Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Contabilitate
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 29 în total
Cuvinte : 7895
Mărime: 318.44KB (arhivat)
Cost: 9 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Crina Filip

Cuprins

CUPRINS

PREZENTAREA SOCIETĂȚII 3

SCURT ISTORIC 3

DATE DE IDENTIFICARE 4

OBIECT DE ACTIVITATE: 5

PIAȚA sI PRODUSUL: 5

CONCURENȚA: 6

ORGANIZAREA sI ADMINISTRAREA SOCIETĂȚII. 8

Funcționarea, administrarea, gestiunea societății: 8

CONCEPȚII DE ORGANIZARE A CONTABILITĂȚII MANAGERIALE 11

OBIECTIVELE CONTABILITĂȚII MANAGERIALE 13

DEZVOLTAREA SISTEMELOR DE CONTURI ALE CONTABILITĂȚII MANAGERIALE 13

Contabilitatea decontărilor interne: 14

Contabilitatea colectării cheltuielilor contabilității financiare în cadrul contabilității manageriale: 16

METODE DE CALCULAȚIE A COSTURILOR COMPLETE 19

Metoda de calculație a costurilor globale; 20

Metoda de calculație a costurilor pe faze de fabricație; 21

Metoda de calculație a costurilor pe comenzi 23

STUDIUL DE CAZ PRIVIND CONTABILITATEA METODEI DE CALCULAȚIE PE FAZE 25

BIBLIOGRAFIE: 29

Extras din document

PREZENTAREA SOCIETĂȚII

SCURT ISTORIC

Omul de afaceri clujean Gabriel Cârlig a transformat firma Jolidon într-una din puţinele companii româneşti ce aspiră la statutul de multinaţională. Gabriel Cârlig a intrat în afaceri în primii ani după Revoluţie, pe când avea doar 24 de ani, şi şi-a adunat o parte din banii cu care a construit Jolidon din deplasările externe pe care le făcea cu un ansamblu de dansuri populare. Ideea de a produce lenjerie intimă a ajuns după ce a renunţat la o altă idee a sa de business - o casă de discuri. Din 1993, firmă pe care o deţine a ajuns să aibă filiale în Ungaria, Franţa şi Italia, vânzări de 40 mil. euro şi un portofoliu de şase branduri, din care cinci cu notorietate internaţională.

În timp ce majoritatea firmelor româneşti de textile au încercat mai degrabă să se concentreze pe piaţa autohtonă, Jolidon şi-a bazat ţintă de creştere pe extinderea afacerii dincolo de graniţele ţării. La început însă, extinderea nu a avut loc prin achiziţii ale unor companii străine, ci prin deschiderea de reprezentanţe. „Creşterea exporturilor ne-a împins de fapt să trecem la investiţii în afara ţării, explică Gabriel Cârlig, fondatorul companiei.

- În anul 2000 a fost înfiinţată la Budapesta Jolidon Hungary Kft.

- În 2001 clujenii şi-au deschis filială în Milano.

- Din 2003 au reprezentanţă şi la Paris.

- În 2005 s-a deschis în Franţa un al doilea sediu, la Lyon.

Pentru un jucător care vrea să obţină o cotă importantă din piaţă nu e uşor să accelereze ritmul de unul singur. „Ca să creştem mai repede, noi ne-am concentrat pe achiziţii”, spune Cârlig. Cu argumentul că pe o piaţă în care mărfurile româneşti sunt în concurenţă directă cu brandurile internaţionale nu poţi decât să preiei alţi competitori sau vei fi preluat în cele din urmă, în 2004 Jolidon şi-a urmat planul. Prima preluare, care a urmărit în principal creşterea cotei de piaţă, a vizat chiar cel mai mare concurent local - Argos, o companie cu peste 800 de angajaţi şi peste 60 de ani de prezenţă pe piaţa lenjeriei intime şi a costumelor de baie.

La sfârşitul anului 2006 pe lista de achiziţii a clujenilor a fost trecută şi firma de textile LCS Conf, fosta Flacăra. Odată cu pachetul majoritar de acţiuni (peste 80%), Jolidon şi-a adăugat în portofoliu şi marca Falla, brandul de confecţii sub care producea anterior Flacăra. Cele două tranzacţii au creat premisa pentru o consolidare suficientă a Jolidon astfel încât să poată lua în calcul extinderea pe pieţele externe şi prin achiziţii, nu numai prin distribuţie. „

Mutarea decisivă a fost făcută la începutul lui 2007, când prin achiziţia pachetului majoritar al producătorului de lenjerie Emmeci au intrat sub umbrelă grupului Jolidon două branduri italiene: Infiore şi Chiaro di Luna. Acum, când are în total în portofoliu un brand de confecţii şi cinci de lenjerie intimă şi costume de baie (Falla, Jolidon, Argos, Prelude şi cele două italiene.

„Denumirea de «Jolidon» (cu rădăcina franţuzească «joli») a fost căutată de la bun început astfel încât să sune bine în toate limbile”, spune Cârlig, mărturisind că numele lui de familie i-a dat mari bătăi de cap în străinătate, pentru că este greu de pronunţat. „Atelierul a pornit iniţial cu trei-patru maşini de cusut - minimul necesar pentru a lucra lenjerie - şi doi angajaţi care coseau. „Am început cu producţia de costume de baie, iar după şapte luni am continuat cu lenjeria intimă. Aveam cinci modele de lenjerie şi vreo şapte sau opt de costume de baie. Acum sunt în jur de 200.”“ După 16 ani, grupul Jolidon numără în jur de 3.000 de angajaţi şi un lanţ de 122 de magazine, dintre care 60 în ţară, 5 în Ungaria, 35 în Italia şi 25 de boutique-uri în Franţa, care vând exclusiv Jolidon prin reţeaua operată de firma Les dessous d’Angel. Lenjeria şi costumele de baie lucrate în cele trei fabrici din ţară (Jolidon, Argos şi LCS) sunt exportate în Italia, Franţa, Ungaria, Germania, Elveţia, Belgia, Slovenia, Croaţia, Polonia, Letonia, Rusia, Austria, Cipru, Malta, SUA, Canada, Japonia, Africa de Sud, Liban şi Israel.

DATE DE IDENTIFICARE

Societatea comercială S.C. JOLIDON IMPORT EXPORT S.R.L., cu sediul social în Cluj-Napoca, str. Tăbăcarilor nr. 1, a fost înfiinţată în anul 1993, având codul unic de înregistrare RO 3685073, înregistrat la Registrul Comerţului sub numărul J12/1241/1993, având tipul de activitate conform clasificării CAEN de: fabricare a articolelor de lenjerie de corp (lenjerie intimă, respectiv costume de baie pentru femei, bărbaţi şi copii).

De asemenea precizăm că la înfiinţare, firma a avut un capital de 243.000.000 lei şi 5 angajaţi. Potrivit aceleiaşi surse, în 2007 firma a avut o cifră de afaceri de 91 631 875, în 2008 a crescut cu 50 de milioane RON pentru că în 2009 să urmeze o scădere cu 10% a acesteia.

In 2009 numarul angajatilor a ajuns la 1314 comparativ cu 2008 cand acesta a trecut peste 1500. Pe baza proceselor tehnologice şi a capacităţii de producţie (dintr-un an) se stabileşte necesarul de personal direct productiv din secţiile de bază: croit, confecţionat şi finisat. Categoriile de personal: direct productive, indirect productive, de servire şi Tesa se stabilesc conform normativelor prin procentaje prezentat în tabelul de mai jos.

Preview document

Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 1
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 2
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 3
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 4
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 5
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 6
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 7
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 8
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 9
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 10
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 11
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 12
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 13
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 14
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 15
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 16
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 17
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 18
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 19
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 20
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 21
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 22
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 23
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 24
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 25
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 26
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 27
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 28
Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabiliății manageriale la o entitate din sfera producției - SC Jolidon Import Export SRL - Pagina 29

Conținut arhivă zip

  • Aspecte Teoretice si Practice privind Implementarea Contabiliatii Manageriale la o Entitate din Sfera Productiei - SC Jolidon Import Export SRL.doc

Alții au mai descărcat și

Studiu privind organizarea evidenței cheltuielilor și a calculației costurilor la o societate comercială cu activitate de producție și posibilități de perfecționare a acesteia

CAPITOLUL I. ASPECTE GENERALE PRIVIND ORGANIZAREA ȘI SPECIFICUL ACTIVITĂȚII LA S.C. SOLLEX PRODUCTS S.R.L. 1.1. Scurt istoric al S.C. SOLLEX...

Practica Contabilitate Manageriala - Tricotaje Somesul SA

1.Prezentarea unitatii patrimoniale S.C.” TRICOTAJE SOMESUL” S.A. Societatea comerciala “Tricotaje Somesul S.A.” are sediul in localitatea...

Înregistrarea paralelă a fluxurilor de rezultate în cele două circuite contabile la SC Ceramar SA Baia Mare

INTRODUCERE Realizările societăţii moderne ne arată că dezvoltarea economiei de piaţă şi sporirea gradului de complexitate a acesteia necesită...

Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabilității manageriale la o entitate din sfera producției

Aspecte teoretice si practice privind oragnizarea contabilitatii manageriale la societatea S.C. “MARIFLOR PRODCOM” S.R.L. 1 Prezentarea generala...

Contabilitate Manageriala - SC Teraplast SA

Societatea comerciala Teraplast SA este situata în Cluj Napoca ,pe strada Romana ,nr 17 ,jud Cluj si este o persoana juridica româna,...

Aspecte tehnice și practice ale contabilității manageriale la SC Danone SRL

1.1. Scurt istoric Danone este deja un brand arhicunoscut pe piaţa mondială, cât şi pe cea românească, reprezentând excelenţa în domeniul...

Calculația costurilor SC BestCalc SRL

Bibliografie: • “Contabilitatea intreprinderilor” Octavian Bojian ,editura Economica , 2001 • “Contabilitate manageriala- aspect teoretice si...

Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Farmec SA Cluj-Napoca

Cap I PREZENTAREA GENERALĂ A S.C. FARMEC S.A 1.1 Scurt Istoric S.C. „ FARMEC” S.A cu sediul în localitatea Cluj-Napoca, str. H. Barbusse, nr. 16...

Ai nevoie de altceva?