Analiza și Concepția Posturilor de Muncă

Domeniu: Economie

Conține 1 fișier: doc

Pagini : 33 în total

Cuvinte : 6327

Mărime: 1.06MB (arhivat)

Publicat de: Martina Nica

Puncte necesare: 8

Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Gheorghe Pintilie

Universitatea din Bacau Facultatea de inginerie Specializarea: Optimizarea echipamentelor de proces din industria alimentară O.E.P.I.A

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

Argument,
Capitolul I
Analiza, descrierea si evaluarea posturilor
I.1. Analiza posturilor
I.2. Descrierea
I.3. Evaluarea
I.4. Reproiectarea postului.
Capitolul II.
Forme traditionale de organizare structurala a unitatilor de productie.
II.1. Analiza si proiectarea fluxurilor logistice de rangul III.
II.2. Metode de proiectare si utilizare a fluxurilor de rangul III.
II.2.1.Contributii la perfectionarea metodelor euristice de amplasare a utilajelor.
II.3. Modele analogice de verificare a metodelor
II.3.1.Modelul analogic de perfectionare a metodei verigelor.
II.3.2. Modelul tripletelor.
II.3.3.Metoda cercurilor.
II.4.Algoritm euristic de ordonare a utilajelor in cadrul unei game fictive de fabricatie.
II.5 Metode euristice sumplimentare de amplasare a utilajelor.
Capitolul III.
Aplicatie.
III.1. Metoda verigilor
III.2. Metoda fluxurilor de productie.

Extras din proiect

Argument,

Fiecare individ, in organizaţia, in care işi desfăşoară activitatea, indeplineşte un ansamblu de atribuţii de care depinde realizarea obiectivelor stabilite.

Postul reprezintă un grup de sarcini, obligaţii si responsabilităţi similare pe care le îndeplineşte orice membru al organizaţiei De multe ori termenul „post" sau „funcţie" sau „serviciu" este folosit unul in locul celuilalt (corespondentul in limba engleza este „job").

Funcţia este definita prin activitatea pe care o prestează o persoana, in mod sistematic si organizat, in schimbul unui salariu. Pentru realizarea unei funcţii pot exista unul sau mai multe posturi.

Serviciul se poate defini ca o îndatorire, ocupaţie pe care o persoana o are in calitate de salariat.

Capitolul I

Analiza, descrierea si evaluarea posturilor

Postul reprezintă activitatea pe care o persoană o prestează, în mod permanent şi organizat, într-o firmă, în schimbul unui salariu.

Postul mai este definit ca o grupă de activităţi căreia îi sunt asociate îndatoriri, sarcini şi responsabilităţi de îndeplinit. Definirea unui post cuprinde analiza, descrierea şi evaluarea acestuia.

I.1. Analiza posturilor.

Rezultatele analizei postului sunt concretizate în descrierea postului, care cuprinde sarcinile, îndatoririle şi responsabilităţile cerute de postul respective şi specificarea postului , care include cerinţele privind pregătirea, experienţa , trăsăturile de personalitate, aptitudini fizice şi speciale necesare ocupării postului respectiv. Evaluarea postului constă în determinarea complexităţii acestuia , comparativ cu alte posturi.

Fără analiza raţională a posturilor, managerii nu vor putea aplica o politică corectă de personal, nu vor putea alege omul potrivit pentru postul potrivit.

Paralel cu recrutarea şi selecţia personalului se organizează analiza posturilor pentru a se stabili cerinţele acestora şi a se elabora criteriile pe baza cărora se va selecţiona şi angaja personalul.

Primul pas în procesul de asigurare cu personal este cel de analiză a postului , care constă în identificarea sistematică a sarcinilor , datoriilor şi responsabilităţilor postului, precum şi a calificării necesare titularului pentru a fi performant.

Analiza postului constă în studierea acestuia din punct de vedere al atribuţiilor ce îi revin, al responsabilităţilor , al nivelului de pregătire necesar ocupantului său şi al condiţiilor de ocupare. Analiza postului reprezintă un proces de căutare a informaţiilor despre postul respectiv , ceea ce presupune culegerea informaţiilor cerute de post , referitoare la atribuţii, responsabilităţi, condiţii de lucru.Realizarea unei analize fundamentale presupune găsirea răspunsurilor la o serie de întrebări: