Analiza Pietei și al Potentialului Intern la Nivel de Firmă

Domeniu: Economie

Conține 1 fișier: doc

Pagini : 37 în total

Cuvinte : 7833

Mărime: 76.98KB (arhivat)

Publicat de: Eufrosina Stoica

Puncte necesare: 10

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

Capitolul 1 Baza de informatii
1.1.Prezentarea societatii
1.2.Obiectul de activitate ale societăţii
1.3.Prezentarea activelor si pasivelor societatii
1.4.Principalii clienti ai societatii
Capitolul 2 Analiza pietei
2.1. Principalii concurenti
2.2. Prezentarea sectorului in care activeaza societatea
2.3. Analiza mediului concurential
2.4. Analiza structurii concurentiale
2.5. Analiza pozitiei concurentiale
2.6. Modelul Boston Consulting Group
Capitolul 3 Analiza potentialului intern al societatii
3.1 Analiza resurselor umane
3.2 Analiza mijloacelor fixe
3.4 Analiza mijloacelor circulante
Capitolul 4 Concluzii si recomandari

Extras din proiect

CAP. I. Baza de informatii

1.1. Prezentarea societatii

Societatea Agricola GRIGOR-AGRA cu sediul in localitatea Vaslui, judetul Vaslui inscrisa la registrul comertului cu numarul J37/88/2003, cod unic de inregistrare RO 15242193 este autorizata sa functioneze in baza legii 262/1991, cu activitatea - Cultivarea cerealelor, porumbului si altor plante, prin autorizatia nr. 7/09.08.2003 eliberata de Primaria Vaslui, judetul Vaslui.

Scurt istoric al societatii

Societatea Agricola GRIGOR-AGRA, s-a infiintat ca persoana juridica autorizata in luna aprilie 2003 si-a desfasurat activitate in acest domeniu timp de trei ani, astfel a capatat experienta in aceasta activitate avand un atu in plus, pentru a o desfasura in continuare prin proiectul propus, activitate de cultivare a cerealelor, porumbului si a altor plante intr-o ferma construita conform standardelor Uniunii Europene in acest domeniu.

1.2. Obiectul de activitate al societatii

Societatea Agricolă GRIGOR-AGRA are ca obiect de activitate: Cultura cerealelor, porumbului şi a altor plante, reprezentată prin cod CAEN 0111.

1.3.Prezentarea activelor si pasivelor societatii

DENUMIRE MIJLOACE FIXE NR. BUC. DATA ACHIZIŢIEI VALOAREA NETĂ LA 31 DEC. 2007

(RON)

CLĂDIRI 1 20.08.2003 40000

MAGAZII 1 20.08.2003 15000

TRACTOARE U650 2 28.08.2003 25000

TRACTOR U445 1 12.04.2003 14000

REMORCI 5t 2 19.10.2003 5000

PLUG 3 28.08.2003 9000

SUP 29 2 19.10.2003 22000

SPC 1 04.03.2003 12000

GRAPĂ CU DISCURI 2 27.06.2003 16000

COMBINATOR 2 14.07.2004 14000

FREZĂ 1 18.06.2005 15000

M.E.T. 1 02.04.2005 20000

M.I.G. 1 22.07.2004 11000

TUNELURI SERE 4 12.03.2006 319410

GENERATORI DE CALDURA 4 12.03.2006 42000

FERTILIZATORI 5 10.03.2006 51450

TOTAL - - 630860

1.4.Principalii clienti

Clienţii – societatea are ca principali beneficiari al produselor pe:

S.C. Mândra S.A. Bârlad, S.C. Comcereal S.A. Vaslui, S.C. Globus S.R.L., S.C. Marsat S.A. Roman, S.C. Fuc S.A. Negreşti, etc. Având în vedere că firma se încadrează în categoria IMM-urilor, nu are capacitatea de a-şi extinde piaţa de desfacere în afara regiunii Moldovei de aceea ea apelează la marii producători agricoli care acţionează ca intermediari între micii producători şi consumatorii finali. Aceasta este o practică des întâlnită în domeniul agricol autohton. Ca beneficiari secundari menţionăm arendaşii care în schimbul cedării dreptului de folosinţă a terenurilor primesc o cotă parte din producţie sau contravaloarea în bani.