Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 29 în total
Cuvinte : 7709
Mărime: 151.52KB (arhivat)
Publicat de: Aurelian Dascalu
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Daniela Mihai
Universitatea din Pitești Facultatea de Științe Economice Program de Studii: AA III – IF

Cuprins

  1. Capitolul 1- Prezentarea generală S.C Arabesque. S.R.L 3
  2. 1.1.Date de identificare: 3
  3. 1.2.Scurt istoric 3
  4. 1.3. Obiectivele și misiunea firmei 4
  5. 1.4. Structura organizatorică a firmei 4
  6. 1.5. Cultura organizațională 5
  7. Capitolul 2 – Mediul S.C Arabesque. S.R.L 6
  8. 2.1. Micromediul 6
  9. Furnizorii 6
  10. Clienții 6
  11. Intermediarii 7
  12. Concurenții 7
  13. 2.2. Macromediul 8
  14. 1. Mediul demografic: 8
  15. 2. Mediul economic 8
  16. 3. Mediul cultural 9
  17. 4. Mediul politic 9
  18. 5. Mediul instituţional: 9
  19. 6. Mediul tehnologic : 9
  20. 2.3. Factorii de influenţă ai mediului firmei 10
  21. Factorii economici 10
  22. Factorii de management 10
  23. Factorii demografici 11
  24. Factorii sociali-culturali 11
  25. Factorii politici 11
  26. Factorii juridici 11
  27. Factorii tehnici şi tehnologici 11
  28. 2.4. Responsabilitatea socială a firmei 11
  29. Capitolul 3 - Strategiile firmei S.C. ARABESQUE S.R.L pe piața materialelor de construcție 13
  30. 3.1. PROCESUL DE ELABORARE ȘI IMPLEMENTARE A STRATEGIILOR FIRMEI 13
  31. 1. Materiale de bază pentru construcții: 13
  32. 2. Sisteme de acoperisuri și hidroizolații: 13
  33. 3. Finisaje : 13
  34. 4. Sisteme gips carton, tavane casetate: 13
  35. 5. Parchet, lambriuri, OSB 14
  36. 6. Instalații sanitare și termice: 14
  37. 7. Echipamente electrice: 15
  38. 3.2. Factorii de influență asupra strategiilor firmei 17
  39. 3.3. Tipurile de strategii utilizate de firma Arabesque 18
  40. Capitolul 4 – Managementul resurselor umane la S.C Arabesque S.R.L 18
  41. 4.1. Selecția, formarea profesională, perfecționarea și aprecierea personalului 19
  42. 4.2. Repartizarea personalului pe sarcini 20
  43. 4.3. Planificarea carierei 20
  44. 4.4 Comunicarea 20
  45. 4.5 Evaluarea personalului 20
  46. Concluzii și propuneri 21
  47. Bibliografie: 22
  48. Anexe 22

Extras din proiect

Capitolul 1- Prezentarea generală S.C Arabesque. S.R.L

1.1. Date de identificare:

Denumire: SC. ARABESQUE S.R.L

Județ: Galați

Oraș: Galați

Adresa: Str. TIMIȘULUI nr. 1 GALAȚI

Codul poștal: 800258

Telefon: 0236463063

Fax: 0236460633

Web: www.arabesque.ro

Magazin online: www.arabesqueonline.ro

Anul înființării : 1994

Fondatorul Arabesque: Virgil Cezar Rapotan

Cod Unic de Identificare: RO 5340801

Nr. Registrul Comerțului: J17/666/1994

1.2. Scurt istoric

Înființată în anul 1994, cu obiect de activitate comerțul cu materiale de construcții, Arabesque s-a dezvoltat continuu, într-un ritm foarte rapid, ajungând astazi cel mai mare distribuitor de materiale de construcții și finisaje, cu un portofoliu complet de produse și servicii, cu operațiuni atât în plan intern, cât și extern.

Arabesque pune la dispoziția specialiștilor un portofoliu complet de materiale pentru construcții, finisaje și amenajări (peste 30,000 repere), de la materiale grele (blocuri pentru zidărie, produse metalurgice, betoniere, etc.), sisteme pentru acoperișuri (hidroizolații, țiglă ceramică de beton și metalică, șindrilă bituminoasă, plăci ondulate, policarbonat, etc), produse pentru amenajări interioare (vopsele, gleturi, adezivi, chituri, sisteme de gips carton, termoizolații, tavane casetate, parchet, lambriuri, uși, etc.), instalații sanitare și termice, echipamente electrice, corpuri de iluminat, până la materii prime pentru mobilier (pal, feronerie, blaturi de masa și bucătărie, lemn stratificat, etc.).

Serviciile asigurate cuprind consiliere tehnică de specialitate, fasonare și debitarea oțelului beton, colorare a vopselelor și tencuielilor decorative, decupare panouri pal și căntuire, transport .

Forța logistică a companiei este confirmată de parcul logistic ce cuprinde un număr impresionant de camioane specializate care asigura maxim de operativitate la descărcare, transport și livrări în 24 ore de la data comenzii, oriunde în România.

Pe parcursul activității sale societatea și-a mărit și consolidat nivelul de clienți, gradul de utilizare a capacității sale de deservire evoluând de la 45% în anul 1994 la aproximativ 90% în anul 2005. Ca urmare a calității ireproșabile a serviciilor sale, firma și-a câștigat un renume binemeritat și o cotă de piață excelentă. Calitatea ofertei și prețurile accesibile atrag un număr important de clienți. Compania deține un portofoliu de peste 10 000 de clienți, din mai multe domenii de activitate, cei mai mulți dintre aceștia activând în domeniul construcțiilor.

De la an la an gama de produse distribuite a fost lărgită pentru a oferi clienților majoritatea reperelor de care au nevoie atât pentru construcții cât și pentru amenajări interioare. În același timp a vut loc și o expasiune teritorială, prin deschiderea periodică de noi puncte de lucru în cele mai mari orașe ale țării.

În România, centrele comerciale Arabesque sunt la: București, Cluj, Timisoara, Brașov, Constanța, Iași, Craiova, Ploiești, Pitești, Galați, Piatra Neamț, Bacău, Focșani, Tg. Mureș, Oradea și Baia Mare.

Pe plan extern, Arabesque și-a făcut simțită prezența încă din 2005, cu un prim centru în Chișinău, Republica Moldova. A urmat în scurt timp Ucraina, având actualmente o rețea alcătuită din 20 de filiale în principalele orașe din Ucraina, ce operează sub numele Budmax. În luna septembrie 2007, compania a inaugurat o filială la Sofia, în Bulgaria, iar la sfârșitul aceluiași an a deschis și în Serbia un centru comercial.

În prezent valoarea lunară a vânzărilor este estimată undeva la aproximativ 20-22 milioane de euro. Ținta companiei este să ajungă, până în perioada 2015-2017, la o cifra de afaceri de circa un miliard de euro. Cota de piață a firmei este de 90%, fiind susținută de serviciile a peste 3000 de salariați.

1.3. Obiectivele și misiunea firmei

Obiectul principal de activitate al societății ARABESQUE îl reprezintă „materialele de construcții și finisaje”.

Obiectivul firmei este de a satisface pe deplin clientul oferind prețuri mai acceptabile decât firmele concurente plus transportul mărfii cumpărate într-un timp cât se poate de scurt la domiciliu.

Prin tot ceea ce întreprinde, ARABESQUE are un singur țel: să fie cel mai important distribuitor de materiale de construcții de pe piața românească în acest sens, depune toate eforturile pentru a avea cât mai multe produse în ofertă, cele mai mari stocuri disponibile, cel mai mic timp de onorare a comenzilor și desigur, servicii asociate cât mai bune.

Misiunea firmei Arabesque este să fie un partener important pentru constructorii din România asigurându-le o gama completă de materiale de construcții și finisaje, livrate în cel mai scurt timp posibil, în orice punct din România , însoțite de consultanță tehnică de specialitate.

1.4. Structura organizatorică a firmei

Fondatorul firmei Arabesque este Virgil Cezar Rapotan, el a început acestă afacere în 1994 împrumutat de familie și prieteni.

Descrierea echipei manageriale:

Conducerea operativă a societății Arabesque este asigurată de o echipă echilibrată și bine închegată, cu experiență și succese înregistrate în activitatea anterioară.

Organizarea afacerii:

Activitatea firmelor este supravegheată de directorii administrativi și directorii de zonă împreună cu patronul.

Activitatea firmei Arabesque eate realizată de o echipă de aproximativ 3700 de profesioniști.

Angajații companiei Arabesque își desfășoară activitatea în departamentele de vânzări, achiziții, transporturi, logistică, contabilitate, IT, marketing, resurse umane, juridic, investiții.

Formeză o echipă dinamică, flexibilă, interactivă, canalizată către creșterea continuă a satisfacției clienților.

Activitățile de consultantă, servicii experte, service, aprovizionare sunt desfăsurate pe bază de contracte cu organizații specializate. Activitatea de laborator este asigurată prin contract cu un laborator independent și autorizat. Materialele folosite sunt de cea mai bună calitate, agrementate, iar producătorii au implementat Sistemul de Management al Calității.

Bibliografie

www.Arabesque.srl

www.regielive.com

www.wikipedia.com

http://www.mfinante.ro/infocodfiscal.html

Preview document

Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 1
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 2
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 3
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 4
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 5
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 6
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 7
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 8
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 9
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 10
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 11
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 12
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 13
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 14
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 15
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 16
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 17
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 18
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 19
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 20
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 21
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 22
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 23
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 24
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 25
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 26
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 27
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 28
Analiza formelor vânzării și a mediului la SC Arabesque SRL - Pagina 29

Conținut arhivă zip

  • Analiza Formelor Vanzarii si a Mediului la SC Arabesque SRL.docx

Alții au mai descărcat și

Metro România

Istoric În istoria marelui concern METRO Group,anul 1964 reprezintă anul fondării companiei METRO Cash&Carry de către Otto Beisheim la...

Arabesque

1.Analiza preliminară Despre Arabesque Compania ARABESQUE a fost înfiinţată în 1994 şi are ca obiect de activitate comerţul cu materiale de...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Proiect practică

FOREST TRADING 93 SRL Societate cu raspundere limitata (S.R.L) Forma de proprietate: Privata Sector de activitate: 5153- Comert Material Lemnos...

Sistemul de vânzări

1.1 Analiza organizaţiei și a contextului în care activează SC PIN IMPEX SRL este o firma infiintata in anul 1995 avand sediul social in Iasi si...

Ai nevoie de altceva?