Cuprins
- PA – Generalitati
- PB – Documente privind controlul intern
- PC – Conturile anuale
- PD – Analize permanente
- PE – Documente fiscale si sociale
- PF – Documenete juridice
Extras din proiect
1965: Infiintarea Intreprinderii de Lacuri si Vopsele Bucuresti, furnizor al industriilor
nationale si al pietei bunurilor de larg consum.
1973-1974 : Extinderea capacitatilor de productie a Intreprinderii de Lacuri si Vopsele
prin punerea in functiune a sectiilor de fabricare a rasinilor sintetice, a
vopselelor destinate exportului si prin infiintarea unei fabrici de lacuri si
vopsele nitrocelulozice.
1976-1990: Intreprinderea de Lacuri si Vopsele devine primul producator de rasini
epoxidice si poliesterice nesaturate destinate industriei, fiind singurul
producator de emailuri auto OEM (Original Equipment Manufactory).
1990: Intreprinderea de Lacuri si Vopsele se transforma in societate pe actiuni sub
denumirea de S.C. Policolor S.A.
1992: Introducerea unui program de retehnologizare a Policolor.
1997: Actiunile companiei Policolor sunt cotate la Bursa de Valori Bucuresti.
Se incheie procesul de privatizare a Policolor, 51% din capitalul social fiind
detinut de Fondul Roman de Investitii impreuna cu RAEF (Romanian American
Enterprise Fund).
Compania beneficiaza de investitii importante in modernizarea fabricilor si a
capacitatilor de productie.
Societatea Romana pentru Asigurarea Calitatii certifica sistemul de management
al calitatii, conform standardului SR EN ISO 9001/1995 9001/1995
1998: Policolor beneficiaza de investitii importante in modernizarea capacitatilor sale
de productie.
Policolor achizitioneaza pachetul majoritar al Orgachim , cel mai mare
producator de lacuri si vopsele din Bulgaria.
Restructurarea portofoliului de produse existent si dezvoltarea si lansarea de noi
produse destinate necesitatilor tot mai diversise ale pietei.
1999: Implementarea Sistemului de Management al Mediului.
Lansarea marcii SPOR, care a insemnat si intrarea pe piata romaneasca a
vopselelor decorative de calitate.
2001: Se lanseaza noi marci de lacuri si vopsele Policolor: IRIS, G.A.T.A., Sistemul Villa
(Villa Supra, VillaPrima, Villa Grund), Ecolor.
2002: Policolor obtine certificarea SRAC si IQNET pentru Sistemul integrat de
Management al Calitatii si Mediului.
Este lansata prima campanie de imagine a marcii Policolor si in acelasi timp
prima campanie de imagine din industria de lacuri si vopsele din Romania.
2003: Lansarea gamei KLAR Professional - gama de produse destinata vopsitorilor
auto profesionisti.
2004: Lansarea pe scara nationala a lantului de magazine Policolor-Casa Culorilor,
oferind, pe langa produsele clasice o paleta coloristica de peste 1000 tonuri de
vopsele lavabile, realizate pe masinile de nuantat.
2005: Lansarea gamei DEKO Professional - gama dedicata segmentului profesional al
pietei constructiilor, ce are in componenta sa sisemul de termoizolare
dekotherm, tencuieli decorative, vopsele structurate etc.
Infiintarea clubului KLAR'ART patronat de KLAR Professional, club ce reuneste
toti aerografistii din tara.
Lansarea centrului de formare KLAR Professional, destinat pregatirii
profesionale a vopsitorilor auto.
Activitati:
Conform statutului societatii, Policolor SA are urmatorul obiect de activitate: producerea de rasini sintetice, lacuri, vopsele, emailuri diluanti, cerneluri tipografice si comercializarea acestora en-gros si en-detail; producerea si comercializarea de produse industriale, bunuri de larg consum alimentare si nealimentare; efectuarea de operatiuni de import-export, operatiuni de asistenta tehnica, servicii de marketing, consulting, intermediei, operatiuni de comisionare, alte servicii in domeniul comertului interior si exterior.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Contabilitate Dosar Permanent Audit Policolor Radu Gabriel PA - Generalitati
- Dosar Permanent Audit Policolor
- ANEXE_PC
- Anexa C 2.2.pdf
- Anexa C1.pdf
- Anexa C2.1.pdf
- Anexa C3.pdf
- Anexa C4-balanta.pdf
- bilant_2005_anexa C1.pdf
- ANEXE_PD
- nota_prezentare_buget_2006-D4.pdf
- plan_investitii2006.pdf
- DOSAR_AUDIT_FINAL.doc
- organigrama.doc