Analiza Rezultatelor la SC Rovimcon SA

INTRODUCERE

Orice activitate economica pentru a fi viabilă şi pentru a se dezvolta trebuie să genereze rezultate la un nivel care să-i mulţumească pe furnizorii de capital (proprietari sau creditori). Astfel, scopul oricărei activităţi lucrative, indiferent de domeniul de activitate şi de modul de utilizare a diferitelor tipuri de resurse angrenate în funcţionarea întreprinderii, este obţinerea unui profit care să asigure retribuirea furnizorilor de capital la un nivel aşteptat de către aceştia.

Din punct de vedere economic rezultatul este văzut ca un efect final sau intermediar al unor acţiuni economice, el fiind cel care determină utilitatea acestei acţiuni.

La nivelul unei întreprinderi se pot obţine in urma realizării unor activităţi economice următoarele tipuri de rezultate:

- rezultate ale activităţii productive – bunuri şi servicii;

- rezultate financiare – confirmă realizarea pe piaţă a rezultatelor din sfera productivă;

- rezultate sociale – obţinute prin ocuparea forţei de muncă şi protecţia socială a acesteia.

În funcţie de interesele participanţilor la activitatea economică a unei întreprinderi a apărut o diferenţiere a conceptelor de rezultate. Astfel, fiecare categorie de participanţi urmăreşte un anumit tip de rezultat care să le satisfacă cât mai bine interesele.

Personalul este interesat in evaluarea performanţelor de valoarea adăugată, acest indicator exprimând cel mai bine resursele potenţiale de retribuire a muncii.

Creditorii întreprinderii sunt interesaţi de rezultatul exploatării (înaintea deducerii cheltuielilor financiare), deoarece acest rezultat pune în evidenţă măsura în care întreprinderea poate acoperii serviciul datoriei.

Proprietarii (acţionarii) sunt interesaţi de conceptul de rezultat curent sau de rezultat net, de fapt ceea ce rămâne la dispoziţia acestora după ce toţi ceilalţi participanţi la activitatea economică au fost remuneraţi.

Indicatorii valorici de rezultate se regăsesc sau pot fi determinaţi pe baza contului de profit şi pierdere. Acesta oferă informaţii asupra activităţii de producţie, comercializare, financiară şi excepţională a întreprinderii reflectând fluxurile de venituri şi cheltuieli generate de activitatea economica. Contul de profit şi pierdere cuprinde:

- cifra de afaceri;

- veniturile şi cheltuielile grupate după natură şi ordonate pe tipuri de activităţi (exploatare, financiară şi excepţională);

- rezultatele aferente fiecărei activităţi;

- rezultatul brut, impozitul pe profit si rezultatul net.

Un alt instrument care permite determinarea şi analiza rezultatelor întreprinderii este tabloul soldurilor intermediare de gestiune. Acesta prezintă contul de profit şi pierdere într-o formă mai apropiată de cerinţele analizei economico-financiare, punând in evidenţă etapele formării rezultatului exerciţiului.

Având în vedere faptul că indicatorii de rezultate cuantifică sub formă valorică finalitatea unei activităţi economice, rolul pe care aceştia îl au în activitatea de analiză este foarte important. În acest sens indicatorii de rezultate contribuie la:

- măsurarea nivelului absolut al rezultatelor economice – oferind informaţii despre dimensiunea întreprinderii pe care o caracterizează şi mai puţin despre performanţele acesteia.

- determinarea şi evaluarea rezultatelor – nivelul realizat al indicatorilor de rezultate capătă conţinut informaţional în momentul comparării cu un nivel ce referinţă, ce poate fi un nivel programat, nivelul perioadei precedente, nivelul realizat de concurenţă etc.

- bază de calcul pentru indicatorii ce exprimă eficienţa şi rentabilitatea – contribuind la calculul unei serii de indicatori de tip rată ce exprimă de regulă un raport de tipul efect/efort.

1. PREZENTAREA FIRMEI

1.1. ELEMENTE DE IDENTIFICARE

1. Denumirea: S.C. ROVIMCON S.A.

2. Sediu social: Rovinari – Gorj, DN 66 (E79), km 25

3. Telefon/fax: 0253 371 556; 0253 372 207; 0253 371 136

4. Cod fiscal: R 2171880

5. Nr de înregistrare în ORC: J 18 – 65 191

6. Forma juridică: Societate pe acţiuni cu capital privat

7. Durata de funcţionare: Nelimitată.

1.2. SCURT ISTORIC

S.C. ROVIMCON S.A. este o societate pe acţiuni, amplasată pe direcţia NV-SV a DN 66, la intersecţia cu accesul din oraşul Rovinari, la km 25.

Societatea s-a înfiinţat în baza legii 31/1990 – HG nr. 1304 din 15.12.1990, prin reorganizarea Trustului Antrepriza Generală de Construcţii Industriale.

În baza legii 77/1992 şi a normelor metodologice nr. 1/1992 privind procedura standard de privatizare a societăţilor comerciale mici, prin vânzarea de acţiuni, S.C. ROVIMCON S.A., prin Asociaţia ROVIMCON – Programul acţiunilor salariaţilor, a încheiat cu FPS contractul de vânzare-cumpărare de acţiuni nr. 32/27.06.1994, iar cu FPP Oltenia contractul nr. 103/08.07.1994.

În baza celor două contracte, S.C. ROVIMCON S.A. a devenit, ca formă juridică, societate pe acţiuni cu capital privat.

1.3. ORGANIZAREA FIRMEI

S.C. ROVIMCON S.A. este organizată pe:

- 3 şantiere de execuţie;

- 2 şantiere de construcţii-montaj;

- 1 secţie producţie industrială – prefabricate, betoane şi instalaţii;

- atelier de fierari betonişti;

- atelier de tâmplărie;

- secţie mecanizare în construcţii.

Fiecare şantier, secţie şi atelier sunt conduse de ingineri şi maiştrii de specialitate, şantierele şi secţia sunt conduse, pe lângă inginer şef de şantier şi de ingineri şefi puncte de lucru şi maiştrii, şi au contabilitate şi gestiuni separate.

Societatea mai are în structura organizatorică:

- director economic şi inginer şef

- serviciul contabilitate şi contabil şef

- serviciul contabilitate condus de economist

- serviciul P.I.S.

- serviciul mecanizare condus de inginer mecanic

- serviciul aprovizionare, condus de şef serviciu, dotat cu lucrători comerciali şi merceologi

1.4. PERFORMANŢE

S.C. ROVIMCON S.A. îşi desfăşoară activitatea pe raza judeţului Gorj, având ca principali beneficiari: C.N.L.O., Sucursala Rovinari şi Motru, Termocentrala Rovinari, Consiliul Judeţean Gorj, pentru care execută lucrări atât de investiţii, cât şi de reparaţii curente şi capitale.

Natura lucrărilor se compune din:

- Amenajări de teren pentru magistrale de benzi şi drumuri de acces, rigole, consolidări de teren, poduri, suprastructuri de benzi, estacade de încărcat şi descărcat role, hală de reparat şi recondiţionat role, hală de covoare, Sediul administrative E.M. Rovinari, Sediul administrativ U.I.M. Rovinari, drumuri şi împrejmuiri pentru Tismana, nod distribuţie Pinoasa de Nord, strămutări de case Negomir, Gârla, Galeşoaea, Roşia, Fărcăşeşti.

- Amenajare vatră sat Şomăneşti

- Amenajare vatră sat Corneşti

- Amenajare vatră sat Virt

- Amenajare hol public Romtelecom Tg. Jiu

- Amenajare sediu RA a Lignitului Tg. Jiu

- Amenajare sediu Sucursală Rovinari

- Amenajare sediu BancPost Tg. Jiu

- Amenajare B.R.D. Rovinari

- Drum judeţean Negoir-Borăscu

- Biserica Ortodoxă Rovinari.