Managementul instituțiilor politice

Proiect
10/10 (2 voturi)
Domeniu: Drept
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 92 în total
Cuvinte : 31862
Mărime: 110.85KB (arhivat)
Puncte necesare: 11
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Drondoe Grigore
UNIVERSITATEA “CONSTANTIN BRÂNCUŞI” TÂRGU-JIU FACULTATEA DE ŞTIINŢE JURIDICE SPECIALIZAREA: MASTER- DREPT PUBLIC

Cuprins

  1. CAPITOLUL 1
  2. STATUL-CADRUL DE INSTITUŢIONALIZARE A PUTERII POLITICE
  3. 1. Forme de guvernământ şi tipuri de stat.
  4. 2. Definiţia şi funcţiile statului.
  5. 3. Organizarea statală.
  6. 4. Regim politic şi tip de administraţie.
  7. 5. Conexiuni biunivoce popor-stat, stat-putere.
  8. 6. Sistemul instituţional românesc.
  9. 7. Separaţia şi echilibrul puterilor în stat.
  10. 8. Statul de drept.
  11. 9. Stat şi societate civilă.
  12. CAPITOLUL 2
  13. PARLAMENTUL –CARACTERISTICI ŞI FUNCŢII
  14. 1. Caracteristici si funcţii ale Parlamentulu României.
  15. 2. Organizarea şi funcţionarea Parlamentului.
  16. 3. Actele Parlamentului.
  17. 4. Deputaţii şi senatorii.
  18. 5. Conexiunile legislativ-executiv.
  19. CAPITOLUL 3
  20. AUTORITATEA GUVERNAMENTALĂ
  21. 1. Alcătuirea şi modul de funcţionare a Guvernului.
  22. 2. Guvernul între parlament şi Presedintele României. Raportul dintre Guvern şi Preşedinte.
  23. 3. Raporturile Guvernului cu Parlamentul.
  24. 4. Tipologii ale regimurilor politice din Europa Centrală după anul 1989.
  25. CONCLUZII.
  26. BIBLIOGRAFIE .

Extras din proiect

Introducere

În dicţionarul enciclopedic, managementul are semnificaţia de „ ştiinţa organizării şi conducerii întreprinderii” sau „ ansamblul activităţilor de organizare şi conducere în scopul adoptării deciziilor optime în proiectarea şi reglarea proceselor microeconomice”. Noţiunea de management este utilizată în literatura occidentală anglo-saxonă, pentru a definiconceptul de conducere, ca teorie şi activitate practică sau proces, cu semnificaţia de „ a ţine în mână”, „ a conduce în mod eficace”. Semnificaţia dată în dicţionarul enciclopedic poate fi criticată prin aceea că, în ambele variante, managementul se explică atât printr-o singură funcţie (organizarea), cât şi prin termenul românesc ( conducere) , care presupune însă exercitarea tuturor funcţiilor managementului sau conducerii, recunoscute de majoritatea specialiştilor în domeniu. Pentru prima dată, managementul a apărut ca activitate practică, în forma ei empirică, având la bază elemente ca talentul, experienţa, capacităţile personale ale conducătorului. La baza apariţiei managementului ca activitate practică a stat procesul de muncă, sub dublul său aspect, ca proces conştient şi proces spcial. Altfel spus , activitatea practică sau procesul de management constă într-un proces de muncă, prin care managerul influenţează activitatea sau comportamentul a cel puţin unei alte persoane decât el însuşi. Aceste procese de muncă apar încă din momentul constituirii primelor grupuri organizate, care urmăreau realizarea unor scopuri comune, absolut necesare existenţei lor . De aceea, la început se vorbea de o activitate practică de management empirică, bazată pe intuiţie, fler, în cadrul căreia stabilirea scopurilor, coordonarea eforturilor, organizarea muncii, practic toate activităţile specifice subiectului conducător, nu aveau la bază cunoşţinţe ştiinţifice. Managementul ca activitate practică poate fi definit ca „ un tip special de muncă intelectuală, prin care o persoană ( managerul ) determină alte persoane( subordonaţii) să desfăşoare anumite activităţi în vederea realizării unuia sau mai multe obiective. O altă semnificaţie amanagementului, frecvent întâlnită în vorbirea curentă, este cea de centru de decizie situat la diferite niveluri ierarhice ale organizaţiei. Managementul ca un centru de decizie este reprezentat de „ persoana sau grupul de persoane investite cu o autoritate formală, în virtutea căreia iau decizii prin care vor influenţa activitatea sau comportamentul altor persoane”. Frecvent se utilizează noţiunea de management pentru a desemna teoria din acest domeniu, preocupările specialiştilor de a prezenta un ansamblu de cunoştiinţe despre modul de acţiune practică al managerilor, care să devină un model pentru cei care fac primii paşi în această profesie. Managementul ca profesie , conturarea unui ansamblu organizat de cunoştinţe specifice formării managerilor şi orientării activităţii lor”. Cunoştiiţele cuprinse în cadrul acestei discipline sunt rezultatul cerecetărilor asupra practicii manageriale din diferite organizaţii, care se dovedesc eficace pentru pregătirea viitorilor manageri.

In general , organizaţia poate fi constituită din “ două sau mai multe persoane care desfăşoară activităţi în comun în vederea realizării unui obiectiv sau a mai multor obiective”. Mai mult sau mai puţin formale, toate organizaţiile au câteva trăsături comune. Una dintre acestea constă în accea că toate îşi stabilesc anumite obiective, care însă diferă de la o organizaţie la alta şi de la perioadă la alta. De exemplu, pentru o echipă sportivă, obiectivul poate consta în câştigarea campionatului, pentru o întreprindere productivă, obiectivul poate fi reprezentat de obţinerea unui anumit profit. Dar în afara existenţei unor obiective, organizaţia nu ar avea nici o raţiune pentru a se crea şi pentru a funcţiona. În general orice organizaţie trebuie să dispună de un plan pentru realizarea obiectivelor propuse. Realizarea obiectivelor presupune alocarea unor resurse financiare, materiale şi umane. Prin prisma resurselor, toate organizaţiile sunt dependente de alte organizaţii. O organizaţie dispune de manageri care să ajute la fixarea şi realizarea obiectivelor. Managerii sunt reprezentaţi de un director pentru o întreprindere. Necesitatea creării de organizaţii este justificată de mai multe elemente. Astfel organizaţiile sunt importante, întrucât ele, ca instiuţii sociale reflectă o serie de nevoi şi valori acceptate din punct de vedere cultural, folosesc traiului în comun, deci îndeplinesc anumite scopuri ale societăţii. Organizaţia asigură coordonarea eforturilor diferiţilor indivizi pentru realizarea unor scopuri , care în mod individual ar fi foarte greu de realizat sau chiar imposibil. O altă justificare a necesităţii creării organizaţiilor constă în faptul că întraga omenire depinde de cunoştinţele din trecut, care sunt foarte bine prezentate de către organizaţii de profil. Organizaţii cum sunt universităţile, muzeele sunt representative pentru protecţia ţi transmiterea de cunoştinţe generaţiilor viitoare. Necesitatea organizaţiilor se justifică şi prin aceea că ele sunt sediul unde oamenii pot să-şi facă o anumită carieră, de la om de afaceri la preot, professor, medic.

Expresia instituţii politice cunoaşte multe accepţiuni şi sensuri. În sens restrâns, în drept, prin instituţie se înţelege un grup de norme juridice, unite pe criteriul unui obiect comun de reglementare, obiect care îi asigură unitatea şi permanenţa. Astfel determinate, instituţiile politice cuprind organele însărcinate să realizeze puterea politică şi normele privitoare la această realizare, precum Preşedintele României, primul ministru, Parlamentul. Astfel spus, dacă expresia instituţii poltice are la început un conţinut juridic, care rămâne esenţial, ei i se adaugă un conţinut politic, care apropie sensibil semnificaţia sa de cea de „ regimuri politice”. Spre deosebire de alte organizaţii, instituţiile sociale, sunt forme organizaţionale cu caracter formal, adică funcţionează în temeiul unor sisteme de norme, de cele mai multe ori juridice, instituite spontan sau elaborate deliberat. Instituţiile plotice, spre deosebire de cele cu caracter religios, sunt create în scopuri ce au legătură cu instituirea sau exercitarea puterii de stat, cu participarea la putere, la conducerea societăţii. În literatura de specialitate s-a precizat că instituţiile politice cuprind reguli de drept constituţional pentru că , în fond preceptele dreptului constituţional supravieţuiesc autorilor lor, capătă, odată ce au fost stabilite de oameni, un fel de experienţă autonomă şi devin lucruri, cu titlul de încadrare a vieţii politice.

Preview document

Managementul instituțiilor politice - Pagina 1
Managementul instituțiilor politice - Pagina 2
Managementul instituțiilor politice - Pagina 3
Managementul instituțiilor politice - Pagina 4
Managementul instituțiilor politice - Pagina 5
Managementul instituțiilor politice - Pagina 6
Managementul instituțiilor politice - Pagina 7
Managementul instituțiilor politice - Pagina 8
Managementul instituțiilor politice - Pagina 9
Managementul instituțiilor politice - Pagina 10
Managementul instituțiilor politice - Pagina 11
Managementul instituțiilor politice - Pagina 12
Managementul instituțiilor politice - Pagina 13
Managementul instituțiilor politice - Pagina 14
Managementul instituțiilor politice - Pagina 15
Managementul instituțiilor politice - Pagina 16
Managementul instituțiilor politice - Pagina 17
Managementul instituțiilor politice - Pagina 18
Managementul instituțiilor politice - Pagina 19
Managementul instituțiilor politice - Pagina 20
Managementul instituțiilor politice - Pagina 21
Managementul instituțiilor politice - Pagina 22
Managementul instituțiilor politice - Pagina 23
Managementul instituțiilor politice - Pagina 24
Managementul instituțiilor politice - Pagina 25
Managementul instituțiilor politice - Pagina 26
Managementul instituțiilor politice - Pagina 27
Managementul instituțiilor politice - Pagina 28
Managementul instituțiilor politice - Pagina 29
Managementul instituțiilor politice - Pagina 30
Managementul instituțiilor politice - Pagina 31
Managementul instituțiilor politice - Pagina 32
Managementul instituțiilor politice - Pagina 33
Managementul instituțiilor politice - Pagina 34
Managementul instituțiilor politice - Pagina 35
Managementul instituțiilor politice - Pagina 36
Managementul instituțiilor politice - Pagina 37
Managementul instituțiilor politice - Pagina 38
Managementul instituțiilor politice - Pagina 39
Managementul instituțiilor politice - Pagina 40
Managementul instituțiilor politice - Pagina 41
Managementul instituțiilor politice - Pagina 42
Managementul instituțiilor politice - Pagina 43
Managementul instituțiilor politice - Pagina 44
Managementul instituțiilor politice - Pagina 45
Managementul instituțiilor politice - Pagina 46
Managementul instituțiilor politice - Pagina 47
Managementul instituțiilor politice - Pagina 48
Managementul instituțiilor politice - Pagina 49
Managementul instituțiilor politice - Pagina 50
Managementul instituțiilor politice - Pagina 51
Managementul instituțiilor politice - Pagina 52
Managementul instituțiilor politice - Pagina 53
Managementul instituțiilor politice - Pagina 54
Managementul instituțiilor politice - Pagina 55
Managementul instituțiilor politice - Pagina 56
Managementul instituțiilor politice - Pagina 57
Managementul instituțiilor politice - Pagina 58
Managementul instituțiilor politice - Pagina 59
Managementul instituțiilor politice - Pagina 60
Managementul instituțiilor politice - Pagina 61
Managementul instituțiilor politice - Pagina 62
Managementul instituțiilor politice - Pagina 63
Managementul instituțiilor politice - Pagina 64
Managementul instituțiilor politice - Pagina 65
Managementul instituțiilor politice - Pagina 66
Managementul instituțiilor politice - Pagina 67
Managementul instituțiilor politice - Pagina 68
Managementul instituțiilor politice - Pagina 69
Managementul instituțiilor politice - Pagina 70
Managementul instituțiilor politice - Pagina 71
Managementul instituțiilor politice - Pagina 72
Managementul instituțiilor politice - Pagina 73
Managementul instituțiilor politice - Pagina 74
Managementul instituțiilor politice - Pagina 75
Managementul instituțiilor politice - Pagina 76
Managementul instituțiilor politice - Pagina 77
Managementul instituțiilor politice - Pagina 78
Managementul instituțiilor politice - Pagina 79
Managementul instituțiilor politice - Pagina 80
Managementul instituțiilor politice - Pagina 81
Managementul instituțiilor politice - Pagina 82
Managementul instituțiilor politice - Pagina 83
Managementul instituțiilor politice - Pagina 84
Managementul instituțiilor politice - Pagina 85
Managementul instituțiilor politice - Pagina 86
Managementul instituțiilor politice - Pagina 87
Managementul instituțiilor politice - Pagina 88
Managementul instituțiilor politice - Pagina 89
Managementul instituțiilor politice - Pagina 90
Managementul instituțiilor politice - Pagina 91
Managementul instituțiilor politice - Pagina 92

Conținut arhivă zip

  • Managementul Institutiilor Politice.doc

Alții au mai descărcat și

Atribuțiile Șefilor de Stat în Monarhiile Constituționale

1) Conceptul de monarhie constitutionala in Europa O monarhie constituțională este o formă de guvern monarhică ce face parte dintr-un sistem...

Convenția de Arbitraj

2. Conditiile de fond Conditiile de fond sunt cele obisnuite oricarei conventii: consimtamânt, capacitate, obiect, cauza (art.948. C. civ. )....

Creditul ipotecar pentru investiții imobiliare

Creditul Reprezinta operatiunea prin care se iau in stapanire imediata resurse (de regula, sub forma de capital) in schimbul unei promisiuni de...

Sisteme Administrative Europene

1. Nu este o trăsătură a fenomenului administrativ: a. este un fenomen social alcătuit din totalitatea faptelor administrative; b. faptele care...

Contract de Societate

SOCIETATEA COOPERATIVA MESTESUGAREASCA “VIITORUL” FAGARAS I. PARTILE CONTRACTANTE (MEMBRII COOPERATORI) Art.1. Persoanele fizice...

Te-ar putea interesa și

Primaria Municipiului București

Primaria Municipiului Bucuresti este organizata si functioneaza potrivit prevederilor Legii administratiei publice locale nr. 215/2001 si in...

Recrutarea și Selecția Personalului din Administrația Publică

1.1. Definirea conceptului de management Managementul resurselor umane este o responsabilitate a tuturor celor care conduc oameni, în calitate de...

Managementul Resurselor Umane în Sectorul Public

NTRODUCERE Schimbarile petrecute la nivelul societatii românesti ar fi trebuit sa elimine sau cel putin sa atenueze tensiunile existente. Criza...

Practică Ministerul Mediului

Prezentarea institutiei publice 1.1 Denumirea institutiei, profil, obiect de activitate profesionala Ministerul Mediului se organizează şi...

Practică la ministerul culturii

1.Prezentarea institutiei publice in care se desfasoara practica 1.1. Denumirea institutiei, profil, obiect de activitate profesionala....

Lucrare de practică Primăria Bacău

1.PREZENTAREA INSTITUTIEI PUBLICE 1.1. Denumirea institutiei, profil, obiect de activitate profesionala Primaria Municipiului Bacau este...

Proiect practică - Primăria Slobozia

Prezentarea oraşului Slobozia Scurt istoric: Cercetările arheologice au dus la descoperiri ce confirmă existenţa unor aşezări umane în perimetrul...

Managementul deșeurilor în municipiul Galați

CAPITOLUL 1 MANAGEMENTUL – STIINTA A LUMII MODERNE 1.1. CONSIDERATII GENERALE Managementul ca proces, urmăreşte atingerea unor obiective...

Ai nevoie de altceva?