Cuprins
- CAP.1-PREZENTAREA SOCIETATII COMERCIALE BANCA TRANSILVANIA
- 1.1 DOMENIUL DE AFACERI
- 1.2 STRUCTURA DE ORGANIZARE
- 1.3 PRODUSE-PIETE-TEHNOLOGII
- 1.4 ANALIZA SWOT
- CAP.2-ANALIZA FINANCIARA PE BAZA DE BILANT 2.1 CONSTRUIREA BILANTULUI FINANCIAR
- 2.2 ANALIZA DE STRUCTURA SI EVOLUTIA PATRIMONIULUI
- 2.3 ANALIZA DE ECHILIBRU FINANCIAR
- 2.4 ANALIZA LICHIDITATII,SOLVABILITATII SI INDATORARII
- 2.5 CONCLUZII,PROPUNERI
- CAP.3-ANALIZA REZULTATELOR PE BAZA INDICATORILOR VALORICI 3.1 CONTUL DE PROFIT SI PIERDERI
- 3.2 SOLDURILE INTERMEDIARE DE GESTIUNE
- 3.3 ANALIZA MARJELOR DE CONTRIBUTIE
- 3.4 ANALIZA VALORII ADAUGATE
- 3.5 CONCLUZII,PROPUNERI
- CAP.4 -ANALIZA CUPLULUI RENTABILITATE/RISC
- 4.1 RATE DE RENTABILITATE
- 4.2 RATE DE GESTIUNE
- 4.3 ANALIZA COST-VOLUM PROFIT. PRAGUL DE RENTABILITATE
- 4.4 ANALIZA PE BAZA DE SCORURI
- 4.5 CONCLUZII,PROPUNERI
- CAP.5 PLANIFICARE FINANCIARA
- 5.1 BUGETUL FIRMEI
- 5.2 CASH-FLOW PREVIZIONAT
- 5.3 SWOT
- CONCLUZII FINALE
Extras din proiect
CAPITOLUL 1
Prezentarea societății
Banca Transilvania (BT) este una dintre cele mai mari trei bănci din România. Banca a fost înființată în anul 1993, la Cluj-Napoca, de un grup de oameni de afaceri locali, cu 79% capital românesc și 21% străin. În 2014, Banca Transilvania a împlinit 20 de ani din momentul în care a devenit operațională, odată cu deschiderea sucursalei din Cluj.
Activitatea sa este organizată pe patru linii principale de business, și anume: corporate, IMM, retail și Divizia pentru Medici. Banca Transilvania are aproape 1,76 milioane de clienți, 550 de unități și peste 6.000 de angajați. Din iunie 2013, directorul general al BT este Ömer Tetik. Este unul dintre cei mai tineri bancheri din România.
1.1 Domeniul afacerii:
a) Denumire: Banca Transilvania
b) Structura Acționarilor:
c) Localizare:
Sediul Central
Cluj-Napoca, Cluj, str. G. Baritiu nr.8, 400027
Call Center:
0264 308 028
- 8028
0264 308 000
Email: contact@bancatransilvania.ro
1.2 Organigrama:
Consiliul de administrație
Horia Ciorcilă - Președinte
Thomas Grasse - Membru
Ivo Gueorguiev - Membru
Costel Cioca - Membru
Vasile Pușcaș - Membru
Lionachescu Costel - Membru
Mirela Ileana Bordea - Membru
Comitetul conducătorilor
Omer Tetik - Director general
George Călinescu - Director General Adjunct Financiar
Luminița Runcan - Director General Adjunct-Chief Risk Officer
Leontin Toderici - Director General Adjunct, Chief Operation Officer
Mihaela Nadasan - Director General Adjunct Instituții și Piețe Financiare
Gabriela Nistor - Director General Adjunct Retail-Banking
Tiberiu Moisa - Director General Adjunct MidCorporate și IMM
1.3 Piețe financiare, produse și tehnologie:
a) PIEȚE FINANCIARE:
- Piața de capital
- Bursa de valori
b) PRODUSE:
PENTRU TINE PENTRU COMPANII
- Carduri
- Credite
- Economii si investitii
- Asigurari
- Private Banking - Start-up
- IMM
- PFA
- Corporate
- Medici
- Agri
c) TEHNOLOGIE:
-> NeoBT
-> BT Pay
-> NFC
1.4 ANALIZA SWOT
Puncte forte Puncte slabe
o Existența unui modul online: Direct Debit/BT Ultra
o Comisioane cu 10% mai mici decât cele standard
o Nivel de securitate ridicat
o Call Center
o Plăți în lei către orice beneficiar
o Plăți în lei către trezoreria statului
o Plăți de utilități
o Alimentări card
o Plăți de salarii în conturile de card BT ale angajațiilor
o Plăți valutare interne și externe
- Nu este un serviciu suficient promovat
- Abonament lunar (20 RON persoane juridice; 2,5 RON personae fizice)
Oportunități Amenințări
o Număr din ce în ce mai mare de carduri emise
o Creșterea frecvenței de utilizare ca cardurilor
o Succesul înregistrat de aplicațiile online de plată a taxelor și impozitelor locale
o Gradul ridicat de acces la internet a populației
o Timpul liber din ce în ce mai limitat - Ghișeul virtual de plăți
- Atacuri de phishing
Preview document
Conținut arhivă zip
- Analiza economico-financiara a intreprinderii Banca Transilvania.docx
Alții au mai descărcat și
Elaborarea acestui proiect are ca scop sustinerea examenului de atestat,prin care se dovedeste nivelul elevat de cunostiinte acumulate în cei 4 ani...
Evaluarea este procesul prin care se determina valorile la care structurile situatiilor financiare vor fi recunoscute in bilant si in contul de...
I.2. Reglementarea contabilitatii bancare Directia contabilitatii generale are urmatoarele obiective : - defineste politica Bancii în domeniul...
Te-ar putea interesa și
I N T R O D U C E R E Creditul bancar apare ca un sistem de relaţii între întreprinderi şi bănci, în cadrul căruia mijloacele băneşti ale...
Introducere Lucrarea de licență prezintă creditarea bancară a persoanelor juridice, cu precădere asupra IMM-urilor. Decizia de creditare se face...
1. Întreprinderile mici şi mijlocii-prioritate strategică pentru Banca Transilvania Banca Transilvania este azi una dintre cele mai importante...
Cap 1. Prezentarea societăţii bancare. Istoric şi evoluţie 1.1 Momentul istoric al înfiinţării Banca Transilvania este o societate bancară...
INTRODUCERE Sectorul bancar, în manifestarea lui permanentă, este o parte componentă de bază a sistemului economico-financiar. În economia de...
INTRODUCERE În cadrul acestei lucrări subiectul tratat este intitulat „Linia de credit - finanțare și refinanțare”. Am ales această temă fiindcă...
Introducere O bancă este o instituţie căreia i se acordă permisiunea de a efectua tranzacţii cu bani. Potrivit reglementărilor care guvernează...
Capitolul 1 Cadrul general al activităţii de creditare Importanţa creditului în economiile de piaţă dezvoltate este atât de mare şi de complex...