Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara

Proiect
8/10 (2 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 66 în total
Cuvinte : 26147
Mărime: 335.83KB (arhivat)
Publicat de: Darius V.
Puncte necesare: 11
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: PROF.UNIV.DR. PERSIDA CECHIN - CRISTA
UNIVERSITARTEA EUROPEANA „DRAGAN” DIN LUGOJ FACULTATEA DE STIINTE ECONOMICE SPECIALIZAREA:ECONOMIA COMERTULUI, TURISMULUI SI SERVICIILOR

Cuprins

  1. INTRODUCERE 4
  2. CAPITOLUL 1. CONCEPTUL DE TURISM ŞI IMPORTANŢA INDUSTRIEI TURISTICE 5
  3. 1.1. ABORDĂRILE ACTUALE ALE NOŢIUNILOR FUNDAMENTALE DIN TURISM 5
  4. 1.2. INDICATORII CIRCULAŢIEI TURISTICE 7
  5. 1.3.PIAŢA TURISTICĂ 8
  6. 1.3.1. PARTICULARITĂŢILE PIEŢEI TURISTICE 8
  7. 1.3.2. CONCEPTELE DE CERERE ŞI CONSUM TURISTIC 10
  8. 1.3.3.OFERTA ŞI PRODUCŢIA TURISTICĂ 11
  9. CAPITOLUL 2. POLITICA DE PRODUS DIN CADRUL MIXULUI DE MARKETINGTURISTIC 13
  10. 2.1.CONCEPTUL DE MIX DE MARKETING TURISTIC 13
  11. 2.1.1. POLITICA DE PRODUS TURISTIC 15
  12. 2.1.2. POLITICA DE PREŢURI ŞI TARIFE ÎN DOMENIUL TURISMULUI 16
  13. 2.1.3. POLITICA DE DISTRIBUŢIE ÎN DOMENIUL TURISMULUI 18
  14. 2.1.4. POLITICA DE PROMOVARE ÎN DOMENIUL TURISMULUI 20
  15. 2.2. POLITICA DE PRODUS ÎN VIZIUNEA MARKETINGULUI TURISTIC 23
  16. 2.2.1. DELIMITĂRI CONCEPTUALE ÎN LEGĂTURĂ CU NOŢIUNEA
  17. DE PRODUS 23
  18. 2.2.2. DEFINIREA PRODUSULUI TURISTIC 25
  19. 2.2.3. CLASIFICAREA PRODUSELOR TURISTICE 29
  20. 2.2.4. POZIŢIONAREA PRODUSULUI TURISTIC 31
  21. CAPITOLUL 3. HOTELUL ŞI IMPORTANŢA INDUSTRIEI HOTELIERE 33
  22. 3.1. ABORDĂRI CONCEPTUALE ASUPRA TERMENULUI DE HOTEL 33
  23. 3.2. CLASIFICĂRI ALE HOTELURILOR 36
  24. 3.3. SPAŢIILE DE CAZARE TURISTICĂ 36
  25. CAPITOLUL 4. ANALIZA ACTIVITĂŢII HOTELULUI CONTINENTAL DIN TIMIŞOARA 38
  26. 4.1. ISTORICUL ŞI EVOLUŢIA HOTELULUI 38
  27. 4.2. LOCALIZAREA HOTELULUI 39
  28. 4.3. DESCRIEREA HOTELULUI CONTINENTAL 40
  29. 4.4. CONCURENŢA HOTELULUI CONTINENTAL ÎN DOMENIUL PRESTĂRII DE SERVICII HOTELIERE PE PIAŢA TURISTICĂ DIN TIMIŞOARA 42
  30. 4.5. SERVICIILE OFERITE LA HOTELUL CONTINENTAL 42
  31. 4.5.1. SERVICIUL DE CAZARE 42
  32. 4.5.2. SERVICIUL DE ALIMENTAŢIE 44
  33. 4.5.3. SERVICIUL DE AGREMENT 45
  34. 4.5.4. SERVICII DESTINATE TURISMULUI DE AFACERI 47
  35. 4.6. EVALUAREA ACTIVITĂŢII ECONOMICE A UNITĂŢII 48
  36. 4.7. CIRCULAŢIA TURISTICA LA HOTELUL CONTINENTAL 51
  37. 4.8. PRINCIPALII INDICATORI AI ACTIVITAŢII TURISTICE LA HOTELUL CONTINENTAL 54
  38. 4.8.1. NUMARUL DE ZILE-TURIST 54
  39. 4.8.2. DURATA MEDIE A SEJURULUI 54
  40. 4.8.3. CIFRA DE AFACERI PE TURIST SI CIFRA DE AFACERI PE ZI-TURIST 56
  41. 4.8.4. CHELTUIELI PE TURIST SI CHELTUIELI PE ZI-TURIST 57
  42. 4.8.5. PROFITUL NET PE TURIST SI PROFITUL NET PE ZI-TURIST 59
  43. 4.9. ANALIZA S.W.O.T. ŞI OBIECTIVELE STRATEGICE ALE FIRMEI 60
  44. 4.9.1. ANALIZA S.W.O.T. 60
  45. 4.9.2. OBIECTIVELE STRATEGICE ALE S.C. CONTINENTAL S.R.L. 61
  46. CONCLUZII 63
  47. BIBLIOGRAFIE 65

Extras din proiect

INTRODUCERE

EVOLUŢIA TURISMULUI ÎN EUROPA ŞI ÎN ROMÂNIA

ÎN ULTIMII ANI

Schimbările majore din economia mondială, concretizate în creşteri semnificative ale producţiei în fiecare ţară, dar şi în reducerea barierelor politice şi comerciale dintre ţări, au condus, după 1970, la o evoluţie explozivă a numărului călătoriilor şi a ţărilor participante la circulaţia turistică, intensificând comunicarea în acest domeniu şi sporind nevoia de informaţii având caracter turistic.

Numărul de turişti străini care au vizitat Europa a crescut, în 2006 cu 6 procente faţă de 2005, ţările din zona centrală şi de est a continentului raportând un ritm de creştere peste medie, de 16%, potrivit unui raport al Organizaţiei Mondiale a Turismului. Fluxul turistic a consemnat un avans de 8% în Europa de Nord, iar Marea Britanie a anunţat o creştere de 13% a numărului de vizitatori străini. În schimb, ţările din zona mediteraneană şi cea de vest au înregistrat creşteri de 2-4% ale numărului de turişti, evoluţie influenţată de aprecierea monedei euro faţă de dolar. Destinaţiile tradiţionale, precum Italia, Franţa, Spania sau Portugalia, au raportat creşteri modeste, în special pe segmentul turimului de litoral. Pe de altă parte, Turcia (+29%), Croaţia (+6%), Slovenia (+6%) şi destinaţiile din Africa de Nord şi Orientul Mijlociu, precum Egipt (+49%), Maroc (+17%) şi Tunisia (+19%), au avut de câştigat de pe urma acestei situaţii. Un element important pentru evoluţia turismului european este însă redresarea traficului de vizitatori din S.U.A. şi Japonia, în pofida întăririi monedei euro. Raportul O.M.T. concluzionează că sectorul turistic a consemnat în acest an o redresare spectaculoasă la nivel mondial, toate regiunile înregistrând creşteri ale numărului de vizitatori străini. Pe ansamblu, fluxul de turişti străini a atins în primele opt luni ale anului nivelul de 526 milioane de persoane, cu 12% mai mult decât în 2005.

Încasările valutare din turism ale României s-au cifrat în anul 2005 la 700 de milioane de dolari, ceea ce reprezintă o creştere semnificativă faţă de anii trecuţi, iar în acest an s-ar putea ajunge la nivelul de un miliard de dolari venit valutar din turism, a declarat ministrul transporturilor, construcţiilor şi turismului, Miron Mitrea. Tot în 2005, ţara noastră s-a situat pe locul doi în Europa din punct de vedere al creşterii turismului, după cum arată raportul Organizaţiei Mondiale a Turismului. Programele cu caracter social – ,,Litoralul pentru toţi’’, ,,1 Mai la mare’’, ,,O săptămână de refacere în staţiunile balneare’’, ,,Vacanţă la ţară’’ -, au atras un număr semnificativ de turişti. De asemenea, au fost lansate şi alte programe pe diverse domenii, cum ar fi ,,Superschi în Carpaţi’’, ,,Croaziere pe Dunăre’’, programul naţional ,,Salvamont’’ de asigurare a securităţii turiştilor şi salvare în munţi, programul ,,Infoturism’’, ,,România - Ţara Vinurilor’’, programul ,,Steagul Albastru - Blue Flag’’, programul de creştere a calităţii serviciilor turistice hoteliere ,,Marca Q’’.

CAPITOLUL 1. CONCEPTUL DE TURISM ŞI IMPORTANŢA INDUSTRIEI TURISTICE

1.1. ABORDĂRILE ACTUALE ALE NOŢIUNILOR FUNDAMENTALE DIN TURISM

Schimbările majore din economia mondială, concretizate în creşteri semnificative ale producţiei în fiecare ţară, dar şi în reducerea barierelor politice şi comerciale dintre ţări, au condus, după 1970, la o evoluţie explozivă a numărului călătoriilor şi a ţărilor participante la circulaţia turistică, intensificând comunicarea în acest domeniu şi sporind nevoia de informaţii având caracter turistic.

Pe de altă parte, creşterea numărului şi diversificarea tipologică a celor implicaţi în organizarea şi gestionarea călătoriilor – administraţii naţionale de turism, organisme profesionale, colectivităţi locale, institute de cercetare – precum şi realizarea obiectivelor vizând evaluarea pieţelor, determinarea eficienţei campaniilor comerciale, orientarea investiţiilor, valorificarea resurselor umane şi altele au accentuat cererea de informaţii turistice.

A avut loc, în acest context, o lărgire a surselor de date, dar care utilizau concepte diferite; ca urmare, au apărut dificultăţi în cunoaşterea şi evaluarea cu rigurozitate a fenomenului turistic, s-au diminuat sensibil posibilităţile realizării unor comparaţii internaţionale relevante. Se impune, în aceste condiţii, adoptarea unui sistem statistic unitar al turismului şi dezvoltarea unei terminologii comune. Aceste obiective şi-au găsit rezolvarea în recomandările Conferinţei internaţionale asupra statisticii voiajelor şi turismului, Ottawa, 1991, recomandări adoptate în 1993 la Sesiunea a XXVII- a a Comisiei de Statistică a Naţiunilor Unite.

Clarificările propuse şi adoptate au vizat o gamă largă de aspecte, ce ar putea fi grupate pe mai multe planuri:

- conţinutul noţiunii de turism şi formele turismului;

- conceptul de vizitator şi corespunzător, locul, durata şi motivul călătoriei;

- industria turistică; conţinutul şi clasificarea elementelor componente;

- clasificarea activităţilor turistice.

În privinţa turismului, potrivit noilor precizări, acesta se referă la activităţile desfăşurate de persoane, pe durata călătoriilor şi sejururilor, în locuri situate în afara reşedinţei obişnuite, pentru o perioadă consecutivă ce nu depăşeşte un an (12 luni), cu scop de loisir, pentru afaceri sau alte motive.

Preview document

Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 1
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 2
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 3
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 4
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 5
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 6
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 7
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 8
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 9
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 10
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 11
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 12
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 13
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 14
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 15
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 16
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 17
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 18
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 19
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 20
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 21
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 22
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 23
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 24
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 25
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 26
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 27
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 28
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 29
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 30
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 31
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 32
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 33
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 34
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 35
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 36
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 37
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 38
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 39
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 40
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 41
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 42
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 43
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 44
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 45
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 46
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 47
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 48
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 49
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 50
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 51
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 52
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 53
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 54
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 55
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 56
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 57
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 58
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 59
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 60
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 61
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 62
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 63
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 64
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 65
Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara - Pagina 66

Conținut arhivă zip

  • Analiza Activitatii Hotelului Continental din Timisoara.doc

Alții au mai descărcat și

Valorificarea Potențialului Turistic al Județului Timiș

INTRODUCERE Turismul reprezinta o activitate permanenta a omului modern, având implicatii pe multiple planuri, de la cel economic la cel politic,...

Economia întreprinderii - SC Valentine SA

CAPITOLUL I. PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII 1.1. Scurt istoric S.C. Valentine S.A.a luat fiinţă în 1994 ca societate pe actiuni, prin...

Analiză economico-financiară - plan de afaceri SC Goldy Turism SA

1. Prezentarea firmei: SC. Goldy Turism SA. SC.Goldy Turism SA. este o societate privata pe actiuni, avand o larga experienta si traditie...

Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara

1. ASPECTE GENERALE PRIVIND OFERTA TURISTICĂ ACTUALĂ A MUNICIPIULUI TIMIŞOARA 1.1. INTRODUCERE Apariţia turismului se pierde în negura...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Prezentarea unui Produs Turistic Rural

Pentru ca de multe ori cel mai bine te simti in mijlocul naturii, la o pensiune adevarata, inconjurat de oameni ospitalieri. Pentru ca acolo, in...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Metode moderne de promovare a unităților hoteliere

METODE MODERNE DE PROMOVARE A UNITĂŢILOR HOTELIERE Rezumat: Lucrarea prezentată pune în evidenţă metodele moderne de promovare a unităţilor...

Ai nevoie de altceva?