Analiza satisfacției clienților unei firme

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 31 în total
Cuvinte : 4671
Mărime: 4.64MB (arhivat)
Publicat de: Steluta H.
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Herta Stela

Cuprins

  1. Cuprins 1
  2. Argument 2
  3. Capitolul I. Analiza satisfacției la SC LaCosta Slobozia 3
  4. I.1.1 Identificarea exigențelor 8
  5. I.1.2 Foaie de culegere a datelor 10
  6. I.1.3 Histograma exigentelor – interpretare rezultate 11
  7. I.1.4 Graficul Gantt 12
  8. I.1.5 Corelarea exigențelor cu caracteristicile 13
  9. I.1.6 Metoda comparării 13
  10. I.1.7 Analizarea problemelor 18
  11. I.1.8 METODA TOYOTA 20
  12. I.1.9 Identificarea soluţiilor şi stabilirea costurilor 21
  13. Capitolul II. Evaluarea rezultatelor 24
  14. II.1 CHESTIONAR 24
  15. II.2 Foaie de culegere a datelor 25
  16. II.3 Histograma exigentelor – interpretarea datelor 26
  17. II.3 Graficul demeritului 28
  18. Anexe. 30
  19. Bibliografie 31

Extras din proiect

Argument

În prezent, consumatorii dispun de o gama din ce în ce mai mare de produse şi servicii pe care le pot achiziţiona. Firmele trebuie să cunoască elementele care determină satisfacţia din perspectiva clientului.

Satisfacţia clientului este rezultatul resimţit de un cumpărător în urma relaţiei sale cu o firmă ale cărei performanţe s-au ridicat la nivelul aşteptărilor. Cumpărătorii sunt satisfăcuţi atunci când aşteptările lor sunt împlinite şi încântaţi atunci când acestea sunt depăşite. Clienţii satisfăcuţi rămân fideli mai mult timp, cumpără în cantitate mai mare, sunt mai puţin influentaţi de preţ si prezintă altor persoane firma într-o lumină favorabilă.

Managementul calităţii totale este considerat în prezent modalitatea cea mai indicată pentru obţinerea satisfacţiei clientului şi a profitabilităţii unei firme. O firmă trebuie să cunoască modul în care consumatorii percep calitatea şi ce calitate se aşteaptă ei să primească. În aceste condiţii, respectiva firmă trebuie să încerce să ofere mai mult din punct de vedere calitativ decât concurenţii săi. Acest lucru impune aplicarea unui management total şi implicarea personalului firmei, precum şi implementarea unor sisteme şi metode de control, analiză şi evaluare adecvate.

Tema aleasă, „Analiza satisfacției clienților la SC LaCosta Slobozia” are ca scop atingerea standardelor curriculare solicitate de specializarea pe care am făcut-o în timpul liceului contribuind astfel la o bună formare profesională în domeniu.

Tema aleasă este structurată în capitole abordate separat ca părţi distincte.

Contribuţia personală privind elaborarea proiectului constă în selectarea informaţiilor tehnice/practice şi teoretice specifice specializării, structurarea pe capitole a acestora.

În elaborarea lucrării am folosit cunoştinţe tehnice/teoretice asimilate la diferite obiecte de învăţământ studiate în anii de liceu: management, servicii, economie, discipline de specialitate şi laboratoare practice.

În partea finală a lucrării am specificat bibliografia utilizată.

Aşa consider că tema aleasă asigură atingerea curriculară solicitată de specializarea „Tehnician în activități economice” contribuind la o mai bună formare profesională în domeniu.

Capitolul I. Analiza satisfacției la SC LaCosta Slobozia

Satisfacerea nevoilor clienţilor

Firmele trebuie să treacă de la o filosofie bazată pe produs şi pe vânzări la una bazată pe client şi pe marketing.

în acest capitol se va prezenta modul în care companiile îşi pot câştiga clienţii şi depăşi concurenţii. Cheia succesului stă într-o mai bună satisfacere a nevoilor clienţilor.

Noua filosofie:

orientarea pe client: oferirea unei valori superioare consumatorilor vizaţi;

necesitatea creării clientelei şi nu doar a creării produsului;

firmele trebuie să se ocupe de ingineria pieţe, nu numai de ingineria produsului.

Clienţii doresc maximizarea valorii, în alegerea lor fiind influenţaţi de costuri, cunoştinţe, mobilitate şi venit. Ei compară valoarea obţinută din consumarea produsului cu valoarea aşteptată. Rezultatele acestei comparaţii influenţează satisfacţia lor şi comportamentul de reachiziţionare.

Consumatorii îşi formează anumite opinii despre valoarea ofertelor de piaţă şi iau deciziile de achiziţie în funcţie de aceste opinii. Satisfacţia consumatorului depinde de rezultatele utilizării raportate la aşteptările sale. Dacă performanţele produsului nu corespund aşteptărilor, consumatorul va fi nemulţumit. Dacă aceste performanţe vor depăşi aşteptările, atunci clientul va fi foarte satisfăcut sau de-a dreptul încântat.

Aşteptările se bazează pe experienţele trecute, pe opiniile prietenilor şi ale colegilor, pe informaţiile şi promisiunile ofertantului şi ale concurenţilor de pe piaţa respectivă. Operatorii trebuie să fie foarte atenţi la crearea nivelului adecvat de aşteptare. Dacă aceste aşteptări vor avea un nivel foarte redus, ei vor putea satisface pe cei care cumpără, dar pot eşua în atragerea de noi cumpărători. în schimb, dacă aşteptările au un nivel foarte ridicat, clienţii vor putea fi uşor dezamăgiţi.

Preview document

Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 1
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 2
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 3
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 4
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 5
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 6
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 7
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 8
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 9
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 10
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 11
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 12
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 13
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 14
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 15
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 16
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 17
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 18
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 19
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 20
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 21
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 22
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 23
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 24
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 25
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 26
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 27
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 28
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 29
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 30
Analiza satisfacției clienților unei firme - Pagina 31

Conținut arhivă zip

  • Analiza Satisfactiei Clientilor unei Firme.doc

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

Managementul Calității

Capitolul 1 Economia contemporana si calitatea produselor si serviciilor 1.1. Elementele favorizante ale cresterii importantei calitatii ca...

Managementul calității

Tematica 1. Concepte de baza privind managementul calitatii 2. Sistemul informational al calitatii si indicatorii calitatii 3. Sistemul...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Managementul calității totale cu aplicație în serviciile bancare

Managementul calitatii reprezinta un ansamblu de activitati având ca scop realizarea unor obiective, prin utilizarea optima a resurselor. Acest...

Tendințe și strategii e-business - Aplicații, componente și portaluri e-business

INTRODUCERE ÎN DOMENIUL TEHNOLOGIEI INFORMAŢIONALE 1.1. CONTEXTUL SOCIETĂŢII INFORMAŢIONALE. SCURT ISTORIC Încă de la începutul anilor 1990,...

Activitatea de desfacere - vânzare a produselor la SC Vastex SA

Prin firma sau întreprindere desemnam un grup de persoane, organizate potrivit anumitor cerinte juridice, economice, tehnologice, care concep si...

Economie și Marketing

PLANIFICAREA STRATEGICA Satisfactia clientului presupune un efort total din partea tuturor compartimentelor firmei (si nu numai din partea...

Forme și Metode de Stimulare a Inovațiilor în Condițiile Integrării

INTRODUCERE Actualitatea temei de cercetare. Lucrarea de faţă face parte din încercările de a înţelege schimbările produse în domeniul atât de...

Proiect marketing - SC Axa Roteal SRL

Cap I. Alegerea domeniului de marketing Firma pe exemplul careia s-a elaborat proiectul de marketing este S.C. AXA ROTEAL S.R.L., care a fost...

Secțiunea de Analiză

Cap. I. Analiza macromediului 1. Mediul politic si legislativ România se alfa în perioada în care continua sa îndeplineasca criteriile politice...

Rolul Capacității de Autofinanțare și a cash-flow-lui în Caracterizarea Performanțelor economico-financiare ale Firmei

CAPITOLUL I: ROLUL CAPACITĂŢII DE AUTOFINANŢARE ŞI A CASH-FLOW-LUI ÎN CARACTERIZAREA PERFORMANŢELOR ECONOMICO-FINANCIARE ALE FIRMEI 1.1. CONCEPTUL...

Ai nevoie de altceva?