Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Contabilitate
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 26 în total
Cuvinte : 5537
Mărime: 38.54KB (arhivat)
Cost: 7 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Grigore Ionescu

Extras din document

1.PREZENTAREA ENTITĂŢII ECONOMICE

În ultimii ani, concurenţa în domeniul produselor de panificaţie a crescut vertiginos. Datorită ciclului foarte scurt de fabricaţie al acestor produse şi a cererii relativ stabile, întreprinzătorii privaţi au preferat să investească în domeniu, astfel încât în prezent există în judeţul Iaşi 176 de brutării, din care mai mult de jumătate în municipiul Iaşi. Piaţa S.C. „RIGA PAN” S.A. reprezintă spaţiul economico – geografic unde ea este prezentă cu produsele sale, cu prestigiul şi influenţa sa. Societatea produce şi comercializează anual pe piaţa internă peste 7000 de tone de făină de diverse tipuri, 3000 de tone de pâine în diverse sortimente şi 35 de tone de produse de patiserie. Piaţa căreia i se adresează S.C. „RIGA PAN” S.A. are un caracter local pe de o parte şi tradiţional pe de altă parte. Geografic această piaţă e localizată în oraşul Iaşi, iar din punct de vedere al componenţei este o piaţă tradiţional universală. Societatea realizează vânzări prin reţeaua de magazine RIGA PAN de pe raza municipiului Iaşi şi prin intermediul unor firme private. Cu firmele private de distribuţie vânzarea se face pe bază de comenzi ferme şi contracte. Reţeaua de distribuţie era constituită în 1993 din 17 magazine proprii de desfacere. Aprovizionarea magazinelor (proprii sau nu) se face prin intermediul maşinilor speciale pentru pâine, aflate în dotarea societăţii. Dacă în urmă cu câţiva ani acestea corespundeau perfect nevoilor de distribuţie a produselor, în prezent scăderea producţiei a redus eficienţa utilizării lor, făcând de dorit utilizarea unor maşini mai mici. În 1999 numărul magazinelor proprii a crescut la 21, două treimi din acestea fiind dotate cu vitrine frigorifice pentru păstrarea alimentelor. Toate magazinele au fost dotate cu case de marcat şi cântare electronice.

Personalul este calificat şi bine pregătit pentru a asigura un comerţ civilizat. Magazinele primesc, gestionează şi vând produsele. Actele întocmite în magazine sunt predate biroului financiar-contabil, iar numerarul încasat se predă zilnic la casierie, putând fi utilizat chiar în ziua următoare în scopurile stabilite de societate. Criteriile de selecţie a modalităţii de distribuţie se bazează pe următoarele: plata imediată; volumul comenzii; relaţia anterioară.

Produsele ce urmează a fi oferite de firmă - in urma realizării unor chestionare, produsele cele mai căutate de clienţi sunt: făina albă tip 650; făina albă tip 480; gris; tărâţe; franzela “Neptun” (0,500 kg/buc.); franzela “Pariziana” (0,400 kg/buc.); colac moldovenesc (1 kg/buc.); colăcei moldoveneşti (0,1 kg/buc.); pateuri (0,050 kg/buc.); saleuri – vrac; minipateuri cu brânză – vrac; minipateuri cu ciuperci – vrac; batoane cu lapte (0,100 kg/buc.); cozonac cu stafide şi cacao (0,800 kg/buc.). Se remarcă faptul că ponderea cea mai mare o au produsele alimentare de bază, caracterizate printr-o cerere puţin elastică în raport cu preţul, ceea ce a determinat o scădere mai puţin accentuată a consumului în condiţii de inflaţie.

Echipa de conducere Adunarea Generală a Acţionarilor este organul de conducere care decide asupra activităţii societăţii şi adoptă politica economică şi comercială. Societatea este administrată de Consiliul de administraţie, compus din 7 persoane alese de Adunarea Generală a Acţionarilor pe o perioadă de patru ani. Consiliul de administraţie este condus de un preşedinte, care are şi calitatea de director general. Gestiunea societăţii este verificată Comisia de Cenzori, formată din trei membri aleşi de Adunarea Generală a Acţionarilor. Directorul general al societăţii este ajutat de directorul executiv tehnic şi de directorul executiv economic. Directorul tehnic este conducătorul direcţiei producţie. Directorul economic (şeful direcţiei economice) are în subordine următoarele compartimente: biroul financiar-contabilitate-preţuri; oficiul de calcul.

Preview document

Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 1
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 2
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 3
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 4
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 5
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 6
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 7
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 8
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 9
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 10
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 11
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 12
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 13
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 14
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 15
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 16
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 17
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 18
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 19
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 20
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 21
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 22
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 23
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 24
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 25
Aspecte teoretice și practice privind organizarea contabilității manageriale la SC Riga Pan SA - Pagina 26

Conținut arhivă zip

  • Aspecte Teoretice si Practice privind Organizarea Contabilitatii Manageriale la SC Riga Pan SA.doc

Alții au mai descărcat și

Contabilitatea de Gestiune în Unitatea SC Cristine AP SRL

ARGUMENT În economia de piaţă, activitatea unei întreprinderi se desfăşoară în strânsă interdependenţă cu mediul în care funcţionează şi...

Organizarea contabilității la o firmă de panificație

INTRODUCERE Activitatea de obţinerea produselor de panificaţie reprezintă una dintre cele mai vechi preocupări ale omului şi totodată una dintre...

Practică de Specialitate în Cadrul Firmei X

Capitolul I. Prezentarea entităţii. 1.1. Înfiinţare, denumire, capital. Societatea „X” a luat fiinţă în data de 05.02.2003, înregistrată la...

Contabilitatea Impozitului pe Profit

I. Scurta prezentare a intreprinderii INFIINTAREA INTREPRINDERILOR Intreprinderea este definite ca o unitate de productie (de bunuri sau...

Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabilității manageriale la o entitate din sfera producției

Introducere Daca privim influenta contabilitatii manageriale asupra conducerii intreprinderii din punct de vedere al existentei de-a lungul...

Rezultatul Exercițiului

Elaborarea acestui proiect are ca scop sustinerea examenului de atestat,prin care se dovedeste nivelul elevat de cunostiinte acumulate în cei 4 ani...

Practica de Specialitate - SC Termica SA

1. Modul de constituire şi funcţionare a societăţii;etapele constituirii,modul de funcţionare. S.C. TERMICA S.A. Botoşani, a luat fiinţă în data...

Ai nevoie de altceva?