Derularea planului de achiziții

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Contabilitate
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 56 în total
Cuvinte : 12351
Mărime: 96.14KB (arhivat)
Publicat de: Maria I.
Puncte necesare: 9

Extras din proiect

INTRODUCERE

Pregătirea României pentru integrarea în Uniunea Europeană a impus preluarea unor noi domenii, care să ducă la eficientizarea activităţii economice şi la înlăturarea unor neconcordanţe întâlnite atât în activitatea întreprinderilor cât şi a instituţiilor publice. Astfel, pe lângă adoptarea Standardelor Internaţionale de Contabilitate la nivelul agenţilor economici, pregătirea la trecerea la un nou sistem contabil, bazat pe Sistemul European de Conturi 95 la instituţiile publice, precum şi alte îmbunătăţiri legate de legislaţia economică şi fiscală, s-a impus şi organizarea activităţii de audit, atât la agenţii economici, cât şi la instituţiile publice. Integrarea în Uniunea Europeană a impus ca cerinţă existenţa unor sisteme solide de management financiar, dar şi modalităţi de control al acestora, ca urmare a faptului că ţara noastră va utiliza fonduri comunitare, care trebuie folosite cu multă eficienţă. Auditul, în general, este o funcţie de sine stătătoare ce se aplică oricărei entităţi, indiferent de forma de proprietate, în vederea realizării unui management de performanţă. Funcţia de audit este relativ recentă în ţara noastră, aceasta manifestându-se în prima fază ca audit financiar.

Auditul nu este o activitate recentă, el fiind utilizat încă de pe vremea lui Carol cel Mare, iar persoanele care desfăşurau această activitate purtau numele de „Missi Dominici”. De asemenea, sunt izvoare istorice care identifică auditul pe vremea regelui Eduard I, iar persoanele se numeau „auditori”. Până în secolul al şaisprezecelea, auditul era cerut de regi, împăraţi, biserici şi state, care erau ordonatori de audit, iar activitatea de audit era desfăşurată de către clerici sau scriitori regali. Obiectivele activităţii de audit erau acelea legate de pedepsirea persoanelor care deturnau fonduri. Între anii 1700-1850, ordonatorii de audit erau statele, tribunalele comerciale şi acţionarii, care desemnau ca auditori contabilii, iar scopul auditului era protejarea patrimoniului şi oprirea fraudelor. După 1850, când economia mondială a cunoscut o revigorare puternică mai ales datorită marilor descoperiri ale secolului al XIX-lea, ordonatorii de audit au rămas statul şi acţionarii, care foloseau pentru această activitate profesionişti contabili şi jurişti. Deja în această perioadă, obiectivele auditului s-au diversificat şi pe lângă eliminarea fraudelor şi erorilor a apărut ca obiectiv şi atestarea fiabilităţii situaţiilor financiare. După anul 1900 au apărut ca auditori, profesioniştii în audit şi contabilitate, care aveau ca obiectiv, alături de evitarea fraudelor şi atestarea fiabilităţii bilanţului. Un imbold deosebit dat dezvoltării auditului l-a dat marea criză mondială din 1929-1933, când lucrările de audit erau comandate de stat, acţionari sau bănci, care cereau examinarea rapoartelor financiare emise de diversele companii sau întreprinderi. După 1940 obiectivul principal al auditului a constat în „atestarea sincerităţii şi regularităţii situaţiilor financiare” ale entităţilor economice. Începând din anul 1970 obiectivele auditului s-au extins şi spre asigurarea conformităţii cu normele legale în vigoare, cu respectarea principiilor şi regulilor contabile şi de evaluare, dar şi pe linia calităţii managementului.

Cuvântul audit are origini latine – audio, audiere însemnând a „asculta”, însă acest înţeles al său a fost denaturat în timp. În limba engleză, cuvântul „audit” are cu totul alt înţeles – a verifica - , înţeles care se apropie mai mult de însemnătatea şi obiectivele sale actuale.

CAPITOLUL 1 - CONTEXTUL ORGANIZĂRII ŞI EXERCITĂRII AUDITULUI PUBLIC INTERN

1.1 Conceptul de Audit Public Intern

Termenul de audit îşi are geneza în cuvântul latinesc audit-auditare, care are semnificaţia de „a asculta”.

În România, auditul intern a fost adoptat ca un termen „modern” în domeniul controlului financiar, însă, cu timpul s-a reuşit decantarea conceptelor de control intern şi audit intern.

Auditul intern este o activitate independentă şi obiectivă, care dă unei organizaţii o asigurare în ceea ce priveşte gradul de control deţinut asupra operaţiunilor, o îndrumă pentru a-i îmbunătăţi operaţiunile şi contribuie la adăugarea unui plus de valoare.

Auditul intern există şi funcţionează în toate organizaţiile.

Auditul este considerat ca fiind ultimul nivel al sistemului de control intern al entităţii.

Cadrul de referinţă al auditului intern cuprinde:

• conceptul de audit intern, precizează câteva elemente indispensabile, respectiv: auditul intern efectuează misiuni de asigurare şi consiliere; domeniile sale de responsabilitate sunt riscul, controlul intern şi administrarea entităţii; finalitatea auditului intern este aceea de a adaugă valoare entităţilor;

• codul deontologic care furnizează auditorilor interni principiile şi valorile ce le permit să-şi orienteze practica profesională în funcţie de contextul specific;

• normele (standardele) profesionale pentru practica auditului intern care îi orientează pe auditori în vederea îndeplinirii misiunilor şi în gestionarea activităţilor;

• modalităţile practice de aplicare, care comentează şi explică normele (standardele) şi recomandă cele mai bune practici;

• sprijinul pentru dezvoltarea profesională, constituit în principal din lucrări şi articole de doctrină prezentate la conferinţe şi seminarii;

• cunoaşterea şi aplicarea acestui cadru de referinţă oferă, organizaţiilor şi organismelor de reglementare, o asigurare privind nivelul de profesionalism al auditorilor interni. Respectarea normelor şi a standardelor auditului conferă un plus de credibilitate pentru parteneri.

Funcţia de audit intern a cunoscut transformări succesive până la definirea conceptului. Evoluţia în dinamică a funcţiei auditului intern relevă aspecte referitoare la implicarea în viaţa entităţii auditate, sub următoarea formulă:

Preview document

Derularea planului de achiziții - Pagina 1
Derularea planului de achiziții - Pagina 2
Derularea planului de achiziții - Pagina 3
Derularea planului de achiziții - Pagina 4
Derularea planului de achiziții - Pagina 5
Derularea planului de achiziții - Pagina 6
Derularea planului de achiziții - Pagina 7
Derularea planului de achiziții - Pagina 8
Derularea planului de achiziții - Pagina 9
Derularea planului de achiziții - Pagina 10
Derularea planului de achiziții - Pagina 11
Derularea planului de achiziții - Pagina 12
Derularea planului de achiziții - Pagina 13
Derularea planului de achiziții - Pagina 14
Derularea planului de achiziții - Pagina 15
Derularea planului de achiziții - Pagina 16
Derularea planului de achiziții - Pagina 17
Derularea planului de achiziții - Pagina 18
Derularea planului de achiziții - Pagina 19
Derularea planului de achiziții - Pagina 20
Derularea planului de achiziții - Pagina 21
Derularea planului de achiziții - Pagina 22
Derularea planului de achiziții - Pagina 23
Derularea planului de achiziții - Pagina 24
Derularea planului de achiziții - Pagina 25
Derularea planului de achiziții - Pagina 26
Derularea planului de achiziții - Pagina 27
Derularea planului de achiziții - Pagina 28
Derularea planului de achiziții - Pagina 29
Derularea planului de achiziții - Pagina 30
Derularea planului de achiziții - Pagina 31
Derularea planului de achiziții - Pagina 32
Derularea planului de achiziții - Pagina 33
Derularea planului de achiziții - Pagina 34
Derularea planului de achiziții - Pagina 35
Derularea planului de achiziții - Pagina 36
Derularea planului de achiziții - Pagina 37
Derularea planului de achiziții - Pagina 38
Derularea planului de achiziții - Pagina 39
Derularea planului de achiziții - Pagina 40
Derularea planului de achiziții - Pagina 41
Derularea planului de achiziții - Pagina 42
Derularea planului de achiziții - Pagina 43
Derularea planului de achiziții - Pagina 44
Derularea planului de achiziții - Pagina 45
Derularea planului de achiziții - Pagina 46
Derularea planului de achiziții - Pagina 47
Derularea planului de achiziții - Pagina 48
Derularea planului de achiziții - Pagina 49
Derularea planului de achiziții - Pagina 50
Derularea planului de achiziții - Pagina 51
Derularea planului de achiziții - Pagina 52
Derularea planului de achiziții - Pagina 53
Derularea planului de achiziții - Pagina 54
Derularea planului de achiziții - Pagina 55
Derularea planului de achiziții - Pagina 56

Conținut arhivă zip

  • Derularea Planului de Achizitii.doc

Alții au mai descărcat și

Rezultatul Exercițiului

Elaborarea acestui proiect are ca scop sustinerea examenului de atestat,prin care se dovedeste nivelul elevat de cunostiinte acumulate în cei 4 ani...

Contabilitatea Subventiior Guvernamentale

Evaluarea este procesul prin care se determina valorile la care structurile situatiilor financiare vor fi recunoscute in bilant si in contul de...

Organizarea activității de decontare și evidență bancară

I.2. Reglementarea contabilitatii bancare Directia contabilitatii generale are urmatoarele obiective : - defineste politica Bancii în domeniul...

Te-ar putea interesa și

Dotarea cu Echipament IT și Formarea Personalului în Vederea Procesului de Modernizare a Administratiei la Nivel Local în Comuna Podari, Județul Dolj

1. TITLU „Dotarea cu echipament IT şi formarea personalului în vederea procesului de modernizare a administraţiei la nivel local în comuna Podari,...

Corupția și licitația

Faptul ca fenomenul coruptiei a existat din cele mai vechi timpuri, constituind pâna în prezent unul dintre cele mai grave si mai raspândite...

Factorul resurse umane în logistică

Introducere Resursele umane: “factorul neglijat” - Scopul acestui proiect este unul dublu,. In primul rand, iluestreaza importanta si impactul...

Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2

1. CAPITOLUL I : APLICAREA NORMELOR GENERALE DE AUDIT PUBLIC INTERN IN ROMANIA 1.1. Definiţia auditului public intern ,tipuri de audit Auditul...

Organizarea și Funcționarea Gestiunii Financiare a Primăriei Iași

Capitolul I. Organizarea şi funcţionarea Primăriei Municipiului Iaşi 1.1. Scurt istoric Sala Mare a Primariei Municipiului Iaşi a fost gazda...

Factorul Uman în Procesul Creșterii Economice

Introducere Lucrarea Factorul uman în procesul creşterii economice este structuratǎ pe 3 capitole şi se prezintă rolul factorului uman în ceea ce...

Asigurarea echilibrului firmei și riscul de faliment al acesteia (pe exemplul SC Boromir Prod SA)

INTRODUCERE Importanța echilibrului financiar în activitatea unei întreprinderi este foarte puternică, deoarece ia în considerare cerințele și...

Importanța contractului de achiziții publice în administrația publică

CAPITOLUL I SISTEMUL ACHIZITIILOR PUBLICE CONSIDERATII GENERALE 1.1 PRINCIPII IN ACHIZITIILE PUBLICE Sistemul achizitillor publice reprezinta o...

Ai nevoie de altceva?