Analiza aprofundată a afacerii

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 6 fișiere: doc
Pagini : 29 în total
Cuvinte : 4758
Mărime: 110.77KB (arhivat)
Publicat de: Bebe Marinescu
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Stancu Mihai

Cuprins

  1. CAPITOLUL I
  2. PREZENTAREA GENERALĂ A SOCIETĂTII
  3. 1.1 Istoricul firmei
  4. 1.2 Obiectul de activitate al firmei
  5. 1.3 Aspecte comerciale si operationale
  6. CAPITOLUL II
  7. ANALIZA PERFORMANTELOR FIRMEI PE BAZA CONTULUI DE REZULTAT
  8. 2.1 Analiza soldurilor intermediare de gestiune
  9. 2.2 Analiza capacitătii de autofinantare
  10. 2.3 Analiza ratelor de rentabilitate (comercială, financiară si economică)
  11. CAPITOLUL III
  12. ANALIZA ECHILIBRULUI FINANCIAR PE BAZA BILANTULUI CONTABIL
  13. 3.1 Bilantul financiar
  14. 3.1.1 Analiza situatiei nete
  15. 3.1.2 Calculul si analiza Fondului de Rulment
  16. 3.1.3 Calculul si analiza Fondului de Rulment propriu si străin
  17. 3.1.4 Calculul si analiza Necesarului de Fond de Rulment
  18. 3.1.5 Calculul si analiza Trezoreriei nete
  19. 3.2 Bilantul functional
  20. 3.2.1 Calculul Fondului de Rulment Global
  21. 3.2.2 Calculul Necesarului de Fond de Rulment Total
  22. 3.2.3 Calculul si analiza trezoreriei nete
  23. 3.3 Ratele de lichiditate si solvabilitate
  24. CAPITOLUL IV
  25. ANALIZA RISCULUI AFACERILOR
  26. 4.1 Analiza riscului economic sau de exploatare
  27. 4.2 Analiza riscului financiar
  28. 4.3 Analiza riscului de faliment
  29. BIBLIOGRAFIE

Extras din proiect

CAPITOLUL I

PREZENTAREA GENERALĂ A SOCIETĂȚII

1.1. Istoricul firmei

Societatea Comercială IVAMI PRESTSERV este o societate cu raspundere limitată, înfiintată în baza Legii nr. 31/1991 de catre actionarii Vana lulian si Vana Maria, care detin fiecare 50% din actiunile firmei.

A fost inregistrată la Oficiul Registrului Comertului Cluj la numarul de ordine J 12/3882/1994. Are atributul fiscal R si codul unic de inregistrare 6817756.

1.2. Obiectul de activitate al firmei.

Activitatea principală (Cod CAEN): 5020 – Intretinerea si repararea autovehiculelor.

Alte activitati:

- COD CAEN 5542 Productie, prestări servicii, comert

- COD CAEN 6312 Depozitare si magazinaj

- COD CAEN 5211, 5221, 5222, 5223, 5224 Comert.

Activitatea societatii se desfasoară în locatii diferite. Astfel, atelierul de reparatii auto (împreuna cu statia de verificare tehnica auto) este situat în comuna Mihai Viteazu, Strada Principală nr. 4-6. In această unitate se execută reparatii curente si capitale pentru autoturisme, lucrări de întretinere autovehicole, reconditionări pentru ansamble, subansamble si piese de schimb auto, precum si verificări tehnice, inclusiv verificarile tehnice periodice obligatorii pentru toata gama de mijloace de transport atât pentru persoane cât si pentru mărfuri cu greutatea proprie sub 5 tone.

Comertul cu amanuntul se desfăsoară prin magazinul specializat situat la aceasi adresă. Prin acest magazin se desfac ansamble, subansamble si piese de schimb pentru o gama variata de autovehicole, preponderent fiind cele pentru autoturisme si autovehicole de capacitate mică destinate transportului de mărfuri.

Celelalte activităti cuprinse în statutul societătii nu au avut, până în prezent o finalitate, cei doi actionari nu au facut investitii noi pentru derularea lor, dar nici nu au renuntat la idea dezvoltării activitătii în viitor.

Organigrama societătii este structurată pe patru nivele ierarhice, pornind de la directorul general care coordonează întreaga activitate si are în subordine directoruI tehnic si directorul comercial. Directorul tehnic coordonează activitatea de prestari servicii si are în subordine trei sefi de ateliere (atelierul de reparatii auto, atelierul de reconditionări piese si subansamble si atelierul de verificari tehnice) care la rândul lor coordoneaza activitatea personalului de executie din subordine. Directorul comercial coordonează activitatea de aprovizionare desfacere având în subordine seful de deposit si responsabilul magazinului.

Unitatea are un numar de 49 salariati, din care 32 în activitatea de reparatii si întretinere auto, 7 în activitati comerciale si 10 în alte activitati.

1.3..Aspecte comerciale si operationale

Pe piata reparatiilor auto si a verificărilor tehnice, unitatea este cea mai importantă din zona.

Societatea ocupă un segment de piata locală, fiind cunoscuta în localitatea de resedintă si împrejurimi.

Portofoliul de clienti este format din persoane fizice posesoare de autovehicole, societati comerciale detinătoare de mijioace de transport pentru persoane sau marfuri.

Concurenta este foarte puternică, mai ales dupa demararea lucrarilor la autostrada Transilvania, având în vedere ca în comuna Mihai Viteazu este prevazută o cale de acces pe autostradă. Pricipalele firme concurente sunt S.C. Intertrans SRL, S.C. Interoil SRL, S.C.Autotrans SRL si altele.

Preview document

Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 1
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 2
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 3
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 4
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 5
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 6
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 7
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 8
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 9
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 10
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 11
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 12
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 13
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 14
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 15
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 16
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 17
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 18
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 19
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 20
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 21
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 22
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 23
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 24
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 25
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 26
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 27
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 28
Analiza aprofundată a afacerii - Pagina 29

Conținut arhivă zip

  • Analiza Aprofundata a Afacerii
    • CAPITOLUL I.doc
    • CAPITOLUL II.doc
    • CAPITOLUL III.doc
    • CAPITOLUL IV.doc
    • CPP.doc
    • CUPRINS.doc

Alții au mai descărcat și

Analiză economico-financiară - plan de afaceri SC Goldy Turism SA

1. Prezentarea firmei: SC. Goldy Turism SA. SC.Goldy Turism SA. este o societate privata pe actiuni, avand o larga experienta si traditie...

Analiza financiară aprofundată a SC Șantierul Naval Orșova SA

1. Prezentarea societatii comerciale studiate Santierul Naval Orsova a luat fiinta in 1890, ca un mic atelir destinat repararii navelor ce...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Riscul în procesul creditării bancare

Capitolul I FINANTARE, CREDITARE, RISC 1.1 FINANŢAREA SOCIETĂŢILOR COMERCIALE 1.1.1 Concept, funcţii, factori de organizare Procesele de...

Analiza Cheltuielilor la SC Corom SRL

INTRODUCERE Cre]terea gradului de complexitate a activit`ii economice a [ntreprinderilor, [n contextul mecanismelor pieei, are implicaii profunde...

Contabilitatea și gestiunea rezultatului întreprinderii - recunoașterea și evaluarea veniturilor și cheltuielilor

INTRODUCERE Contabilitatea cheltuielilor si veniturilor Contabilitatea financiara veniturilor şi cheltuielilor este organizata având în vedere...

Sistemul de Control Intern al SC Cipval SRL Huso

1. Prezentarea SC CIPVAL SRL Huşi SC CIPVAL SRL Huşi este o societate comercială care îşi desfăşoară activitatea în scopul obţinerii de profit....

Modul de determinare și de impozitare a profitului în România. studiu de caz - consecințe ale relaxării fiscale - reducerea impozitului pe profit

Capitolul I 1.1. Noţiunea de profit şi calculul impozabil Modul în care a fost şi este definit impozitul diferă în funcţie de modul cum s-a...

Diagnosticul Global Strategic al Firmei

Fundamentele analizei economico-financiare a intreprinderii Diagnosticul global strategic al intreprinderii Intreprinderea este un sistem...

Modele de Analiză a Portofoliului Strategic

Capitolul I. Modele de analiză a portofoliului strategic Activitatea oricărei firme în contextul reformei şi al tranziţiei la economia de piaţă,...

Strategia de Diversificare

J.B. Quinn precizeaza ca: „Initial, in antichitatea greaca timpurie, termenul de “strategos” se referea la rolul generalului care comanda o armata....

Ai nevoie de altceva?