Metoda pe faze fără semifabricate

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Contabilitate
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 31 în total
Cuvinte : 5335
Mărime: 100.59KB (arhivat)
Cost: 5 puncte

Cuprins

CUPRINS 2

CAPITOLUL I. 3

ROLUL SI OBIECTIVELE CONTABILITATII MANAGERIALE 3

1.1. Conceptul contabilitatii manageriale 3

1.2. Functiile si rolul contabilitatii de gestiune 4

CAPITOLUL II 5

PREZENTAREA SOCIETATII 5

2.1. Scurt istoric al societatii 5

2.2. Monografie 11

CAPITOLUL III 13

CONTABILITATEA OPERATIUNILOR IN CELE DOUA CIRCUITE CONTABILE 13

3.1. Inregistrarea productiei neterminate si a cheltuielilor curente 13

3.2. Inregistrarea productiei obtinute la prêt standard 18

3.3. Repartizarea cheltuielilor indirecte si generale pe faze si pe produse 18

3.4. Separarea cheltuielilor aferente productiei neterminate 22

3.5. Decontarea costului efectiv aferent productiei finite si calculul costului unitar 23

3.6. Determinarea si inregistrarea diferentelor de prêt si a abaterilor unitare 25

3.7. Decontarea productiei la prêt standard si a diferentelor de prêt aferente 26

CAPITOLUL IV 27

4.1. Concluzii: 27

BIBLIOGRAFIE 31

Extras din document

CAPITOLUL I.

ROLUL SI OBIECTIVELE CONTABILITATII MANAGERIALE

1.1. CONCEPTUL CONTABILITATII MANAGERIALE

Stiinta a ordinii si controlului economic, contabilitatea reprezinta un puternic mijloc de ordonare a efortului social. “Cifrele nu guverneaza lumea, dar ele exprima maniera in care aceasta este guvernata” - un postulat economic care strabate istoria umanitatii de multe milenii incoace.

Ingenioasa creatie a spiritului omenesc, in expresia marelui Goethe, contabilitatea ca si alte stiinte necesare omului, a statuat in activitatea economica principii de rang: ordine, eficienta si prevedere.

Conducerea eficienta a oricarei entitati economice se sprijina pe existenta unui sistem informational economic, bine structurat care se alimenteaza cu informatii din interiorul si exteriorul unitatii economice, sursa principala fiind contabilitatea.

Contabilitatea de gestiune poate fi definita ca fiind procesul de identificare, masurare, interpretare si de comunicare a informatiei contabile utilizata de conducre pentru a planifica, a evalua si controla intreprinderea si pentru a asigura utilizarea cu buna stiinta a resurselor sale. Prin urmare contabilitatea de gestiune furnizeaza informatii esentiale pentru management in cel putin trei directii:

- conducerea si controlul activitatilor curente intreprinderii;

- planificarea strategiilor, tacticilor si activitatilor viitoare si orientarea asupra deviatiei de plan;

- alegerea celor mai bune solutii ale problemelor operationale cu care se confrunta intreprinderea;

- Contabilitatea de gestiune are ca obiect operaţiunile privind colectarea şi repartizarea. cheltuielilor pe activităţi, respectiv pe produse, lucrări executate şi servicii prestate – precum şi calculul costului unitar al produselor finite şi al producţiei neterminate.

Contabilitatea de gestiune are un caracter intern, deoarece informaţiile sale servesc conducerii societăţii comerciale, în luarea deciziilor pentru perioadele următoare. Din acest motiv, se mai numeşte şi contabilitate managerială.

Modul de organizare a contabilităţii de gestiune este, conform Legii contabilităţii nr. 82/91, la latitudinea fiecărei societăţi în funcţie de următoarele elemente: specificul activităţii, tipul de producţie practicat, mărimea şi structura organizatorică, gradul de mecanizare şi automatizare al procesului tehnologic şi necesităţile informaţionale ale echipei manageriale. Contabilitatea managerială, numită şi „contabilitatea analitică” în Franţa sau „contabilitatea de gestiune” în Romînia are rolul de a servi ca instrument în luarea deciziilor de către managerii firmei.

1.2. FUNCTIILE SI ROLUL CONTABILITATII DE GESTIUNE

Contabilitatea de gestiune îndeplineşte o serie de funcţii :

1) Funcţia de măsurare a consumurilor

Folosind metode analitice, ea măsoară consumurile productive, sub formă valorică, pe feluri (materii prime şi materiale; combustibil, energie, apă; amortizări; salarii; chirii; reparaţii etc.), pe destinaţii, sectoare de cheltuieli (secţii, ateliere) şi purtători de cheltuieli (produse şi servicii).

2) Funcţia previzională

Datorită caracterului dinamic al costurilor, se impune planificarea şi prognoza acestora, pentru a cunoaşte nivelul orientativ al costurilor înainte de realizarea producţiei.

- planificarea – se realizează la nivel microeconomic pe fiecare produs în parte şi pentru intreaga producţie, sub forma antecalculaţiilor, vizând perioade scurte.

Preview document

Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 1
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 2
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 3
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 4
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 5
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 6
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 7
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 8
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 9
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 10
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 11
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 12
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 13
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 14
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 15
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 16
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 17
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 18
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 19
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 20
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 21
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 22
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 23
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 24
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 25
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 26
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 27
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 28
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 29
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 30
Metoda pe faze fără semifabricate - Pagina 31

Conținut arhivă zip

  • Metoda pe Faze Fara Semifabricate.docx

Alții au mai descărcat și

Costurile și Calculația Lor în Contabilitatea de Gestiune

Introducere „Calculul costurilor se sprijină pe strategia şi pe structura întreprinderii. Activităţile firmei există datorită strategiei, iar...

Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA

CAPITOLUL I – PREZENTARE METODĂ UTILIZATĂ 1.1. Metoda pe faze în cazul producției unicat Metoda pe faze se aplică în cazul întreprinderilor cu...

Calculația costului unitar prin metoda direct-costing

CAPITOLUL I METODA DIRECT- COSTING NOTIUNI TEORETICE 1 1 Costurile – cadru conceptual Conceptiile referitoare la cost, au evoluat de-a lungul...

Analiza Cost - Profit - Rentabilitate

1. PREZENTAREA COMPANIEI Cu o experienta in domeniul producerii de calculatoare de aproximativ 25 ani, oferind servicii de inalta calitate si...

Rezultatul Exercițiului

Elaborarea acestui proiect are ca scop sustinerea examenului de atestat,prin care se dovedeste nivelul elevat de cunostiinte acumulate în cei 4 ani...

Gestiune Financiară

OBIECTIVELE CURSULUI Obiectivul central al acestui curs este reprezentat de conturarea modalităților in care resursele financiare pot fi procurare...

Te-ar putea interesa și

Costurile și Calculația Lor în Contabilitatea de Gestiune

Introducere „Calculul costurilor se sprijină pe strategia şi pe structura întreprinderii. Activităţile firmei există datorită strategiei, iar...

Calculația costului complet - Obiectiv al contabilității de gestiune

Importanţa deosebită ce trebuie acordată costului derivă şi din sporirea continuă a schimburilor de mărfuri pe piaţa externă, unde devin...

Calculatia Costurilor intr-o Organizatie Industriala la SC Agrofarine SRL

Introducere În abordarea problematicii din această lucrare pot spune că am pornit de la câteva informaţii: - există posibilitatea de îmbunătăţire...

Managementul Costurilor Metodelor de Tip Total - Avantaje și Limite

CAPITOLUL 1 BAZELE MANAGEMENTULUI COSTURILOR 1.1. Definiţia managementului costurilor Întrucât noţiunea de management al costurilor cunoaşte o...

Contabilitatea Circulatiei Costurilor Studiu

CAPITOLUL 1 ORGANIZAREA CONTABILITĂŢII DE GESTIUNE ŞI CALCULAŢIEI COSTURILOR 1.1. Consideraţii generale privind contabilitatea de gestiune şi...

Contabilitate Managerială

CAP 1 Elemente teoretico-conceptuale Identitatea şi conceptul de contabilitate managerială Creşterea în complexitate a relaţiilor de afaceri în...

Proiect de Contabilitate Heineken

Cap.I. Aspecte generale privind contabilitatea de gestiune Contabilitatea de gestiune se organizează de către fiecare unitate patrimonială în...

SC Logic Construct SRL Zalău

1. PREZENTAREA ENTITĂŢII 1.1. ISTORIC SC LOGIC CONSTRUCT SRL Zalău este o societate comercială cu capital integral românesc, având sediul în...

Ai nevoie de altceva?