Exemplu de calcul al costului de producție - studiu de caz la SC Silvarom SA

INTRODUCERE

Obiectul contabilităţii de gestiune îl constituie determinarea costurilor prestabilite, înregistrarea cheltuielilor ocazionate de activitate de producţie, executarea de lucrări, prestări servicii, determinarea costului efectiv, stabilirea abaterilor dintre costul prestabilit şi costul efectiv, analiza acestora cât şi determinarea rezultatelor analitice.

Cunoaşterea costurilor este esenţială în planificarea şi prognoza activitaţii, în întocmirea bugetului cheltuielilor de producţie, ca parte componentă a bugetului de venituri şi cheltuieli al unitaţii. Datele furnizate de contabilitatea de gestiune dă posibilitatea luării de masuri în modificarea proceselor tehnologice, în scopul reducerii cheltuielilor de producţie

Contabilulul de gestiune furnizeza managerului informaţiile necesare luării deciziei şi care să reflecte atât efectele riscului în condiţii de incertitudine, cât şi nivelul cel mai probabil al rezultatelor Ca urmare, persoana responsabilă cu luarea deciziilor va fi mult mai bine informată asupra contextului şi alternativelor şi va fi capabilă să ia o decizie optimă.Contabilul de gestiune determină costul unitar şi total utilizând procedee şi metode de calculaţie specifice activităţii desfăşurate.

Pentru controlul de gestiune relevanţa costurilor este judecată de maniera următoare: un cost este relevant daca el este aplicabil unei anumite decizii, în sensul că are legatură cu orice opţiune a managerului. Un cost evitabil poate fi definit ca un cost care poate fi eliminat (în intregime sau numai în parte) prin alegerea unei variante sau a alteia în procesul de decizie.

Practic, procesul de decizie pe seama costurilor presupune urmatorii paşi:

1. colectarea tuturor costurilor asociate fiecarei alternative decizionale;

2. eliminarea costurilor care deja s-au produs;

3. eliminarea costurilor (informaţiilor) care nu diferă între alternative;

4. luarea unei decizii bazată pe informaţiile cost ramase.

CAP1 PREZENTAREA SOCIETĂŢII

Firma SC SILVAROM SA a fost infiinţată in anul 1957, având forma juridică de societate pe acţiuni.

Scopul principal al societăţii este producerea şi comercializarea de mobilier, iar în conformitate cu statutul societaţii, firma desfaşoară următoarele activitaţi:

- fabricarea de mobilă, mobilier combinat (lemn, metal, sticlă, plastic, rachită, faiantă, marmură), restaurare mobilier, confecţii metalice;

- comercializarea produselor în magazine proprii sau prin consignaţie după restaurare,

- executarea de lucrari din decoraţiuni interioare, proiectare, fabricare şi montare la cerere pentru toate tipurile de dotari (casnice, industriale, aşezaminte culturale, scolare, unitati militare, spatii comerciale, unitati sanitare, hoteliere şi de agrement);

- prestari de servicii aferente profilului de activitate, inclusive transportul la destinaţie.

În prezent S.C. SILVARAOM S.A. se compune din 7 secţii de producţie, specializate după cum urmează

- secţia nr.1 – mobilier din lemn şi depozit produse finite;

- secţia nr.2 – mobilier din lemn;

- secţia nr.3 – mobilier combinat din lemn şi metal;

- secţia nr.4 – mobilier din lemn şi tapiţerie;

- secţia nr.5 – semifabricate şi elemente de mobilă din

cherestea;

- secţia nr.6 – croire PAL şi placaj, croit şi îmbinat furnire,

croit şi executat ambalaje din carton;

- secţia nr.7 – uscătorie, debitare cherestea.

Evoluţia în timp a întreprinderii, determinată atât de investiţiile pentru dezvoltare şi modernizare, cât şi de preocuparea permanentă pentru asimilarea de produse noi şi modernizarea celor existente, a condus la modernizarea şi diversificarea producţiei, urmărindu-se în acelaşi timp creşterea continuă a calităţii produselor şi a prestigiului firmei.

CAP2 ANALIZA COSTULUI REZULTAT AFERENT PRODUCŢIEI OBŢINUTE DIN ACTIVITATEA DE BAZĂ

Societatea SILVAROM SA este structurată pe 2 secţii principale de producţie şi 2 secţii auxiliare: AIR şi CT. Societatea obţine în cadrul activităţii de bază 2 produse : mobilier pentru dormitor(A) şi mobilier pentru bucătărie(B)