Analiza economico-financiară a profitului la SC UCM Reșita SA

1. Descrierea si performantele firmei

1.1.Descrierea firmei

Uzina Constructoare de Maşini Reşiţa este situată în municipiul Reşiţa în partea de sud-vest a României, pe valea râului Bârzava. Dezvoltarea ei s-a desfăşurat treptat în decursul istoriei, începuturile fiind puse la 3 IULIE 1771 când s-au pus în funcţiune două furnale şi forja. Aşa după cum se prezintă astăzi ea este rezultatul unei îndelungate experienţe în domeniul construcţiilor de maşini în ceea ce priveşte utilajul energetic, metalurgic, motoarele Diesel şi maşinile electrice. Este cea mai mare întreprindere din Reşiţa şi judeţul Caraş-Severin, dar şi din partea de vest a ţării.

Acţionariat:

La 23 decembrie 2003 a fost semnat contractul prin care Autoritatea pentru Privatizare şi Administrarea Participaţiunilor Statului (APAPS) a vândut pachetul de acţiuni pe care îl deţinea la societatea U.C.M. Reşiţa unui consorţiu format din societatea INET AG Elveţia şi Asociaţia Salariaţilor U.C.M. Reşiţa.

Începând cu 18.09.2006, structura acţionariatului este următoarea:

• INET AG-96,3880%

• A.S.A.S.-0,0202%

• Asociatia salarioatilor uzinei constructoare de masini Resita-0,7029%

• Lista de actionari-persoane juridice-2,1706%

• Lista de avtionari-persoane fizice-0,71830%

Domenii de activitate:

• producţia de hidroagregate, maşini electrice şi termice, ansamble turnate şi sudate, piese de schimb şi componente.

• furnizarea de servicii de cercetare şi proiectare, testare şi asistenţă tehnică, puneri în funcţiune şi mentenanţa.

Astfel, firma produce: motoare electrice, turbine hidraulice, motoare Diesel pentru locomotive, motoare Diesel pentru nave maritime, servomotoare hidraulice, generatoare electrice, regulatoare, hidroagregate, motoare electrice asincrone(pentru ventilatoare, macarale, mori de carbuune, mori cu bile, laminoare, etc), motoare electrice sincrone (pentru pompe, compresoare etc), motoare de curent continuu (pentru tramvaie, metrou, ventilatoare etc), piese de schimb pentru aceste produse. Firma ofera si servicii legate de aceste tipuri de produse: modernizari si retehnologizari, reparatii de produse, servicii specializate (de inginerie specializata, teste si masuratori)

UCM Reşiţa S.A. are implementat şi operează un Sistem de management integrat calitate & mediu în conformitate cu cerinţele referenţialelor SR EN ISO 9001:2001, respectiv SR EN ISO 14001:2005.

1.2. Analiza ratelor de rentabilitate

Rata rentabilitatii comerciale

Rc = Pn/CA*100

Pn – profit net

Rc2005 = 137165668/110010983=1.25%

Rc2006 = -58956266/121626898 = -4.84%

Rc2007 = 4315276/85288204 = 0.05%

Aceste modificari ale ratei rentabilitatii comerciale sunt puse pe baza modificarii structurii de productie vandute, a preturilor medii de vanzare unitare si a costurilor unitare. De asemenea depinde in mare masura de modificarea profitului net, respective a rezultatelor financiare si din exploatare. O crestere a acestora determina o crestere a ratei comerciale, si invers.

Rata rentabilitatii resurselor consummate

Rrc = Rexpl/Che*100

Rexpl – rezultatul exploatarii

Che – cheltuieli de exploatare

Rrc2005 = 138142584/142541805 = 0.96%

Rrc2006 = -57797985/178787962 = -0.32%

Rrc2007 = 4769151/148450860 = 0.03

Scaderea ratei rentabilitatii resurselor consumate in 2006 fata de 2005 s-a obtinut ca efect al depasirii costurilor prevazute pe produse si modificarii structurii vanzarilor, in timp ce cresterea preturilor medii de vanzare unitare a influentat in sensul sporirii ratei rentabilitatii in anul 2007 fata de 2006. cresterea preturilor de vanzare poate fi determinate de imbunatatirea calitatii productiei vandute, de scaderea puterii concurentilor, cresterea puterii de cumparare, etc.