Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Contabilitate
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 55 în total
Cuvinte : 14904
Mărime: 64.07KB (arhivat)
Cost: 11 puncte

Extras din document

Partea 1 – Parte teoretica

Introducere – Ce este guvernanta corporativa si cand a aparut?

In Statele Unite ale Americii, Marea Britanie, Australia, Austria, Germania, Olanda, Suedia, Hong Kong, India si in alte tari, se utilizeaza „corporate governance”, in timp ce in Franta „gouvernement des entreprise”, in Spania, Mexic, Peru „gobierno corporativo”. Termenul tradus de „guvernanta corporativa” s-a impus prin adaptarea celui anglo-saxon. Conceptul s-a impus pe la inceputul anilor `90 si are ca obiectiv stabilirea noilor reguli de interactiune intre manageri si actionari.

Cu alte cuvinte, guvernanta corporativa se traduce prin arta oamenilor de a conduce si organiza o afacere.

De ce arta? Pentru ca, dincolo de tehnica, cunostinte, stiinta, mai este nevoie de ceva: talent, viziune, implicare si multe altele.

Definitia OECD cu privire la guvernanta corporativa, redata in cele ce urmeaza, prezinta o viziune mai echilibrata: „Guvernanta corporativa este unul dintre elementele cheie pentru imbunatatirea eficientei si cresterii economice, precum si pentru extinderea increderii investitorilor.

Guvernanta corporativa implica un set de relatii instituite intre managementul companiei, consiliul sau de administratie si actionari. Guvernanta corporativa furnizeaza de asemenea, o structura prin care obiectivele companiei sunt stabilite, iar mijloacele de atingere a acestora, precum si de monitorizare a performantelor sunt determinate. O guvernanta corporativa buna ar trebui:

- sa motiveze suficient managementul si consiliul de administratie pentru a atinge obiectivele de interes pentru companie si actionarii sai;

- sa faciliteze monitorizarea efectiva”.

Guvernanta corporativa ocupa tot mai mult un spatiu de dezbateri in lumea afacerilor de astazi. Motivul pare sa fie determinat de faptul ca, datorita globalizarii afacerilor, proprietarii lor devin din ce in ce mai distantati de actul de conducere a acestora. Astfel, se creeaza doua grupuri de interese distincte: proprietarii, respectiv managementul (agentii). Interesele acestor grupuri sunt uneori identice, alteori nu.

Adesea, exista o stare conflictuala intre interesele proprietarilor si cele ale managementului, in sensul ca fiecare urmareste sa-si maximizeze castigurile. Principial, fara a intra in detalii tehnice, s-a conturat modelul „ideal” de organizare a structurii de conducere, care presupune separarea functiei de supraveghere/monitorizare de functia executiva. In aceasta viziune, consiliul de administratie ar fi format din directori executivi si directori neexecutivi, acestia din urma asumandu-si rolul de supraveghere a functiei executive si de asigurare a interfetei cu proprietarii afacerii.

Rolul sistemului financiar-bancar in Romania

Sistemul bancar romanesc poate fi un exemplu de fragilitate institutionala pentru ca s-a dovedit inapt sa sustina cresterea economica endogena. Mai mult, institutiile financiar nebancare s-au aratat inca si mai putin capabile sa contribuie la dezvoltarea economica, date fiind slabiciunea lor si performantele scazute pe ansamblu. Scandaluri de amploare au zdruncinat increderea populatiei in entitatile financiare nebancare, in primul rand fondurile de investitii.

De aceea, sectorul bancar reprezinta peste 90% din totalul pietei de capital in Romania. Pana in 2000, bancile de stat au fost predominante, si au fost folosite deseori la directionarea banilor publici catre subventionarea unor sectoare economice in dificultate.

Cadrul general in care bancile opereaza este in continuare marcat de un grad important de segmentare, reglementari precare si supraveghere inadecvata, piete financiare subcapitalizate.

Capitalul strain a devenit majoritar in sectorul bancar romanesc, ca pondere in capitalul social si in active.

Desi au ajuns dominante in totalul capitalului social si al activelor, bancile cu capital strain si filialele bancilor straine sunt doar marginal implicate in intermedierea financiara, avand o pondere de numai cateva procente in total credit neguvernamental si detin aproape o treime din profiturile sectorului bancar. Explicatiile tin de nivelul relativ ridicat al incertitudinii pe piata de capital, performantele neconvingatoare ale multor intreprinderi, inflatia inca mare si fluctuatia ratelor dobanzii si a cursului de schimb. Slabiciunile sistemului bancar determina bancile performante sa obtina profit din activitati non-bancare.

Preview document

Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 1
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 2
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 3
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 4
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 5
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 6
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 7
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 8
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 9
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 10
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 11
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 12
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 13
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 14
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 15
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 16
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 17
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 18
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 19
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 20
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 21
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 22
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 23
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 24
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 25
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 26
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 27
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 28
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 29
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 30
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 31
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 32
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 33
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 34
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 35
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 36
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 37
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 38
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 39
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 40
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 41
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 42
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 43
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 44
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 45
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 46
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 47
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 48
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 49
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 50
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 51
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 52
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 53
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 54
Modelul guvernanței corporative în întreprinderile din România - Pagina 55

Conținut arhivă zip

  • Modelul Guvernantei Corporative in Intreprinderile din Romania.doc

Alții au mai descărcat și

Contribuția Auditului Intern în Guvernanța Corporativă și Managementul Riscului

Introducere Conceptul de guvernare nu este nou, el a apărut şi a căpătat valenţe noi odată cu dezvoltarea civilizaţiei. El poate fi întâlnit la...

Elemente Specifice de Guvernanță Corporativă a Întreprinderilor din România și Austria

INTRODUCERE Pentru a-şi atinge obiectivele financiare, întreprinderile s-au dotat în ultimele decenii cu noi metode de gestiune, dintre care cea...

BCR - guvernanță corporativă

Introducere Guvernanta corporativa desemneaza mecanismele dupa care o companie este condusa si controlata. Se refera la relatiile dintre...

Rezultatul Exercițiului

Elaborarea acestui proiect are ca scop sustinerea examenului de atestat,prin care se dovedeste nivelul elevat de cunostiinte acumulate în cei 4 ani...

Te-ar putea interesa și

Rolul Pieței de Capital în Dezvoltarea Economiei

Studiile efectuate pâna acum au lacune în încercarea lor de a face o stricta delimitare între sisteme financiare bazate pe banci si sisteme...

Modele de guvernanță corporativă în România. Studiu de caz - SC Biofarm SA

Capitolul 1. Aspecte teoretice privind guvernanta corporatista In zilele noastre, informarea este centrul finantelor si contabilitatii. Raportarea...

Guvernanța corporativă în România

Guvernanta corporativa in Romania Introducere – Ce este guvernanta corporativa si cand a aparut? In Statele Unite ale Americii, Marea Britanie,...

Guvernarea Corporativa

Actuala tendinta in conducerea societatilor pe actiuni este guvernanta corporativa. In universul economic al zilelor noastre, corporatia este forma...

Politici de guvernanță corpotivă - Raiffeisen Bank

Rezumat Guvernanța corporativă este un domeniu nou, în România, guvernanța a apărut, din punct de vedere conceptual și al reglementărilor, abia la...

Modele și practici de guvernanță a întreprinderilor romanești

Capitolul I Modelul guvernanţei corporative în întreprinderile din România În practica internaţională există mai multe modele de guvernanţă...

Cadrul pentru Guvernanță Corporativă în România

Introducere Guvernaţa corporativă este un fenomen recent - de două decenii maxim - sau, dimpotrivă, o caracteristică a societăţilor umane,...

Piața de Capital

CAP.1 STUDII CU PRIVIRE LA CORELAŢIA DINTRE STRUCTURA SISTEMULUI FINANCIAR ŞI CREŞTEREA ECONOMICĂ 1.1 STRUCTURA SISTEMULUI FINANCIAR Studiile...

Ai nevoie de altceva?