Multiplicarea Banilor

Domeniu: Contabilitate

Conține 2 fișiere: doc, ppt

Pagini : 113 în total

Cuvinte : 11013

Mărime: 4.63MB (arhivat)

Publicat de: Edgar Cornel Kiss

Puncte necesare: 10

UNIVERSITATEA OVIDIUS CONSTANTA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE SPECIALIZAREA: CONTABILITATE SI INFORMATICĂ DE GESTIUNE

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

Strategie de multiplicare a banilor în 2 ani pag.2
1.1. 10 idei de multiplicare a banilor pag.2
1.2. Alegerea prin funcţia scor sau brainstorming a 3 proiecte pag.3
1.3. Realizarea a 3 drafturi pentru 3 proiecte alese pag.4
1.4. Idee de afacere aleasă pag.9
1.5. Bugetul de venituri şi cheltuieli pag.10
1.6. Schema lanţ pag.15
1.7. Schema bloc pag.16
1.8. Analiza SWOT pag.17
1.9. Matricea cadru logic pag.18
Cap. 2. Echipa de conducere şi repartizarea sarcinilor pag.20
2.1. Organigrama pag.20
2.2. Director General: fişele de post pag.21
2.3. Director Economic: analiză diagnostic pag.23
2.4. Director de Marketing: strategie de promovare pag.25
2.5. Director cu Tehnologia Informaţiei pag.26
Cap. 3. Promovarea afacerii pag.28
3.1. Logo pag.28
3.2. Analiza pieţei pag.31
3.2.1. Identificarea pieţei pag.31
3.2.2. Caracterizarea pieţei pag.31
3.2.3. Segmentarea pieţei pag.31
3.2.4. Piaţă ţintă pag.32
3.3. Linia de servicii pag.32
3.4. Ciclul de viaţă al produselor pag.32
3.5. Prestări servicii pag.33
3.6. Tarife curăţenie generală pag.37
Cap. 4. Tabloul analiza diagnostic pag.38
4.1. Consideraţii generale pag.38
4.2. Diagnostic financiar pag.39
4.3. Structura bilanţului pag.40
4.4. Tabloul soldurilor intermediare de gestiune pag.41
4.5. Indicatori absoluţi pag.46
4.6. Indicatori derivaţi pag.51
4.6.1. Analiza ratelor şi rentabilităţii pag.51
4.6.2. Analiza lichidităţii societăţii pag.53
4.6.3. Analiza ratelor de solvabilitate pag.54
4.6.4. Termenul de recuperare al creanţelor şi rambursare a dat pag.56
4.6.5.Indicatori derivaţi pag.57
4.7. Bonitatea firmei pag.57
4.8. Analiza riscului de faliment pag.61
4.9. Analiza SWOT pag.63

Extras din proiect

CAP. I STRATEGIE DE MULTIPLICARE A BANILOR ÎN DOI ANI

1.1. 10 idei de multiplicare a banilor în 2 ani

Nr.

Crt. Ideea Grup ţintă LOCUL OBŢINUT PRIN SONDAJ

1 S.C. ROVIMAN S.R.L. Firma care se ocupă cu transportul naval (barje cu piatra ,minereu),manevre portuare. VI

2 S.C. CARSERVISE S.R.L. Firma care se ocupă cu service auto. V

3 S.C. CLEANING SERVICES S.R.L. Firma care se ocupă cu servicii în domeniul curăţeniei de imobile si al cosmetizării autovehiculelor. I

4 S.C. CARWASH S.R.L. Firma care se ocupă cu spalarea masinilor. II

5 S.C. PARIZACHI INFANTIS S.R.L. Firma care se ocupă cu prepararea mezelurilor. IX

6 S.C. IT S.R.L. Firma care se ocupă reparaţii de calculatoare. IV

7 S.C. TELEFONIA S.R.L. Firma care se ocupă cu livrarea de telefoane,reparaţii etc. III

8 S.C. GEORGE’S FARM S.R.L. Firma care se ocupă cu creşterea animalelor. VII

9 S.C. FLORAL S.R.L. Firma care se ocupă cu creşterea si vânzarea

Florilor şi plantelor exotice. V

10 S.C. VUVUZEAUA S.R.L. Firma care se ocupă cu comercializarea de trompete,goarne şi instr.suflătoare. VIII

1.2. Alegerea prin funcţia scor sau brainstorming a unor 3 proiecte

NUMELE FIRMEI NUMARUL DE PUNCTE DIN INTERVALUL 0-5 TOTAL NR. PUNCTE

S.C. ROVIMAN S.R.L. 2 3 2 4 5 4 4 24 p

S.C. CARSERVICE S.R.L. 3 3 2 3 2 5 5 23 p

S.C. CLEANING SERVICES S.R.L. 3 3 3 1 0 0 0 10 p

S.C. CARWASH S.R.L. 1 1 5 0 1 1 2 11 p

S.C. PARIZACHI INFANTIS S.R.L. 5 5 5 2 5 5 4 31 p

S.C. IT S.R.L. 2 4 1 0 2 3 2 14 p

S.C. TELEFONIA S.R.L. 0 1 0 3 4 3 2 13 p

S.C. GEORGE’S FARM S.R.L. 5 3 3 4 3 4 3 25 p

S.C. FLORAL S.R.L. 2 5 2 3 4 4 3 23 p

S.C. VUVUZEAUA S.R.L. 4 4 2 5 5 3 3 26 p

NOTĂ: PUNCTELE SE ACORDĂ DE LA 0 LA 1 ; 0 =CEA MAI BUNA SOLUTIE ŞI 5= CEA MAI REA SOLUŢIE

După acest sondaj ne-am hotarat sa facem draft nr.1 pentru cele 3 proiecte care au ajuns pe podium asfel încercând să alegem ce proiect merge mai departe.

1.3. Realizarea a trei drafturi pentru trei proiecte alese

Proiectul: CLEANING SERVICES

Fişa Proiectului

Draft nr.1 din 10.02.2008

I. IDEEA

• Data: 30.01.2007

• Contextul: nu se ştie

• Denumirea provizorie: CLEANING SERVICES

• Data începerii afacerii: nu se ştie

• Şeful proiectului: Jipa Georgiana

Formarea echipei: : Realizarea descrierii proiectului : Vlad (Mateescu) Viorica

Studiul pieţii: Diblă Ionuţ Alexandru

Previziunile financiare : Moise Georgiana Elena

Estimarea necesara a fondurilor: Pastramă Silvia

Prezentarea proiectului: Savencu Roxana

Promovarea proiectului : Ştefanescu Mihaela

• Notă lansare: nu există.

• Şedinţă lansare: acest moment nu există.

II. FUNDAMENTE,SCOP,CONCLUZII

Nu există nici o companie care să deţină monopolul pe această piaţă , ceea ce ne va permite să ne infiltrăm cu uşurinţă pe piaţă datorită ofertelor promoţionale şi a accesului la internet.

Scopul acestei afacerii este de a obţine profituri avatanjoase pentru toţi cei care sunt implicaţi in această afacere.

III. DESCRIEREA PROIECTULUI DE INVESTIŢIE

Firma specializată în businesss services, activând ca prestator al gamei complete de servicii în domeniul curăţeniei de imobile şi al cosmetizării autovehiculelor.

Cu orientarea spre client şi cu obiectivul clar de a ne impune pe piaţa locală cu una dintre cele mai bune firme de curăţenie profesională, a apărut din dorinţa de a oferi constănţenilor servicii impecabile.

Investiţia estimată este de 170.000$ şi se poate recupera în 1-2 ani

Structura acestui capitol va fi: nu ştiu.

IV. ESTIMAREA NECESARULUI DE FONDURI: nu sunt suficiente.

Structura acestui capitol va fi:

1. Amplasamentul localului.

2. Personal.

3. Necesarul de finanţare.

4. Date tehnico-economice anuale.

V. GRAFICUL GANT AL PROIECTULUI: Se obtţine prin dezvoltarea schemei în lanţ a unui proiect: grup ţintă, tema, solicitant, obiectiv general, obiectiv specific, activităţi: Nu se ştie.

VI. PIAŢA: există 2 mari categorii de clienţi:

a) Persoane fizice.

b) Persoane juridice.

Structura acestui capitol: nu se ştie.

VII. PREVIZIUNI FINANCIARE: nu se pot face în prezent dar structura capitolului se estimeaza a fi:

1. Necesarul de finanţare.

2. Venituri previzionate.

3. Cheltuieli previzionate.

4. Credite, rate, dobanzi.

5. Fluxul de numerar.

6. Bugetul de venituri şi cheltuieli.

7. Indicatori financiari ai investitiei.