68
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 69
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 70
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 71
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 72
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 73
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 74
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 75
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 76
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 77
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 78
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 79
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 80
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 81
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 82
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 83
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 84
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 85
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 86
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 87
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 88
Analize preliminare lansării unui nou produs - Pagina 89

Conținut arhivă zip

  • Analize Preliminare Lansarii unui Nou Produs.doc

Alții au mai descărcat și

Comunicarea în Cadrul Grupului

Oamenii traiesc organizati în grupuri deoarece sunt fiinte sociale. Un grup social reprezinta un ansamblu de indivizi între care exista relatii...

Comunicare verbală și non-verbală

COMUNICAREA NONVERBALA Intr-un sens foarte larg acest termen desemneaza orice proces prin care o informatie este transmisa de la un element la...

Ai nevoie de altceva?