Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 31 în total
Cuvinte : 9196
Mărime: 203.77KB (arhivat)
Publicat de: Casandra Crețu
Puncte necesare: 8

Extras din proiect

1. SCOP SI OBIECTIVE.

• Scopul proiectului.

SMC Manager S.A. a funcţionat cu sediul social în str. Mărăşti nr.24, într-un imobil proprietate personală a unui asociat, sediu care a fost înstrăinat prin contract de vânzare-cumpărare în luna decembrie a anului 2008. Sediul administrativ al societăţii este în prezent în strada Lozoveni nr.115A, sediu achizitionat de la o persoană fizică în luna august a anului 2008.

Ţinând cont de permanenta dezvoltare a firmei şi de poziţia crescândă pe care o ocupă pe piaţă, asociaţii au hotărât cumpărarea unui imobil, in imediata vecinatate a sediului actual al firmei, fapt care ar conferi o mai bună functionare deoarece corespunde atât din punct de vedere al cerinţelor de dezvoltare cât şi al funcţionalităţii, actualele birouri şi anexe fiind deja neîncăpătoare. Valoarea de cumpărare a respectivei clădiri cu toate anexele aferente este de 600.000 ron la care s emai adauga si terenul aferent in suma de 100.000. La acestea se mai adauga si achizitia de utilaje si echipamente in valoare de 200.000 ron necesare pentru imbunatatirea liniei d eproductie si pentru cresterea calitatii acesteia. Valoarea totala a achizitiei este deci de 900.000, sumă de care societatea nu dispune în momentul de faţă.

Imobilul prezintă posibilităţi de diversificare şi dezvoltare a activităţii, prin amenajarea de birouri corespunzătoare din punct de vedere al spaţiului şi dotărilor, amenajarea unui atelier, depozite mai spaţioase decât cele deţinute în prezent, cameră de mostre, imbunatatind astfel calitatea produselor realizate de firma.

Firma are nevoie urgenta de extinderea sediului in masura in care performantele echipamentelor si instalatiilor realizate trebuie sa se situeze la un inalt nivel calitativ si sa respecte anumite standarde de performanta. Acest lucru nu se poate realiza fara un spatiu aferent in care firma sa isi amplaseze laboratoarele de cercetare si testare a instalatiilor realizate si nici fara camere demonstre unde firma poate sa prezinte potentialilor clienti performantele si calitatea instalatiilor realizate.

Scopul planului de afaceri il reprezinta elaborarea documentatiei necesare in vederea intocmirii proiectului pentru accesarea finantarii nerambursabile pentru apelul de proiect in cadrul Programului Operational Sectorial - Cresterea Competitivitatii Economice 2007-2013, Axa prioritara 1 – Un sistem de productie inovativ si co-eficient, domeniul major de interventie D1.1. Investitii productive si pregatirea pentru competitie pe piata a intreprinderilor, in special a IMM, Operatiunea – Sprijin pentru consolidarea si modernizarea sectorului productiv prin investitii tangibile si intangibile,.Proiectul vizeaza dezvoltarea si cresterea competitivitatii intreprinderii, schema de finantare A2- sprijin financiar de pana la 1.075.000 ron pentru intreprinderile mici si mijlocii, iar activitatile eligibile finantate sunt extinderea unui amplasament existent pentru cresterea capacitatii de productie, modernizarea intreprinderii si consultanta si instruire spacializata legata de activitatile de finantare mentionate anterior.

• Obiectivul general al societatii.

S.M.C. Manager S.A. Galaţi a fost înfiinţată în anul 1994 în scopul realizării de lucrări de cercetare dezvoltare, proiectare şi execuţie a instalaţiilor şi tehnologiilor specifice protecţiei mediului concretizate, mai ales, prin realizarea separatoarelor de hidrocarburi din apă.

Domeniul în care firma activează vizează cercetarea, proiectarea producţia de echipamente şi instalaţii destinate protecţiei mediului,sistemul de management al calităţii implementat conform ISO 9001 asigurând condiţiile pentru identificarea completă a nevoilor utilizatorului şi adaptarea în cel mai înalt grad, a soluţiei oferite, la satisfacerea acestor cerinţe, în condiţiile unui nivel ridicat de calitate.

Principalele aspecte vizate de firmă urmăresc:

- prevenirea poluării mediului prin deversarea apelor infestate cu hidrocarburi, fenomen cu implicaţii majore pe termen lung, tehnologiile inovative pe care le promovează asigurând obţinerea de performanţe ce fac apa tratată aptă pentru deversare fără riscuri în sistemele de canalizare sau ape de suprafaţă.

- evitarea plăţii de către utilizatori a unor penalităţi datorate nerespectării reglementarilor naţionale şi internaţionale de protecţie a mediului, echipamentele şi instalaţiile livrate asigurând compatibilitatea cu cerinţele reglementarilor internaţionale privind protecţia mediului.

- fiabilitate ridicată, costuri reduse de exploatare. Dezvoltarea instalaţiilor a avut ca

obiectiv major aplicarea tehnologiilor depoluante în condiţii de consumuri energetice reduse, cu integrarea de componente de înaltă fiabilitate.

- uşurinţa în exploatare şi integrare cu instalaţii complementare ale altor producători.

Instalaţiile sunt compacte şi dotate cu sisteme de auto-reglare a parametrilor de proces, uşor de utilizat individual sau integrate în instalaţii complexe.

Obiectivul general al proiectului il reprezinta valorificarea sectorului productiv al activitatii companiei prin extinderea si modernizarea acesteia. In acest sens firma va achizitiona un teren, un imobil si 4 utilaje pentru extinderea activitatii prin imbunatatirea calitatii produselor, ceea ce va conduce implicit la inovarea procesului de productie, la dezvoltarea durabila a companiei, la respectarea normelor de mediu si la cresterea competitivitatii in piata specifica.

Obiectivele specifice ale proiectului concorda cu scopul propus de schema de finantare, in sensul ca firma îşi orientează activitatea spre obţinerea de noi tehnologii şi produse pe baza unor soluţii caracterizate printr-un înalt grad de automatizare sau neconvenţionale, înregistrând deci, o creştere a eficienţei ciclului productiv prin îmbunătăţirea metodelor de lucru, precum şi o retehnologizare a factorilor de producţie. Pentru toate aceste elemente, societatea a reuşit să dezvolte tehnologii flexibile, de înaltă eficacitate şi eficiente energetic dar pe care, pentru a le pune în aplicare, are nevoie de un spaţiu complex şi adecvat activităţii prestate, impunându-se de asemenea şi dezvoltarea capacitaţii laboratoarelor pentru realizarea lucrărilor de experimentare, testare şi validare a rezultatelor de cercetare obţinute, spaţii de depozitare şi administrative mai bune, posibilitatea echipării unui atelier de service în garanţie şi post-garanţie, spaţiu vizând realizarea de teste şi experimente pentru instalaţiile realizate de firmă, o cameră de mostre şi prezentare a produselor executate, un spaţiu de operaţii demonstrative ale posibilităţilor tehnice ale echipamentelor şi instalaţiilor destinate protecţiei mediului.

Prin implementarea acestui proiect firma va avea o capacitate de lucru mai mare, va executa lucrari imbunatatite si diversificate clientilor sai, iar personalul va avea un randament mai ridicat, beneficiind de conditii mai bune de lucru, activitatea societatii urmand sa acopere o cota mult mai mare pe piata.

Preview document

Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 1
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 2
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 3
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 4
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 5
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 6
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 7
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 8
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 9
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 10
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 11
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 12
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 13
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 14
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 15
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 16
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 17
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 18
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 19
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 20
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 21
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 22
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 23
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 24
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 25
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 26
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 27
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 28
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 29
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 30
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 31
Achiziția unui imobil, teren și utilaje în vederea extinderii și modernizării activității specifice societății SMC Manager SA - Pagina 32

Conținut arhivă zip

  • Achizitia unui Imobil, Teren si Utilaje in Vederea Extinderii si Modernizarii Activitatii Specifice Societatii SMC Manager SA.doc

Alții au mai descărcat și

Impactul politicii de coeziune - absorbția fondurilor structurale

Impactul politicii de coeziune . Absortia fondurilor structurale Politica de coeziune este definita prin scopul sau si anume sprijinirea...

Oportunitățile de dezvoltare a întreprinderilor mici și mijlocii după aderarea României la Uniunea Europeană

INTRODUCERE Aderarea României la Uniunea Europeanǎ presupune şi aderarea mediului de afaceri la o comunitate de reguli şi la o piaţǎ de...

Impactul investițiilor la nivel macroeconomic

INTRODUCERE În orice economie investiţiile constituie un fenomen aparte, cu trăsături proprii, distincte în raport cu alte activităţi. El nu are...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Ai nevoie de altceva?