Metoda pe faze fără semifabricate

CAPITOLUL I.

ROLUL SI OBIECTIVELE CONTABILITATII MANAGERIALE

1.1. CONCEPTUL CONTABILITATII MANAGERIALE

Stiinta a ordinii si controlului economic, contabilitatea reprezinta un puternic mijloc de ordonare a efortului social. “Cifrele nu guverneaza lumea, dar ele exprima maniera in care aceasta este guvernata” - un postulat economic care strabate istoria umanitatii de multe milenii incoace.

Ingenioasa creatie a spiritului omenesc, in expresia marelui Goethe, contabilitatea ca si alte stiinte necesare omului, a statuat in activitatea economica principii de rang: ordine, eficienta si prevedere.

Conducerea eficienta a oricarei entitati economice se sprijina pe existenta unui sistem informational economic, bine structurat care se alimenteaza cu informatii din interiorul si exteriorul unitatii economice, sursa principala fiind contabilitatea.

Contabilitatea de gestiune poate fi definita ca fiind procesul de identificare, masurare, interpretare si de comunicare a informatiei contabile utilizata de conducre pentru a planifica, a evalua si controla intreprinderea si pentru a asigura utilizarea cu buna stiinta a resurselor sale. Prin urmare contabilitatea de gestiune furnizeaza informatii esentiale pentru management in cel putin trei directii:

- conducerea si controlul activitatilor curente intreprinderii;

- planificarea strategiilor, tacticilor si activitatilor viitoare si orientarea asupra deviatiei de plan;

- alegerea celor mai bune solutii ale problemelor operationale cu care se confrunta intreprinderea;

- Contabilitatea de gestiune are ca obiect operaţiunile privind colectarea şi repartizarea. cheltuielilor pe activităţi, respectiv pe produse, lucrări executate şi servicii prestate – precum şi calculul costului unitar al produselor finite şi al producţiei neterminate.

Contabilitatea de gestiune are un caracter intern, deoarece informaţiile sale servesc conducerii societăţii comerciale, în luarea deciziilor pentru perioadele următoare. Din acest motiv, se mai numeşte şi contabilitate managerială.

Modul de organizare a contabilităţii de gestiune este, conform Legii contabilităţii nr. 82/91, la latitudinea fiecărei societăţi în funcţie de următoarele elemente: specificul activităţii, tipul de producţie practicat, mărimea şi structura organizatorică, gradul de mecanizare şi automatizare al procesului tehnologic şi necesităţile informaţionale ale echipei manageriale. Contabilitatea managerială, numită şi „contabilitatea analitică” în Franţa sau „contabilitatea de gestiune” în Romînia are rolul de a servi ca instrument în luarea deciziilor de către managerii firmei.

1.2. FUNCTIILE SI ROLUL CONTABILITATII DE GESTIUNE

Contabilitatea de gestiune îndeplineşte o serie de funcţii :

1) Funcţia de măsurare a consumurilor

Folosind metode analitice, ea măsoară consumurile productive, sub formă valorică, pe feluri (materii prime şi materiale; combustibil, energie, apă; amortizări; salarii; chirii; reparaţii etc.), pe destinaţii, sectoare de cheltuieli (secţii, ateliere) şi purtători de cheltuieli (produse şi servicii).

2) Funcţia previzională

Datorită caracterului dinamic al costurilor, se impune planificarea şi prognoza acestora, pentru a cunoaşte nivelul orientativ al costurilor înainte de realizarea producţiei.

- planificarea – se realizează la nivel microeconomic pe fiecare produs în parte şi pentru intreaga producţie, sub forma antecalculaţiilor, vizând perioade scurte.