Managementul Proiectelor

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Comunicare
Conține 15 fișiere: doc, xls
Pagini : 86 în total
Cuvinte : 15692
Mărime: 151.40KB (arhivat)
Publicat de: Iuliu Petre
Puncte necesare: 9

Extras din proiect

Pachet de lucru nr.1

Analiza stadiului actual

Definire:

Acest pachet de lucru are în vedere cunoaşterea stadiului actual al programelor de reintegrare a categoriilor defavorizate, naţionale şi internaţionale, şi asigurarea cadrului legal şi procedural, în vederea punerii în aplicare a programului de reintegrare sociala şi profesională a tinerilor cu handicap fizic (HAR).

Conducătorul pachetului de lucru:

Obiective:

• Alinierea la standardele europene în domeniul reinserţiei sociale;

• Crearea cadrului legal şi organizatoric favorabil aplicării programului HAR.

Descrierea fazelor:

1.1. Analiza legislaţiei româneşti în domeniul reinserţiei sociale a persoanelor cu handicap fizic;

1.2. Studierea legislaţiei şi a recomandărilor europene privind educaţia şi formarea profesionă a tinerilor cu handicap fizic;

1.3. Studierea proiectelor şi programelor asemănătoare, pe plan intern şi internaţional;

Faza 1.1. Analiza legislaţiei românesti în domeniul reinserţiei sociale a persoanelor cu handicap fizic

Intrări: nu există

Obiective:

• Găsirea temeiului legal pentru demararea programului HAR;

• Realizarea documentaţiei necesare obţinerii autorizaţiei pentru implementarea proiectului.

Metode tehnice de rezolvare a obiectivelor:

• Folosirea internetului pentru căutarea legislaţiei;

• Redactarea concluziilor cu ajutorul computerului şi a imprimantei.

Activităţi desfăşurate:

1.1.1. Identificarea normelor legale din domeniul reintegrarii sociale a persoanelor cu handicap fizic

1.1.2. Analiza textelor de lege relevante pentru proiectul HAR;

1.1.3. Realizarea unui raport asupra studiului efectuat.

Caracterizarea şi urmărirea fazei, prin activităţi:

1.1.1. Identificarea normelor legale din domeniul reintegrarii sociale a persoanelor cu handicap fizic

a) Perioada de derulare: luna 1, săpt. 1, zilele 1-3

b) Durata: 3 zile

c) Efortul total: 3 oameni/ 72 h/ lună

d) Colaboratori incluşi în activitate: -

e) Activităţi caracteristice partenerilor: -

f) Efortul caracteristic de om pe lună: 1 om/24 h/lună, 1 om/24 h/lună, 1 om/24 h/lună

g) Raportările: R. 1.1.1.

a. Tipul: lucrare scrisă

b. Nivelul de răspândire: confidenţial

c. Titlul: Raport privind cadrul legislativ intern în domeniul integrării sociale

d. Conţinut: lista legilor interne în domeniul protecţiei sociale

e. Responsabil:

Preview document

Managementul Proiectelor - Pagina 1
Managementul Proiectelor - Pagina 2
Managementul Proiectelor - Pagina 3
Managementul Proiectelor - Pagina 4
Managementul Proiectelor - Pagina 5
Managementul Proiectelor - Pagina 6
Managementul Proiectelor - Pagina 7
Managementul Proiectelor - Pagina 8
Managementul Proiectelor - Pagina 9
Managementul Proiectelor - Pagina 10
Managementul Proiectelor - Pagina 11
Managementul Proiectelor - Pagina 12
Managementul Proiectelor - Pagina 13
Managementul Proiectelor - Pagina 14
Managementul Proiectelor - Pagina 15
Managementul Proiectelor - Pagina 16
Managementul Proiectelor - Pagina 17
Managementul Proiectelor - Pagina 18
Managementul Proiectelor - Pagina 19
Managementul Proiectelor - Pagina 20
Managementul Proiectelor - Pagina 21
Managementul Proiectelor - Pagina 22
Managementul Proiectelor - Pagina 23
Managementul Proiectelor - Pagina 24
Managementul Proiectelor - Pagina 25
Managementul Proiectelor - Pagina 26
Managementul Proiectelor - Pagina 27
Managementul Proiectelor - Pagina 28
Managementul Proiectelor - Pagina 29
Managementul Proiectelor - Pagina 30
Managementul Proiectelor - Pagina 31
Managementul Proiectelor - Pagina 32
Managementul Proiectelor - Pagina 33
Managementul Proiectelor - Pagina 34
Managementul Proiectelor - Pagina 35
Managementul Proiectelor - Pagina 36
Managementul Proiectelor - Pagina 37
Managementul Proiectelor - Pagina 38
Managementul Proiectelor - Pagina 39
Managementul Proiectelor - Pagina 40
Managementul Proiectelor - Pagina 41
Managementul Proiectelor - Pagina 42
Managementul Proiectelor - Pagina 43
Managementul Proiectelor - Pagina 44
Managementul Proiectelor - Pagina 45
Managementul Proiectelor - Pagina 46
Managementul Proiectelor - Pagina 47
Managementul Proiectelor - Pagina 48
Managementul Proiectelor - Pagina 49
Managementul Proiectelor - Pagina 50
Managementul Proiectelor - Pagina 51
Managementul Proiectelor - Pagina 52
Managementul Proiectelor - Pagina 53
Managementul Proiectelor - Pagina 54
Managementul Proiectelor - Pagina 55
Managementul Proiectelor - Pagina 56
Managementul Proiectelor - Pagina 57
Managementul Proiectelor - Pagina 58
Managementul Proiectelor - Pagina 59
Managementul Proiectelor - Pagina 60
Managementul Proiectelor - Pagina 61
Managementul Proiectelor - Pagina 62
Managementul Proiectelor - Pagina 63
Managementul Proiectelor - Pagina 64
Managementul Proiectelor - Pagina 65
Managementul Proiectelor - Pagina 66
Managementul Proiectelor - Pagina 67
Managementul Proiectelor - Pagina 68
Managementul Proiectelor - Pagina 69
Managementul Proiectelor - Pagina 70
Managementul Proiectelor - Pagina 71
Managementul Proiectelor - Pagina 72
Managementul Proiectelor - Pagina 73
Managementul Proiectelor - Pagina 74
Managementul Proiectelor - Pagina 75
Managementul Proiectelor - Pagina 76
Managementul Proiectelor - Pagina 77
Managementul Proiectelor - Pagina 78
Managementul Proiectelor - Pagina 79
Managementul Proiectelor - Pagina 80
Managementul Proiectelor - Pagina 81
Managementul Proiectelor - Pagina 82
Managementul Proiectelor - Pagina 83
Managementul Proiectelor - Pagina 84
Managementul Proiectelor - Pagina 85

Conținut arhivă zip

  • beneficiari.doc
  • date despre organizatia de resurse umane.doc
  • date despte organizatia promotoare.doc
  • distributia subproiectelor si activitatilor.doc
  • GANT_HaR.xls
  • INFORMATII.doc
  • organigrama HaR.doc
  • pert.doc
  • pl1.doc
  • pl2.doc
  • pl3.doc
  • pl4.doc
  • PL5-Manager.doc
  • Rezumatul proiectului.doc
  • Stuctura de management.doc

Alții au mai descărcat și

Televiziunea și Violența la Adolescenți

INTRODUCERE În ultimele decenii s-au conturat si elaborat mai multe tipuri de abordări, teorii privitoare la mass-media. Există însă două...

Haina face pe om sau nu

1.MAREA DILEMA !!! “Haina il face pe om” sau “nu haina il face pe om” este marea dilema la care suntem chemati sa raspundem inca din copilarie....

Conflictele

Capitolul 1. Introducere; definitii ale conflictului. Zilnic ne confruntam cu situatii nefavorabile, cu situatii care ne pun in posturi jenante,...

Studiu de Caz - Nivelul de Autoapreciere

Introducere Paul Fraisse atrăgea atenţia că “judecăţile şi aprecierile noastre depind întotdeauna, mai mult sau mai puţin, de cele ale anturajului...

Comunicare profesională

MODULUL I AUTOCUNOASTEREA Autocunoasterea  procesul de explorare si structurare a propriilor caracteristici (abilitati, emotii, motivatie,...

Istoria Mijloacelor de Comunicare la Distanță

Telefonul - recunoscut drept inventator al telefonului este Alexander Graham Bell - controverse legate de inventarea telefonului: - Bell s-a...

Comunicarea non-verbală

COMUNICAREA NON-VERBALA - trei discipline din sfera comunicarii non-verbale: 1. chinezica – comunicarea prin gest si expresie faciala; a aparut...

Te-ar putea interesa și

Aplicarea Managementului Proiectelor pentru Îmbunătățirea Activității de Transport

1. Introducere Dezvoltarea economică deosebită a tuturor ţărilor europene - în a doua jumătate a secolului al XX-lea - precum şi inevitabila...

Comunicarea în Managementul Proiectelor

ARGUMENT Lucrarea de faţă doreşte să prezinte elementele comunicării în managementul proiectelor, tipurile acesteia, necesităţile care au dus la...

Managementul calității proiectelor - studiu de caz pe măsura 3.1

INTRODUCERE Managementul proiectelor, ca idee, datează de foarte mult timp Dacă ar fi să ne gândim la toate lucrurile care s-au realizat în...

Influențe organizaționale asupra managementului de proiecte

ÎNTRODUCERE Actualitatea temei. Afirmaţia că viitorul aparţine organizaţiilor orientate pe proiecte nu constituie o exagerare. Flexibilitatea şi...

Management Sanitar

Capitolul 1 ASPECTE PRIVIND CONCEPTUL DE MANAGEMENT 1.1. Etimologia conceptului de management Folosit iniţial în ţările anglo-saxone, conceptul...

Posibilități de Perfecționare a Managementului Proiectelor de Construcții

1. Utilizarea metodei de diagnosticare şi perfecţionare a managementului proiectelor MProPerf Pe baza experienţei dobândite prin realizarea...

Managementul Proiectelor

I. Ciclul de viata al proiectului 1. Programarea • Se stabilesc liniile directoare si principiile de cooperare a UE cu o anumita tara. • Se...

Managementul Proiectelor în Activitățile financiar-contabile

Introducere Cadrul de lucru este un teren de 100 x 80 m patrati pe care proprietarul vrea o piscina de10x10 m pe proprietatea sa. Scopul consta...

Ai nevoie de altceva?