Cuprins
- Capitolul I: Prezentarea generala a societatii S.C. SUPERMONT S.A.
- 1.1. Statut juridic
- 1.2. Profilul de activitate
- 1.3 Dimensiunea si complexitatea activitatii
- 1.4. Obiectivele de dezvoltare si modernizare a unitatii economice
- 1.5. Studiul sistemului actual de management
- 1.6. Tendinte evolutive ale activitatii unitatii
- Capitolul II: Studiul principalelor activitati si unitati componente
- 2.1. Structura organizatorica de ansamblu a firmei. Organigrama
- 2.2. Principalele organe si posturi de conducere
- 2.3. Principalele interdependente dintre activitati, compartimente si posturi
- 2.4. Rolul functional al fiecarui compartiment si post de conducere
- 2.5. Principalii indicatori de performanta
- Capitolul III: Studierea principalelor domenii si probleme de specialitate economica in cadrul societatii S.C. SUPERMONT S.A.
- Probleme de marketing
- 3.1.1. Conducerea activitatii de marketing si politicile de marketing
- Probleme de management
- 3.2.1. Aprecierea modului de exercitare a procesului de management in cadrul societatii
- Probleme de contabilitate
- 3.1. Organizarea contabilitatii imobilizarilor si a amortizarii
- 3.2. Contabilitatea marfurilor si a stocurilor
- 3.3. Modele de organizare a contabilitatii analitice
- 3.4. Evidenta contabila a veniturilor si cheltuielilor
- 3.5. Contabilitatea trezoreriei
- 3.6. Completarea situatiilor financiare anuale
Extras din proiect
CAPITOLUL I
PREZENTAREA GENERALA
A SOCIETATII
S.C. SUPERMONT S.A.
1.1. Statut juridic
S.C. SUPERMONT S.A este o socieate comerciala cu forma juridica de societate pe actiuni cu durata nelimitata si cu un capital social de 90000 ron. Aceasta a fost infiintata in anul 2004, fiind inregistrata la Oficiul Registrului Comertului Constanta sub numarul J13/5489/2004 , CUI 16172290. Capitalul societatii este integral privat. Actiunile sunt nominative.
1.2. Profil de activitate
Activitatea preponderenta, conform CAEN este 4524 “Alte lucrari speciale de constructii”
Conform celor inscrise in statut S.C. SUPERMONT S.A. are un profil complex de producţie si prestare de servicii dupa cum urmeaza :
Cod CAEN 4525 * Alte lucrari speciale de construcţii;
2812 * Structuri si tâmplarii metalice ;
2821 * Productia de rezervoare , cisterne si alte containere metalice
2822 * Productia de radiatoare si cazane pentru incalzire centrala ;
2830 * Productia generatoarelor de aburi;
2852 * Operatiuni de mecanica generala(gaurire,polizare, frezare, alezare, filetare strunjire, sudare a pieselor din metal, operatiuni de intretinere si reparatii utilaje;
2871 * Fabricarea de recipenti, containere,si alte produse similare din otel;
2874 * Fabricarea de suruburi,buloane, lanturi si arcuri ;
3511 * Constructii si reparatii navale; intretinerea si reparatia navelor;
4511 * Demolarea constructiilor,terasamente si organizare;
4521 * Constructii de cladiri si lucrari de geniu ;
4522 * Lucrari de invelitori, sarpante, si terase la constructii ;
4523 * Constructii de autostrazi ;drumuri; aereodroame, cai ferate ;
4531 * Lucrari de instalatii electrice ;
4532 * Lucrari de izolatii si protectie anticoroziva;
4534 * Alte lucrari de instalatii si sisteme de iluminat, sau semnalizare
4542 * Lucrari de tamplarie si dulgherie ;
4543 * Lucrari de pardoserie si placarea a peretilor
4544 * Lucrari de vopsitorie zugraveli si montat geamuri ;
4545 * Alte lucrari finisare; curatirea cladirilor la exterior
4550 * Inchirierea utilajelor de constructii, demolare cu personal de deservire aferent
Baza materiala si personalul existent permit susţinerea tuturor activitaţilor prevazute in statut, pe masura patrunderii pe pieţele din domeniile precizate.
1.3 Dimensiunea si complexitatea activitatii
Domeniul de activitate al societatii S.C. SUPERMONT S.A este de constructii-montaj.
Sediul central al societatii se afla in Constanta, Str.Badea Cartan, Nr. 3A, Bl. TL5, Sc.A, Et.1, Ap.5. Firma isi desfasoara activitatea la sediul beneficiarului.
Societatea isi deruleaza activitatea comerciala in conformitate cu legea nr. 31/ 1990 privind socieaţile comerciale, completata si republicata in 1997.
In prezent S.C. SUPERMONT S.A. are 86 angajati.
Intreaga activitate a firmei este subordonata scopului major al asigurarii unor castiguri corecte si echitabile , prin desfasurarea unei activitati profitabile si prin dezvoltarea unei organizari eficiente orientata spre reducerea continua a costurilor. Firma intelege sa fructifice toate oportunitatile ce se ivesc pentru satisfacerea, in cat mai mare masura, a clientilor sai, pentru imbunatatirea situatiei sale economice si a climatului de afaceri in industria de profil si pe pietele pe care le serveste.
1.4. Obiectivele de dezvoltare si modernizare a unitatii economice
Obiectivele de dezvoltare si modernizare ale societatii sunt:
- Constructia unui nou sediu
- Constructia unui atelier de productie
- Achizitionarea unor utilaje (macara, telemac, etc.)
1.5. Studiul sistemului actual de management
Pentru exercitarea raţionala a ansamblului de procese si relaţii de management, firma a definit sistemul sau de management pe care l-a dezvoltat astfel:
- Subsistemul organizatoric
- Subsistemul informaţional
- Subsistemul decizional
- Subsistemul metodologic
- Subsistemul altor elemente ale sistemului de management
1. Subsistemul organizatoric - este exprimat de principala sa componenta - structura organizatorica, proiectata corespunzator cerinţelor obiectivelor firmei .
2. Subsistemul informaţional - este statuat la nivelul nevoilor actuale si permite dezvoltarea treptata a sistemului informatic. Sunt listate pentru toate subdiviziunile firmei:
- datele si informaţiile care se prelucreaza clasic si automat,
- purtatorii de informaţii si circuitele informaţionale,
- mijloacele de prelucrare a datelor,
- destinatarii care stocheaza documentele,
astfel incât, personalul de conducere si cel de execuţie poate dispune, in timp util, de informaţiile necesare derularii activitaţilor, subactivitaţilor, lucrarilor si operaţiilor pentru care au atribuţiile si sarcinile consemnate in fisele posturilor sau instrucţiunile de efectuare a serviciului.
3. Subsistemul decizional - este proiectat, comunicat si implementat, la nivelul organelor de conducere si al componentelor firmei - fiind elaborate si transmise instrucţiuni specifice a caror aplicare permite delimitarea categoriilor de decidenţi, a competenţelor lor si a aplicarii riguroase a proceselor decizionale la toate nivele ierarhice.
4. Subsistemul metodologic - este proiectat si implementat prin selectarea sistemelor, metodelor, tehnicilor si instrumentelor manageriale evoluate, necesare imediat si in perspectiva, pentru realizarea obiectivelor strategice si pentru amplificarea potenţialului de viabilitate economica si manageriala a firmei
Sunt elaborate si transmise la toate nivele ierarhice, instrucţiuni specifice de adecvare si utilizare concreta a acestor sisteme, metode, tehnici si instrumente manageriale evoluate.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Studierea Principalelor Domenii si Probleme de Specialitate Economica in Cadrul Societatii SC Supermont SA.doc