Cuprins
- GRILA ALEXANDRU GHEORGHIU 1
- CUPRINS 2
- INTRODUCERE 2
- GRILA DE EVALUARE 2
- ANEXA 1 - CIFRA DE AFACERI 2
- 1. Cifra de afaceri pe pieţe de desfacere : 2
- 2. Cifra de afaceri pe tipuri de produse: 2
- 3. Analiza factorială a cifrei de afaceri: 2
- ANEXA 2 – CAPITAL PROPRIU 2
- ANEXA 3 – DATORII TOTALE 2
- ANEXA 4 - LICHIDITATEA 2
- ANEXA 5 – NECESARUL DE FOND DE RULMENT 2
- SITUAŢIILE FINANCIARE 2
- 1. Bilanţul 2
- 2. Contul de profit şi pierdere 2
Extras din proiect
INTRODUCERE
SC. OLTCHIM SA Râmnicu Vâlcea este una dintre cele mai mari companii de produse chimice din România. Ea a fost înfiinţată ca societate pe acţiuni, prin Hotărârea Guvernului nr. 1213 noiembrie 1990 prin preluarea integrală a patrimoniului Combinatului Chimic Râmnicu Vâlcea care a luat fiinţă în anul 1966, prin H.C.M. nr. 1046/26.05.1966. Astfel, cu o experinţă de peste 40 de ani în domeniul produselor chimice, compania a ajuns la performanţa de a comercializa produsele OLTCHIM în peste 80 de ţări, având 300 de parteneri, o familie de peste 5000 de membri, precum şi certificate de calitate și protecţie a mediului.
S.C. OLTCHIM S.A. ocupă locul întâi în Europa Centrală şi de Est pe piaţa produselor clorosodice, piaţa poliolilor polieteri şi piaţa propenoxidului, pe piaţa PVC ocupând locul al doilea.
GRILA DE EVALUARE
Pentru componenta „Financiar”, grila de evaluare Alexandru Gheorghiu se prezintă, astfel:
GRAD DE IMPORTANTA CRITERII APRECIERE CARACTERIZARE SI MASURI NECESARE
1 2 3 4 5
0.18 CIFRA DE AFACERI anexa 1
CAPITAL PROPRIU aneza 2
DATORII TOTALE anexa 3
LICHIDITATE anexa 4
NECESAR DE FOND DE RULMENT anexa 5
Sau
După cum se poate observa, media pentru componenta ”finaniciar” este de 2.2 , ceea ce indică o situaţie nu tocmai favorabilă pentru societate. Argumentele pe baza cărora am stabilit notele sunt explicate în anexele următoare. De asemenea, am atașat și bilanţul și contul de profit și pierdere.
ANEXA 1 - CIFRA DE AFACERI
1. Cifra de afaceri pe pieţe de desfacere :
2007 Pondere 2007 2008 Pondere 2008
Piaţa internă 454,286,294 0.25961116 450,765,225 0.231524585
Piaţa externă 1,295,585,681 0.74038884 1,496,178,013 0.768475415
TOTAL 1,749,871,975 1 1,946,943,238 1
Coeficienţii Gini-Struck şi Herfindhal pentru cele doua perioade sunt:
2007 2008
G 0.480778 0.536951
H 0.615574 0.644158
Din analiza datelor se constată că atât la nivelul anului 2007, cât şi la nivelul anului 2008, piaţa externă deţine o pondere semnificativă din cifra de afaceri, cu o uşoară creştere în anul 2008. De asemenea, se mai constată o dininuare a vânzărilor pe piaţa internă.
Cum valorile coeficientului de structură Ginni-Struck şi ale indicelui Herfindhal tind spre 1, se poate afirmă că piaţa externă deţine o pondere foarte importantă în cifra de afaceri (peste 70%), ceea ce înseamnă că gradul de concentrare al activităţii este foarte ridicat. Totuşi, această orientare pe piaţa externă nu a favorizat întreprinderea, conducând la obţinerea de pierderi importante în suma de 234,001,449 lei la sfârşitul anului 2008, faţa de 95,893,917 lei la sfârşitul anului 2007. În aceste condiţii se recomandă desfăşurarea activităţii cu o repartiţie relativ egalitară pe cele două pieţe de desfacere.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Grila de Evaluare.doc