Constituirea unui Agent Economic și Planul de Afaceri

ARGUMENT

Pregătirea cadrelor care lucrează sau vor lucra în domeniul contabilităţii reprezintă o acţiune de maximă importanţă şi actualitate, ce trebuie susţinută de toţi chemaţi prin natura profesiei, să o facă.

In contextul actual al economiei de piata o unitate economica poate sa obtina rezultate deosebite in conditiile concurentei numai daca produsele finite realizate, lucrarile executate si serviciile prestate sunt de o calitate buna si la un pret acceptabil Productia destinata vanzarii trebuie sa fie realizata in functie de cerintele pietei.

In aceasta lucrare am incercat sa prezint cat mai multe elemente cu caracater general.

Am inceput acest proiect prin prezentarea generala a planului d afaceri, apoi am constinuat prin prezentarea etapelor constituirii unei societati comerciale, terminand acest capitol prin reflectarea in contabilitate a operatiunilor privind capitalul social.

Lucrarea de fata ma ajuta in acelasi timp sa pun in valoare si abilitatile dobandite in orele de curs de la scoala si instruire practica, unde am rezolvat probleme cu caracter aplicativ si studii de caz.

Multi autori considera ca realizarea planului de afacere este cea mai importanta etapa din procesul de lansare a unei noi afaceri (sau de dezvoltare a unei afaceri existente).

Intocmirea unui plan de afaceri coerent necesita un timp si un efort important, inclusiv pentru oamenii care au experienta in domeniu. El reprezinta o harta a viitoarei afaceri, imbunatatind sansele intreprinzatorului de a atinge tinta propusa.

Nu exista doua afaceri la fel. Nu exista doua organizatii la fel.

In acelasi fel, nu exista o formula magica pentru elaborarea planurilor de afaceri. Exista insa anumite aspecte tipice care trebuie atinse in elaborarea planului de afaceri, astfel incat planul sa fie un instrument de lucru simplu, sugestiv si pragmatic.

In acest fel, intreprinzatorul demonstreaza ca are o perceptie globala asupra afacerii, ca intelege toate aspectele ei, atat cele tehnice cat si cele financiare sau de resurse umane. El demonstreaza mediului exterior (dar si celui interior) ca stapaneste situatia.

"Planul de afaceri" se adresează întreprinzătorilor actuali care vor să demareze o afacere, instituţiilor de finanţare, consultanţilor de afaceri, profesorilor, studenţilor, tuturor acelora care vor să afle secretele planificării unei afaceri de succes şi calea care trebuie urmată pentru a obţine o finanţare.

Lucrarea redă conţinutul unui plan de afaceri aşa cum doresc finanţatorii să fie prezentat, evidenţiindu-se toate etapele necesare pentru întocmirea acestuia şi atrăgând atenţia asupra punctelor de interes ce caracterizează fiecare categorie de finanţatori. Sunt dezvăluite cele mai frecvente şi periculoase greşeli ocazionate de întocmirea unui plan de afaceri şi sunt oferite recomandări şi sfaturi privitor la planificarea afacerii şi la întocmirea planului de afaceri.

"Planul de afaceri" prezintă tehnicile de marketing şi promovare a planului de afaceri după definitivarea sa, precum şi un exemplu practic al unui plan de afaceri detaliat. Pe baza datelor introduse de utilizator, această aplicaţie generează automat toate situaţiile financiare necesare unui plan de afaceri (bilanţ, cash-flow, cont de rezultate), calculează indicatorii de analiză ai afacerii pe perioada previzionată şi evaluează proiectul de investiţii vizat.

Termenul de plan de afaceri (business plan) este un element ce detine un loc insemnat in limbajul finantatorilor si investitorilor. Cea mai mare parte a discutiilor intre intreprinzatori si finantatori se poarta asupra elementelor unui plan de afaceri.

Planul de afaceri nu reprezinta un formular ce trebuie completat la cererea unui ofiter de credite, un element birocratic ce trebuie realizat pentru a obtine o anumita suma din partea unui finantator, el reprezinta cu mult mai mult - un sistem complex bazat pe interdependenta si care reflecta intr-o maniera accesibila ideea de afaceri si evolutia acesteia in timp.

Rolul planului de afaceri nu este numai de a demonstra ca afacerea merita finantata, ci de a ghida intreprinzatorul incepand cu primul an de operare a afacerii. Implementarea lui inseamna control si adaptare in functie de evolutia reala. Acest control exercitat de-a lungul derularii afacerii va viza toate elementele critice ale entitatii economice (stocurile, costurile de productie, controlul calitatii, vanzarile, platile efectuate etc). Este foarte important ca documentul sa nu sfarseasca pe fundul unui sertar odata ce finantarea a fost primita si afacerea demarata.

Sper ca prin aceasta lucrare sa demonstrez nivelul de cunostinte si abilitati de care dispun si ca in activitatea viitoare voi putea sa realizez lucrari de calitate in domeniu in care m-am pregatit.