Organizarea Controlului de Gestiune la SC Agra’s SA

CAPITOLUL I – Prezentarea S.C. AGRA’S S.A.

1.1. Aspecte privind identificarea S.C. AGRA’S S.A.

Societatea Comercială AGRA’S Societate pe Acţiuni a fost înfiinţată în anul 2000 sub numele de S.C. Agra Internaţional S.R.L. având ca asociat unic pe Stâncel Ligia Sanda, urmărind a-şi desfăşura activitatea în domeniul industriei alimentare, a preparatelor din carne. Pe baza actului adiţional din 24 aprilie 2003 Doamna Stîncel Ligia Sanda în calitate de asociat unic a S.C. Agra Internaţional S.R.L. în conformitate cu prevederile legale în materie şi ale statutului societăţii accepta intrarea în societate a domnului Sărmăşan Vasile Dan. Ca urmare a acestei modificări societatea are astfel doi asociaţi. Conform Hotărârii Asociaţilor S.C. AGRA INTERNAŢIONAL S.R.L. îşi schimbă denumirea devenind S.C. AGRA’S S.A..

Sediul societăţii este în România, Judeţul Alba, Municipiul Alba Iulia, str. Biruinţei, nr. 25, Jud. Alba. La această adresă se află şi secţia de producţie. Conform actului constitutiv al societăţii, aceasta va putea înfiinţa sucursale sau filiale în alte localităţi din ţară sau străinătate cu respectarea formelor şi procedurilor prevăzute de lege. De asemenea, societatea va putea înfiinţa puncte de lucru oriunde pe teritoriul ţării cu respectarea prevederilor legale. S.C. AGRA’S S.A. are în prezent două puncte de lucru, depozite de desfacere a produselor finite şi anume:

• Un puct de lucru deschis la adresa: comuna Siculeni, Str. Şcolii, Jud. Harghita

• Un al doilea punct de lucru este deschis la adresa: Bucureşti, Sectorul 4, Splaiul Unirii, Nr. 162

La început cu o dotare tehnică precară se poate observa producţia destul de scăzută circa 500kg/zi, cu materii prime achiziţionate de pe piaţa internă, dispunând şi de un punct de sacrificare.

În anul 2001 societatea a renunţat la punctul de sacrificare şi s-a început prin a se importa materii prime necesare producţiei, fapt ce a dus la o creştere a cifrei de afaceri. Profitul realizat de societate a fost reinvestit în mărirea capacităţilor şi a spaţiilor de producţie şi de depozitare, s-au achiziţionat utilaje noi, politica de marketing a fost agresivă, iar dezvoltarea logisticii personalului antrenat şi a mijloacelor de distribuţie, a fost benefică pentru companie.

Colaborarea cu Banca Comercială Română, sucursala Alba Iulia, extrem de bună a făcut ca în sfera capitalului circulant societatea să nu aibă probleme deosebite cu toate că devalorizarea continua a leului a presupus eforturi mari în menţinerea importului de materii prime.

În anul 2000 compania producea 8 sortimente de produse, iar la finele anului 2009 avea în portofoliu 85 de produse, structurate pe 5 categorii. Foarte important pentru companie a fost stabilirea în anul 2001 a unei legături comerciale în U.E. pe piaţa Germaniei şi a Olandei, care au stabilit aprovizionarea cu materii prime – carne - fără de care activitatea, având în vedere că piaţa românească a cărnii era într-un proces de descompunere, era imposibilă

Calitatea constantă a materiilor prime a fost implicit legată de calitatea produsului finit, concomitent activitatea de comerţ cu mezeluri au adus companiei venituri care au impulsionat dezvoltarea.

Odată cu mărirea spaţiilor de producţie şi desfacere s-au mărit spaţiile de depozitare a materiilor prime la circa 60 tone. S-au achiziţionat mijloace de transport în vederea măririi volumului de produse livrate pe piaţa. Toate acestea au dus la creşterea activităţii societăţii, aceasta înregistrând în anul 2004 o cifră de afaceri de peste 3 milioane de euro.

Un obiectiv important al activităţii noastre a fost cel legat de calitatea forţei de muncă şi de stabilizare a personalului. De la 7 angajaţi în anul 2000 s-a ajuns la 200 angajati în anul 2012, cu o structură calificată în proporţie de 90 %. Trei ingineri, un maistru, un director executiv, un director economic, un director comercial, directori de vânzări, economişti, specialişti în marketing şi desfacere şi muncitori calificaţi şi specializaţi în industria preparatelor din carne sunt atuuri importante ale companiei privind dezvoltarea constanta şi expansiunea pe piaţă.

Anul 2005 a debutat cu programe de dezvoltare, prin eforturi proprii în cadrul strategiei de dezvoltare în vederea Integrării Europene, s-a început elaborarea planurilor în vederea extinderii activităţii prin construirea noului Complex de Procesare Industrială a Cărnii. În luna august 2005 s-a dat în funcţiune în cadrul acestui complex, un depozit frigorific de depozitare a materiei prime de 400 tone, conform standardelor europene. Acest complex este prima unitate autorizată de Autoritatea Naţională Sanitar Veterinară şi Experţii U.E. la nivel naţional pentru comerţ intracomunitar.