Analiza și Diagnosticul Firmei - Studiu de Caz Albalact

ANALIZA ŞI DIAGNOSTICUL FIRMEI

– PROIECT DE STUDIU –

1. Întreprinderea – caracterizare strategică

1.1 Scurt istoric şi descrierea succintă a întreprinderii şi a sectorului de care aparţine; caracteristici tipologice ale firmei şi ale domeniului de activitate

ALBALACT este singurul producator roman de lactate înființat în fosta industrie comunista, care în numai cațiva ani de la lansarea primului sau brand a ajuns între primii patru jucatori din piața romaneasca a lactatelor. Fabrica Albalact a fost deschisă în anul 1975, într-o vreme în care regimul comunist dorea ca fiecare județ din Romania să dezvolte propria industrie alimentară. De-aici si numele societatii, Albalact. În 1999, cand ajunsese din pacate la limita falimentului, lipsită de investiții și tehnologie, fabrica a fost privatizata de stat și a devenit o societate pe acțiuni cu capital integral privat.

Albalact a lansat primul sau brand suta la suta autohton Fulga care a caștigat rapid un capital de imagine uriaș, devenind unul dintre cele mai simpatizate marci romanesti. Fulga a fost primul brand romanesc animat construit în jurul unui personaj care vorbește și face glume. Fulga a devenit un simbol pentru copii, simbolul vacuței simpatice, istețe, dar copilaroase si puse pe șotii.

Un an mai tarziu, Albalact a lansat si brand-ul Zuzu, care a fost conceput pe aceeași linie jucaușa și prietenoasa ca Fulga și i-a cucerit pe consumatori la fel de repede.

În 2010 Albalact a lansat brandul Raraul și odata cu el lapte și o gama bogată de branzeturi produse după rețete romanești care îmbină experiența și tradiția din zona Bucovinei cu tehnologia modernă și calitatea.1

1.2 Misiunea firmei, obiectivele fundamentale (cuantificabile şi necuantificabile)

- OBIECTIVE

• creșterea cotei de piață;

• realizarea unei cifre de afaceri de peste 30 milioane euro;

• alinierea activității afacerii la noile norme ale Uniunii Europene;

• progresul tehnologic al firmei și dobândirea unei poziții stabile pe piața lactatelor;

• creșterea gradului de acoperire a pieței și consolidarea poziției pe piața de desfacere deja cucerită;

• ridicarea țintei de vânzări pentru segmentul de produse lapte si iaurt;

• creșterea notorietății mărcii Zuzu;

• îmbunătățirea imaginii liniilor de produse marca Albalact;

• achizitia de camioane pentru transport si achizitia de tehnologie pentru cresterea calitatii depozitarii si capacitatii de stocare (motostivuitoare, cititoare de rafturi etc. - n.red.);

• cresterea numarului de angajati in zona logistica si de distributie. 3

- MISIUNE

Albalact iși dorește să ofere tot ce-i mai bun din lapte, produse proaspete și sanatoase, la nivelul standardelor europene de calitate și iși propune să contribuie la dezvoltarea și consolidarea industriei romanești de lactate , să imbunatațească performanțele tehnologice în producția romaneasca de lactate și să încurajeze consumul de produse romanești.4

- VALORILE

Valorile Albalact vizeaza performanta, calitatea, inovatia, respectul si angajamentul pentru consumatori si partenerii de afaceri, se urmareste satisfacerea clientillor prin calitate si siguranta produselor garantate de dezvoltarea tehnologiei si de procesul de fabricatie.