Cuprins
- 1. Introducere – prezentare generală a proiectului 3
- 2. Bugetul proiectului 5
- 3. Previzionare cash-flow 5
- 4. Cererea de finanţare 6
- 4.1. INFORMAŢII PRIVIND SOLICITANTUL 7
- 4.2 DESCRIEREA PROIECTULUI 8
- 4.2.1. AXA PRIORITARĂ A PROGRAMULUI OPERAŢIONAL ŞI DOMENIUL MAJOR DE INTERVENŢIE 9
- 4.2.2. LOCAŢIA PROIECTULUI 9
- 4.2.3. DESCRIEREA PROIECTULUI 9
- 4.2.4. MANAGEMENTUL PROIECTULUI 14
- 4.2.5. DURATA PROIECTULUI 16
- 4.2.6. CALENDARUL ACTIVITĂŢILOR 16
- 4.2.7. INDICATORI 19
- 4.2.8. TAXA PE VALOAREA ADĂUGATĂ 19
- 4.2.9 SUSTENABILITATEA PROIECTULUI 20
- 4.2.10. IMPACTUL ASISTENŢEI FINANCIARE NERAMBURSABILE ASUPRA IMPLEMENTĂRII PROIECTULUI 20
- 4.2.11 INFORMARE ŞI PUBLICITATE 20
- 4.3. CONCORDANŢA CU POLITICILE UE ŞI LEGISLAŢIA NAŢIONALĂ 21
- 4.4. BUGETUL PROIECTULUI/SURSE DE FINANŢARE 23
- 4.4.1. DETALIEREA COSTURILOR PROIECTULUI PE FIECARE CATEGORIE DE CHELTUIALĂ 23
- 4.4.2. SURSE DE FINANŢARE A PROIECTULUI 24
- 5. Reflectarea contabilă a operaţiunilor privind gestionarea proiectului 24
Extras din proiect
1. Introducere – prezentare generală a proiectului
În vederea realizării prezentului proiect privind obţinerea de fonduri nerambursabile şi contabilizarea proiectului am pornit de la o „stare defapt” ce ar putea fi identificată în economia românească. În acest scop am supus studiului de caz un proiect imaginar, în care atât beneficiarul fondurilor cât şi datele cuprinse în proiect sunt fictive.
Pentru culegerea informaţiilor necesare redactării proiectului am apelat în primul rând la suportul de curs şi resursele web şi am încercat pe cât posibil respectarea cerinţelor specifice din ghidul solicitantului.
Proiectul prezentat face parte din PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL „CREŞTEREA COMPETITIVITĂŢII ECONOMICE”, AXA PRIORITARĂ 1 – „Un sistem inovativ şi ecoeficient de producţie”, DOMENIUL DE INTERVENŢIE 1.1 – „Investiţii productive şi pregătirea pentru competiţia pe piaţă a întreprinderilor, în special a IMM”, OPERAŢIUNEA a) – „Sprijin pentru consolidarea sectorului productiv prin investiţii tangibile şi intangibile”.
Pentru realizarea proiectului, am downloadat şi studiat Ghidul solicitantului de pe site-ul www.fonduri-structurale.ro, ghid care prezintă regulile pentru pregătirea, întocmirea şi depunerea proiectelor de investiţii şi descrie modalitatea de selecţie, aprobare şi derulare a acestora. De asemenea, am downloadat şi modelul cererii de finanţare aferent programului operaţional ales pentru acest proiect. Cererea de finanţare am introdus-o şi în prezentul document, mai puţin partea cu declaraţii şi studiu de fezabilitate.
Titlul proiectului este Extindere activitate de producţie şi Achiziţie de utilaje la SC INTCON SRL localitatea CLUJ-NAPOCA, judeţul CLUJ şi are ca obiectiv general: dezvoltarea societăţii INTCON SRL prin extinderea activităţii de producţie şi dotarea societăţii cu echipamente şi utilaje moderne, iar ca obiective specifice: creşterea Cifrei de Afaceri cu 20% în 3 ani după implementarea proiectului; creşterea numărului de angajaţi cu 30 de persoane; dotarea societăţii cu utilaje şi echipamente de producţie moderne şi instruirea personalului; protecţia sănătăţii salariaţilor prin achiziţionarea de echipamente şi utilaje performante; protecţia mediului prin promovarea unor tehnologii nepoluante.
Proiectul se va realiza în 24 luni calendaristice, pe perioada 01.01.2010 - 31.12.2011 şi cuprinde 15 activităţi grupate pe etape principale (a se vedea detalierea în cererea de finanţare).
Pentru realizarea acestor obiective entitatea a estimat o valoare a proiectului (conform bugetului) astfel:
Nr. crt. Surse de finanţare Valoare (lei)
i Valoarea totală a proiectului 6.648.894
ii Valoarea neeligibilă a proiectului 1.299.083
iii Valoarea eligibilă a proiectului 5.349.811
1 Ajutor financiar nerambursabil solicitat 3.209.886
2 Contribuţia solicitantului 3.439.007
2.1 Contribuţia în numerar 39.007
2.2 Contribuţia prin împrumut 3.400.000
Ajutorul financiar nerambursabil solicitat reprezintă 60% din valoarea eligibilă a proiectului, finanţare ce va fi primită de entitate în 3 tranşe egale, respectiv, prima tranşă în august 2010, a doua tranşă în august 2011, iar ultima tranşă după finalizarea proiectului în ianuarie 2012. Finanţarea este în lei.
Echipa de implementare a proiectului este formată din conducerea societăţii şi din reprezentanţii societăţii de consultanţă contractată pentru implementarea proiectului din punct de vedere al finanţării nerambursabile (achiziţii, raportări, avize/acorduri, etc.) şi este formată din 5 persoane: manager de proiect, experţi tehnici, responsabil financiar, consultant (din partea firmei de consultanţă în implementarea proiectului), asistent de proiect.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Fonduri Nerambursabile.doc