Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA

Proiect
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 43 în total
Cuvinte : 5850
Mărime: 104.72KB (arhivat)
Publicat de: Valeria Peter
Puncte necesare: 10
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Stefan Gavril
UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRICOLE ŞI MEDICINĂ VETERINARĂ - IAŞI FACULTATEA DE AGRICULTURĂ SPECIALIZAREA INGINERIE ECONOMICĂ ÎN AGRICULTURĂ

Cuprins

  1. CAP. 1 - Baza de informaţii
  2. 1.1. Prezentarea societăţii
  3. 1.2. Obiectul de activitate al societaţii
  4. 1.3. Prezentarea activelor şi a pasivelor societaţii
  5. 1.4. Principalii clienţi ai societaţii
  6. CAP. 2 - Analiza pieţei
  7. 2.1. Prezentarea sectorului in care activează societatea
  8. 2.2. Principalii concurenţi
  9. 2.3. Analiza mediului concurenţial
  10. 2.4. Analiza structurii concurenţiale
  11. 2.5. Analiza poziţiei concurenţiale
  12. 2.6. Modelul Boston Consulting Group
  13. CAP. 3 - Analiza potenţialului intern
  14. 3.1. Analiza resurselor umane
  15. 3.2. Analiza mijloacelor fixe
  16. 3.3. Analiza mijloacelor circulante
  17. CAP. 4 - Concluzii şi recomandări

Extras din proiect

CAP. 1 - Baza de informatii

1.1. Prezentarea societatii

Albalact este al doilea mare jucator din piata locala a produselor lactate. Compania are o traditie de peste 40 de ani in industria lactatelor, iar astazi produce lactate intr-una din cele mai mari si mai moderne investitii greenfield din Europa Centrala si de Est – fabrica Oiejdea din judetul Alba. Compania mai produce o gama variata de branzeturi in fabrica Raraul din Campulung Moldovenesc, pe care a achizitionat-o in 2008. Societatea Rarul are, de asemenea, o traditie indelungata in productia de branza si cascaval.

Albalact aduce astazi pe piata romaneasca peste 140 de sortimente de lapte si produse lactate sub cele sapte brand-uri ale sale – Zuzu, Zuzu Max, Fulga, Fruzu, De Albalact, Raraul, Poiana Florilor. Albalact are un portofoliu bogat de produse din lapte, de la lapte proaspat pasteurizat si UHT, iaurturi proaspete albe, iaurturi proaspete cu fructe, la smantana, unt, sana, lapte batut, kefir, lapte cu arome pentru copii, branza telemea, branza dulce de vaca, branza de burduf, cascaval, branza topita.

Capitalul social este aproape in totalitate format din capital roman, si anume astfel :

• Ciurtin Petru –acţionar ; cotă de participare la beneficii si pierderi : 31,61 %

• Ciurtin Petru Raul -acţionar ; cotă de participare la beneficii si pierderi : 10,94 %

• RC2 (CYPRUS) LTD -acţionar,S.R.L.;cotă de participare la beneficii si pierderi : 32,11%

• Listă acţionari persoane fizice si juridice ; cotă de participare la beneficii si pierderi : 32,11 %

Conducerea societăţii:

• Raul Ciurtin - presedintele si directorul general

• Cristina Miclea – director de marketing : stabileste planul si bugetul de marketing anual si coordoneaza strategiile de poziționare si dezvoltare ale brandurilor companiei.

• Irina Mandoiu – director comercial : raspunde de implementarea si dezvoltarea strategiei de distributie si vanzari in toate canalele de vanzari ale companiei, administreaza sistemul de credite, coordoneaza studii de piata, promotii si activitati in-store.

• Adrian Radovici – director financiar : coordoneaza obiectivele strategice, operationale si tactice pentru departamentul financiar si departamentul de IT, avand sub conducere o echipa de 12 specialisti.

• Mihaela Anca – director resurse umane : este responsabila nu doar cu recrutarile de personal, sistemul de salarizare si implementarea programelor de evaluare a performantelor, dar se ocupa si de propunerea si organizarea activitatilor de echipa si de comunicare interna.

• Elena Nicula – director productie-planificare : Raspunde de continutul si calitatea produselor companiei si coordoneaza intreaga activitate de productie si de planificare a stocurilor, de laborator si controlul calitatii, cu atributii de implementare ISO 9001 si HACCP.

1.2 Obiectul de activitate al societăţii

Conform actului constitutiv, S.C. ALBALACT S.A. are ca obiect de activitate principal conform CAEN 1051: Fabricarea produselor lactate si a branzeturilor.

1.3. Prezentarea activelor si a pasivelor societatii

Elemente de bilanţ:

Denumirea indicatorilor 2011 2012 2013

Active 168.508.001 177.673.537 177.714.869

Active fixe

(Imobilizări corporale)

116.132.779

111.112.189

94.603.698

Active curente 52.375.222 66.561.348 83.111.171

Stocuri 21.381.481 18.969.495 21.765.140

Creante 28.096.673 45.174.556 56.806.439

Disponibilităţi bănesti 2.897.068 2.417.297 4.539.592

Pasive curente 59.255.898 77.982.326 91.306.493

Datorii 81.825.658 85.945.329 87.649.869

Capital propriu 86.682.013 91.728.208 90.065.000

Tabel1 .Elemente de bilant

Valoarea imobilizărilor corporale în anul 2013 a scăzut cu 15% datorită amortizării înregistrate si a vanzarii de mijloace fixe. Stocurile în anul 2013 au crescut comparativ cu anul 2012 cu 14,7%, datorită influentei preturilor in creşterea materiilor prime asupra valorii produselor lactate. Creanţele în anul 2013 au crescut cu 25,75%, datorită in primul rând creşterii cifrei de afaceri şi a termenelor contractuale privind plăţile .

Preview document

Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 1
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 2
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 3
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 4
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 5
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 6
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 7
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 8
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 9
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 10
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 11
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 12
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 13
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 14
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 15
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 16
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 17
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 18
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 19
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 20
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 21
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 22
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 23
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 24
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 25
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 26
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 27
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 28
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 29
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 30
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 31
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 32
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 33
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 34
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 35
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 36
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 37
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 38
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 39
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 40
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 41
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 42
Analiza pieței și a potențialului intern al SC Albalact SA - Pagina 43

Conținut arhivă zip

  • Analiza Pietei si a Potentialului Intern al SC Albalact SA.docx

Alții au mai descărcat și

Analiza patrimoniului pe baza bilanțului contabil

1. INTRODUCERE Trecerea de la o economie hipercentralizată la una de piaţă a generat o serie de funcţionalităţi cu urmări negative care necesită...

Analiza legăturilor dintre inflație și șomaj

I.1.Scurtă prezentare a fenomenului de inflaţie în România Înainte de a trece la o analiză detaliată în ce priveşte manifestarea fenomenului...

Monografie BCR

Capitolul 1 Prezentarea şi organizarea societăţii bancare 1.1 Scurt istoric şi evoluţia băncii în cadrul sistemului bancar românesc Banca...

Evaluare Active Circulante

1. Elemente teoretice privind activele circulante şi datoriile pe termen scurt 1.1 Activul circulant – noţiune, conţinut, caracteristici Activele...

Analiza pieței și a potențialului intern al SC Panificație Moldova SRL

Cap I – Baza de informații 1.1 Prezentarea S.C. PANIFICAȚIE MOLDOVA S.R.L Societatea comercială PANIFICAȚIE MOLDOVA S.R.L s-a înființat în anul...

Analiza potențialului intern al unei societăți agroalimentare

Capitolul I Introcucere În sens general, conceptul de diagnostic, la nivelul unei firme, presupune reperarea disfuncţionalitatilor activităţii...

Analiza Diagnostic la SC Boromir Prod SRL

Cap 1. Analiza diagnostic a domeniului financiar 1.1 Analiza dinamicii şi patrimoniului firmei Analiza dinamicii şi structurii patrimoniului are...

Managementul amortizării, politică de produs, studiul calității

Argument Mi-am ales „Managementul Amortizării Imobilizărilor” pentru proiectul de certificare a competenţelor profesionale în specializarea...

Te-ar putea interesa și

Studiu de Caz la SC Albalact SA

Capitolul 1 Generalitati Activitatea antreprenorială constă sintetic în identificarea şi valorificarea unor oportunităţi economice. Activitatea...

Analiza și Diagnosticul Firmei - Studiu de Caz Albalact

ANALIZA ŞI DIAGNOSTICUL FIRMEI – PROIECT DE STUDIU – 1. Întreprinderea – caracterizare strategică 1.1 Scurt istoric şi descrierea succintă a...

Albalact - Analiza Planului de Marketing

I. CINE ESTE ALBALACT? SE Albalact SA, cu sediul în localitatea Oiejdea, judeţul Alba, are ca obiect de activitate fabricarea produselor lactate...

Strategia de Export a Companiei Albalact

(Paule Reynaud) Strategia de internaţionalizare aleasă de Albalact, pentru primul pas al internaţionalizării este reprezentată de exportul direct....

Ai nevoie de altceva?