Cuprins
- 1. AGENTUL ECONOMIC, UNITATE FUNCŢIONALĂ ÎN CADRUL ECONOMIEI 5
- 1.1. SCURT ISTORIC AL S.C. “Farul Speranţei” S.R.L. Făgăraş 5
- 1.2. PREZENTAREA GENERALĂ A SOCIETĂŢII COMERCIALE 6
- 1.3. DESCRIEREA ACTIVITĂŢII - CARACTERISTICI 7
- 1.4. CERINŢE PENTRU REALIZAREA STUDIULUI 9
- ANALIZA PIEŢEI ŞI A COMERCIALIZĂRII PRODUSELOR S.C. FARUL SPERANŢEI S.R.L. 10
- 2.1. OFERTA DE PRODUSE A SC FARUL SPERANŢEI SRL 10
- 2.2. STUDIU PRIVIND CEREREA ŞI OFERTA PRODUSELOR OFERITE DE S.C. FARUL SPERANŢEI S.R.L. 11
- 2.3. FACTORI DE INFLUENŢĂ AI PIEŢEI SC FARUL SPERANŢEI SRL DIN MACRO-MEDIU ŞI MICRO-MEDIU 13
- Misiune 21
- Analiza SWOT 21
- FUNDAMENTAREA DECIZIEI DE RESTRUCTURARE PRIN MODERNIZARE ŞI RETEHNOLOGIZARE 25
- 3.1 NECESITATEA ŞI OPORTUNITATEA REALIZĂRII LUCRĂRILOR DE MODERNIZARE A MAŞINILOR DE TIPĂRIT ÎN DOUĂ CULORI 25
- 3.2 NECESITATEA ACŢIUNILOR DE RETEHNOLOGIZARE 26
- 3.3 FUNDAMENTAREA ACTIUNILOR DE RESTRUCTURARE 27
- ANALIZA EFICIENŢEI ECONOMICE A DECIZIILOR LUATE 29
- 4.1 EFICIENŢA ECONOMICĂ A MODERNIZĂRII ŞI RETEHNOLOGIZĂRII 30
- 4.2 PREVIZIUNI ŞI ESTIMĂRI FINANCIARE PRIVIND SITUAŢIA VENITORILOR ŞI A CHELTUIELILOR 39
- CONCLUZII 43
Extras din proiect
INTRODUCERE
Lucrarea de faţă „Analiza eficienţei activităţii la SC Farul Speranţei SRL”, presupune analiza eficienţei activităţii economice la societatea amintită. Această analiză începe în anul 2002, făcând şi o prognoză a evoluţiei activităţii economice şi a eficienţei acesteia până în 2012.
Studiul prezintă analiza situaţiei actuale şi de perspectivă a S.C. „Farul Speranţei” S.R.L. Făgăraş din punct de vedere tehnico-economic, a pieţei agentului economic, prin prisma restructurării fabricaţiei prin retehnologizare, modernizare.
Am ales societatea comercială SC Farul Speranţei SRL Făgăraş, pentru că sunt angajată a acestei societăţi şi cunosc bine activitatea acestei societăţi şi evoluţia ei în timp, precum şi indicatorii economici ai acesteia, nevoile şi perspectivele ei.
Lucrând în cadrul acestei firme am cunoscut piaţa domeniului de activitate, editare şi tipărire de carte, segmentarea pieţei pe acest domeniu, principalii concurenţi ai societăţii comerciale, oportunităţile tehnice de care se bucură concurenţii, dinamica pieţei (piaţă în creştere), şi avantajele competitive de care se bucură societatea în urma retehnologizării şi modernizării.
Lucrarea este structurată în patru capitole:
- „Agentul economic, unitate funcţională în cadrul economiei”, în care am prezentat societatea, istoricul agentului economic, activitatea şi caracteristicile acesteia şi cerinţe pentru realizarea cererii.
- „Analiza pieţei şi a comercializării produselor la S.C. Farul Speranţei S.R.L.”. În acest capitol am analizat cererea şi oferta de produse a societăţii, factorii de infuenţă (macromediul şi micromediu), şi strategiile de marketing ale acesteia.
- „Fundamentarea deciziei de restructurare prin modernizare şi retehnologizare”, în cadrul acestui capitol am analizat necesitatea şi oportunitatea realizării lucrărilor de modernizare şi retehnologizare.
- „Analiza eficienţei economice a deciziilor luate” în cuprinsul căruia am analizat eficienţa economică a modernizării şi retehnologizării şi am făcut previziuni şi estimări financiare a veniturilor şi cheltuielilor până în anul 2012
CAPITOLUL I
AGENTUL ECONOMIC, UNITATE FUNCŢIONALĂ ÎN CADRUL ECONOMIEI
1. Scurt istoric al S.C. “Farul Speranţei” S.R.L. Făgăraş
2. Prezentarea generală a societăţii
3. Descrierea activităţii - caracteristici
4. Cerinţe pentru realizarea studiului la S.C. „Farul Speranţei” S.R.L.
1.1. SCURT ISTORIC AL S.C. “Farul Speranţei” S.R.L. Făgăraş
S.C. “Farul Speranţei” S.R.L. Fagaraş este o firmă naţională şi are ca unic asociat ONG-ul „Asociaţia Religioasă a Adventistilor de Ziua a Şaptea – Mişcarea de Reformă” din Făgăraş.
Obiectul de activitate al societăţii este producţia în domeniul tipografic offset, respectiv editarea şi tipărirea de cărţi, manuale, reviste, postere, pliante, cataloage, calendare.
Pentru înfiinţarea acestei tipografii s-au închiriat utilejele tipografice de la „Asociaţia Religioasă AZS-MR” care au fost cumpărate în prealabil ca second-hand de la mai multe firme din Germania. Editura şi mai târziu tipografia au funcţionat ca activitate economică întâi în cadrul ONG-ului. Pregătirea personalului a fost asigurată contra cost de către firma Polsib Sibiu.
După înfiinţare prin reinvestirea profitului s-a cumpărat un sortator mai performant şi un aparat de termofoliat.
Este singurul editor şi producător de carte pentru „Asociaţia Religioasă AZS-MR”, producând de asemenea carte care este distribuită prin reţeaua de librări. Nu are propria reţea de librări. Editează şi tipăreşte cărţi şi pliante şi pentru unele ONG-uri din Italia, Spania şi Austria.
Utilajele aflate în dotarea tipografiei sunt:
• 1 maşini de tipărit „HEIDELBERG GTOZ 36x52 cm”
• maşină de tăiat „WOHLENBERG”
• maşinile de ştanţat „STAHI”
• 1 maşină de tipărit „ABE DIG”
• 1 maşină tipărit „TOK”
• aparat de termofoliat „MULTI SEAL 250”
• maşină de ambalat cu folie „DIBIPACK 4255”
• sortator hârtie cu 2 turnuri
• sortator hartie „BOURG BST 10”
• maşină de developat „AGFA” (ramă + copiat)
• maşină de legat „HORIZONT”
Pentru activitatea de editare este utilată calculatoare şi imprimante laser după cum urmează:
• imprimanta lasser „HP 1250”
• imprimantă lasser ”XEROX”
• Calculator AMD
• Calculator Pentium 5
Preview document
Conținut arhivă zip
- Analiza Eficientei Activitatii la SC Farul Sperantei SRL.doc
- Anexe lucrare 25,02.doc