Cuprins
- 1 Prezentarea generala a SC MARIFLOR PRODCOM SRL 3
- 1.1 Scurt istoric 3
- 1.2 Obiectul de activitate al societatii comerciale SC MARIFLOR PRODCOM SRL 6
- 1.3 Organizarea contabilitatii manageriale in sociatetea SC MARIFLOR PRODCOM SRL 7
- 2 Conceptia de organizare a contabilitatii manageriale 8
- 2.1 Conceptia de organizare a contabiliatatii manageriale in sistem integrat 8
- 3 Obiectivele contabilitatii manageriale 10
- 4 Factorii care influenteaza organizarea contabiliatii manageriale 11
- 5 Adaptarea sisitemului de conturi la exigentele organizarii contabilitatii manageriale 13
- 5.1 Sistemul de conturi utilizat 13
- 5.2 Sistemul calculatiei costurilor 14
- 6 Metoda de calculatie a costurilor entitatii 16
- 6.1 Calculatia costurilor 16
- 6.2 Metodologia si metoda calculatiei costurilor 18
- 7 Elaborarea bugetelor de venituri si cheltuieli 20
- 7.1 Conceptul de buget de venituri si cheltuieli 20
- 7.2 Necesitatea si importanta bugetelor de venituri si cheltuieli 20
- 7.3 Etapele elaborarii bugetelor de venituri si cheltuieli 21
- 8 Studiu de caz privind contabilitatea manageriala integrata in sistemul costurilor integrale 22
- 9 Concluzii si propuneri 28
- Bibliografie 30
Extras din proiect
Aspecte teoretice si practice privind oragnizarea
contabilitatii manageriale la societatea
S.C. “MARIFLOR PRODCOM” S.R.L.
1 Prezentarea generala a S.C. MARIFLOR PRODCOM S.R.L.
1.1 Scurt istoric
Societatea comerciala S.C MARIFLOR PRODCOM S.R.L. se constituie in baza articolului privind societatile comerciale, partile fiind ale unei singure persoane avand capacitatea de folosinta si de exercitiu deplina si sustine ca nu a suferit condamnari penale.
S.C. “MARIFLOR PRODCOM” S.R.L. a fost infiintata in anul 1994 avand sediul in Gherla, str. Stefan cel Mare, nr.9, jud. Cluj, ,cu nr. de inregistrare in Registrul Comertului J12/4335/1994 si codul fiscal R 7371200. Obiectul principal de activitate al firmei este sintetizat codul CAEN 1511 “Productia, prelucrarea si conservarea carnii”.
Societatea se constituie, se organizeaza si isi desfasoara activitatea potrivit legislatiei din Romania si in conformitate cu prevederile statului. Scopul societatii este prestarea si realizarea unor activitati economice – conform obiectului de activitate – pentru promovarea si punerea in aplicare a initiativei particulare, precum si realizarea de profit.
Date administrative MARIFLOR PRODCOM SRL:
Nr. Administratori Nr. Asociati Nr. Sucursale Nr. Filiale
2 1 0 19
Date financiare MARIFLOR PRODCOM SRL:
An bilant Cifra de afaceri (RON) Venituri (RON) Cheltuieli (RON) Profit net / pierdere neta (RON) Numar angajati
1999 1.168.900,40 2.319.316,50 2.234.271,30 85.045,20 26
2000 1.799.334,80 3.422.959,00 3.404.886,90 13.237,50 30
2001 3.334.186,30 5.742.795,30 5.574.528,50 168.266,80 38
2002 5.182.945,50 9.821.997,90 9.736.584,30 70.951,20 40
2003 5.808.059,80 10.583.622,10 10.578.638,10 317,80 65
2004 9.153.445,00 16.298.147,90 16.208.759,10 63.400,70 80
2005 11.112.489,00 17.681.075,00 16.846.980,00 697.271,00 82
2006 11.895.547,00 18.151.924,00 16.999.397,00 965.770,00 95
2007 12.849.681,00 19.001.052,00 18.607.294,00 307.027,00 102
2008 17.507.143,00 24.889.893,00 24.171.114,00 592.496,00 106
Societatea isi incepe efectiv activitatea de productie in 01.08.1995 prin intermediul unui atelier de preparate din carne (bovine si porcine) si un magazin de desfacere cu amanuntul a carnii si produselor din carne, ambele obiective fiind situate in orasul Gherla, str. Stefan cel Mare, nr. 9. Materia prima este achizitionata de pe piata romaneasca, prin cumpararea de animale vii si prin achizitionarea de carcasa din import.
In urmatorii ani, firma a inregistrat o evolutie ascendedenta si toate resursele financiare obtinute din activitatea curenta au fost directionate spre achizitionarea de tehnologie performanta care sa permita imbunatatirea calitatii produselor fabricate (acestea corespunzand din toate punctele de vedere celor mai exigente norme din domeniul alimentar, dar si la exigentele celor mai pretentiosi consumatori), precum si pentru extinderea sistemului de vanzare a produselor direct catre populatie.
Astfel, aceste investitii s-au concretizat in construirea unui Abator modern si a unei carmangerii performante in Gherla, str. Liviu Rebreanu, nr. 56. Abatorul dispune de o suprafata totala de 425 mp, un numar de 18 incaperi, cu trei spatii de frig, racordate la reteaua de apa potabila, canalizare, reteaua de energie electrica. De asemenea dispune de instalatii de producere a apei calde si fierbinte necesara intretinerii unitatii in conditii igienico-sanitare corespunzatoare.
In spatiu abatorului, exista o cladire cu birou pentru medical veterinar si laborator pentru determinari sanitar veterinare. Medicul veterinar examineaza animalele achizitionate in vederea sacrificarii, iar dupa taiere carnea este supusa unor analize in cadrul laboratorului. De asemenea sunt prelevate continuu probe de pe tot parcursul tehnologic, probe care sunt analizate in vederea emiterii certificatului de calitate.
Bibliografie
Gheorghe Fatacean, Contabilitate Manageriala, Cluj Napoca 2009, Editura Alma Mater
Paul Deaconu, Contabilitate Manageriala, 2006, Editura Economica
Preview document
Conținut arhivă zip
- Aspecte Teoretice si Prctice Privind Implementarea Contabilitatii Manageriale la o Entitate din Sfera Productiei.docx