Extras din document
Cap I. PREZENTAREA GENERALĂ A
S.C. GRIMEX S.A.
1.1. Caracterizarea societăţii din punct de vedere
organizatoric
Pentru atingerea scopului propus prin obiectul de activitate S.C. GRIMEX S.A. Tg-Jiu este organizată într-o structură de tip ierarhic funcţional, având în componenţă secţii, servicii, ateliere, birouri, compartimente, subunitate de transport, subunitate specializată în desfacerea de mărfuri nealimentare, piese auto şi produse petroliere.
Structura organizatorică S.C. GRIMEX S.A. Tg-Jiu şi numărul de posturi se aplică de Adunarea Generală a Acţionarilor.
Activitatea de conducere a S.C. GRIMEX S.A. Tg-Jiu este deosebit de complexă, pentru exercitarea ei, factorii implicaţi având anumite atribuţii. Principalele atribuţii ale managerilor sunt:
- dubla profesionalizare impusă de profesia de bază a conducătorilor şi exigenţele funcţiei de conducere
- stilul de muncă ce poate depăşi suprasolicitarea profesională;
- necesitatea existenţei unui climat optim de desfăşurare a activităţii între conducători şi subordonaţi;
- creativitatea-evidenţiată prin posibilitatea combinării volumului de cunoştinţe profesionale, de conducere, a imaginaţiei, inovaţiei.
Structura organizatorică a societăţii este o expresie de plan organizatoric a resurselor umane, materiale şi financiare reunite în interdependenţa lor şi a impactului contextului politic şi socio-economic în care societatea îşi desfăşoară activitatea.
Activitatea S.C. GRIMEX S.A. g-Jiu este structurată pe mai multe direcţii, fiecare având în subordine un număr de compartimente şi activităţi:
I. Director General
- Control Financiar Intern;
- Serviciul Organizare, Personal, Salarizare;
- Oficiul Juridic;
- Oficiul de Calcul;
- Biroul Protecţia Muncii-Învăţământ;
- Consilieri.
II. Direcţia Producţiei
- Serviciul Pregătirea, Programarea Producţiei;
- Secţa Construcţii Metalice;
- Secţia Prelucrări Mecanice;
- Secţia Mecano-Energetică;
- Compartimentul Mecano-Energetic;
- Dispecerat.
III. Direcţia Pregătire a Fabricaţiei şi Calitate
- Atelierul Proiectare şi Pregătirea Fabricaţiei;
- Compartimentul Investiţii-Autoutilări;
- Biroul Marketing-Ofertare;
- Serviciul CTC-Serviciul Laboratoare;
- Atelier Sculărie.
IV. Direcţia Reparaţii -Montaj
- Brigada Reparaţii-Montaj
V. Direcţia Comercială
- Serviciul Aprovizionare-Depozite;
- Serviciul Desfacere-Colaborări;
- Serviciul Comercial-Transpoarte.
VI. Direcţia Economică
- Serviciul Financiar-Contabilitate;
- Serviciul Analiza Economică-Preţuri;
- Dispensar.
Preview document
Conținut arhivă zip
- CONCLUZII SI PROPUNERI.doc
- Contabilitatea Decontarilor cu Clientii si Furnizorii.doc