Comunicare Globala in Primaria Municipiului Bucuresti

Proiect
7/10 (4 voturi)
Domeniu: Comunicare
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 8 în total
Cuvinte : 2096
Mărime: 16.30KB (arhivat)
Cost: 8 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: prof. Rosemarie Haines

Extras din document

1. Prezentare

1.1 Tipuri de relatii functionale in cadrul Primariei Municipiului Bucuresti

2. Misiune

3. Surse de finantare

4. Plan de comunicare globala

I.Transparenta si deschidere, informare corecta, oportuna si sistematica a opiniei publice asupra activitatii PMB

II. Dezvoltarea relatiilor de parteneriat cu mediul de afaceri, administratie, comunitatile locale si societatea civila

III. Sprijinirea actului decizional din institutie, prin activitatea de analiza a efectului public al mesajului institutional

IV. Perfectionarea comunicarii interne

V. Gestionarea crizelor mediatice

5. Evaluarea

5.1. Sondaje realizate de institutii speciale

Motto: “Foarte multe mesaje verbale nu capata sens decat insotite

de un mesaj non verbal ce devine parte integranta a mesajului global”

Fabrice Lacombe

1. PREZENTARE

Primaria Municipiului Bucuresti (PMB) este organizata si functioneaza conform Legii administratiei publice locale nr. 215/2001, iar Primarul General este seful administratiei publice locale si al aparatului propriu de specialitate.

Primaria Municipiului Bucuresti duce la indeplinire hotararile CGMB si dispozitiile Primarului General pentru solutionarea problemelor curente ale colectivitatii locale.

Primarul General este asistat de 2 Viceprimari Generali alesi din randul consilierilor. In PMB functioneaza 31 directii care aduc la indeplinire dispozitiile Primarului General si stau la dispozitia cetatenilor pentru satisfacerea intereselor generale ale acestora.

Conducerea PMB este orientata spre ridicarea increderii cetatenilor si a altor parti interesate in calitatea serviciilor oferite.

1.1.Tipuri de relatii functionale in cadrul Primariei Municipiului Bucuresti:

Relatii de autoritate ierarhice

Relatii de autoritate functionale

Relatii de cooperare

Relatii de reprezentare

Relatii de inspectie si control

2. MISIUNE

- indeplinirea cerintelor si asteptarilor tuturor partilor interesate: cetatenii Municipiului Bucuresti, societatea si comunitatea locala, structurile administratie centrale sau locale, organisme si organizatii neguvernamentale, institutii si servicii publice, persoane juridice, etc.

3. SURSE DE FINANTARE

Modalitatile de finantare a activitatii desfasurate sunt stabilite in baza Legii nr.215/2001, conform principiului autonomiei locale.

CGMB asigura veniturile municipiului Bucuresti prin stabilirea de impozite si taxe locale precum si prin alte surse stabilite potrivit legii.

Investitiile publice realizate de autoritatile locale pot fi finantate in proportii variabile, prin intermediul urmatoarelor trei surse de finantare:

- rezervele de trezorerie ale unei autoritati, respectiv soldul pozitiv net al incasarilor fata de cheltuieli care apare in contul curent. Aceasta varianta nu este recunoscuta de legislatia romana, autoritatile locale neavand dreptul de dispunere asupra soldului pozitiv net.

- subventiile de investitii, astfel de subventii putand privi anumite proiecte conform criteriilor definite.

- imprumutul, prin emiterea unui imprumut sau prin alte forme de credit.

4. PLAN DE COMUNICARE GLOBALA - PRIMARIA MUNICIPIULUI BUCURESTI - 2007

In mod cert conducerea Directia de Relatii Publice si Informare (DRPI) este cea care gestioneaza activitatea de comunicare in primarie. Este singura directie care are mandatul de a veghea la imaginea institutiei si la bunele relatii pe care aceasta trebuie sa le intretina cu mass-media.

Cercetarea in activitatile directiei ofera funadamentul pentru o strategie de realatii publice eficace. Se cerceteaza in egala masura atat pentru identificarea publicului institutiei, cat si pentru a descoperi si intelege modul in care acesta gandeste.

Planificarea consta in realizarea strategiilor, planurilor si programelor.

Comunicarea include toate activitatile menite sa asigure transmiterea de informatii in ambele sensuri, de la si catre institutie. Realizarea comunicarii corecte impune elaborarea unui plan de comunicare si a unor tehnici adecvate:

Promovarea – crearea opiniei asupra institutiei

Evaluarea de imagine – analiza post – factum, cuantificabila.

Obiectivele strategice ale PMB, stabilite in cadrul politicii din domeniul calitatii si confirmate prin declaratia si angajamentul Primarului General al Municipiului Bucuresti se refera la:

1. Orientarea catre cetateni si comunitatea locala

2. Eficienta si eficacitatea proceselor interne

3. Implicarea si constientizarea personalului PMB

4. Îmbunatatirea continua a Sistemului de Management al Calitatii si a performantei globale a Primariei.

Preview document

Comunicare Globala in Primaria Municipiului Bucuresti - Pagina 1
Comunicare Globala in Primaria Municipiului Bucuresti - Pagina 2
Comunicare Globala in Primaria Municipiului Bucuresti - Pagina 3
Comunicare Globala in Primaria Municipiului Bucuresti - Pagina 4
Comunicare Globala in Primaria Municipiului Bucuresti - Pagina 5
Comunicare Globala in Primaria Municipiului Bucuresti - Pagina 6
Comunicare Globala in Primaria Municipiului Bucuresti - Pagina 7
Comunicare Globala in Primaria Municipiului Bucuresti - Pagina 8

Conținut arhivă zip

  • Comunicare Globala in Primaria Municipiului Bucuresti.doc

Alții au mai descărcat și

Banca Transilvania

Introducere: Banca Transilvania – prezentare Banca a fost infiintata in urma cu 15 ani, in Cluj-Napoca, din initiativa unor oameni de afaceri din...

Aspecte ale Comunicarii in Organizatia Militara

ASPECTE ALE COMUNICARII IN ORGANIZATIA MILITARA Fara indoiala ca in organizatia militara comunicarea influenteaza intr-un inalt grad organizarea,...

Analiza Sistemului de Comunicare la Henkel România

1. PREZENTAREA GENERALA A FIRMEI Henkel România a fost înfiintata în 1994 ca filiala a companiei Henkel Austria (devenita în 1998 Henkel Central...

Stiluri si Modalitati de Negociere la SC Dobrogea SA

Negocierea se poate defini ca fiind o forma principala de comunicare, un complex de procese, de activitati, constand în contacte, intalniri,...

Rolul si Importanta Comunicarii in Administratia Publica

1. Comunicarea in procesul de formare a functionarului public Functionarul public, in conceptia actuala si probabil in cea viitoare, nu mai este...

Bariere si Stereotipuri in Relatiile Publice

Bariere catre intelegerea si claritatea mesajelor exista atat in cel care comunica ceva cat si in auditoriu. Asa cum nota Lippmann, fiecare...

Comunicare Eficientă în Cadrul Ministerului Internelor și Reformelor Administrative

1. Prezentarea generală a Ministerului Internelor şi Reformei Administrative şi a direcţiilor de comunicare Ministerul Internelor şi Reformei...

Comunicare Eficienta in Cadrul Primariei Generale Bucuresti

1. Prezentare generală a Primăriei Municipiului Bucureşti Primăria Municipiului Bucureşti este organizată şi funcţionează potrivit prevederilor...

Ai nevoie de altceva?