Analiza și Previziunea Resurselor de Muncă la SC Timken România SA

1. Generalităţi privind SC Timken România SA

Compania Timken este lider în industria internaţională, producător de rulmenţi, oţeluri aliate, componente auxiliare şi ansambluri, prelucrate la un înalt nivel tehnologic. Aceasta, a luat fiinţă în anul 1991, are Codul Unic de Identificare: RO 3196778 şi Nr. la Registrul Comerţului J29/16/1991.

Firma, are sediul în judeţul Prahova, str. Dr. Gheorghe Petrescu, nr. 25, Ploieşti şi principalele produse realizate de către aceasta sunt:

• rulmenţi( rulmenţi cu role conice, sferice, cilindrice, rulmenţi radiali cu ace şi rulmenţi axiali cu role, rulmenţi radial cu bile, cu corp înclinat şi de precizie)

• oţel aliat şi componente din oţel (bare, ţevi, servicii de forare cu valoare adaugată, tipuri de oţel);

• ingineria suprafeţelor şi acoperiri speciale;

• lubrifiere;

• etanşări (garnituri auto, industriale, feroviare, pentru aplicaţii de bază de energie eoliană);

• sisteme de control ale mişcării (senzori de viteză şi direcţie, senzori de unghi);

• instruire;

• recondiţionare şi reparare (servicii complete de reparaţii pentru componente industriale, inclusiv rulmenţi, saboţi, cilindri şi carcase);

• întreţinere şi siguranţă în funcţionare.

2. Analiza resurselor de muncă aferente SC Timken România SA

Analiza resurselor de muncă aferente acestei companii, conturează o imagine de ansamblu a efortului necesar acesteia în derularea activităţii şi implicit în obţinerea rezultatului economic, conferind o mare parte din valoarea întreprinderii.

Vom analiza situaţia personalului din companie, în ceea ce priveşte efectivul mediu al acestuia, vârsta, vechimea în cadrul firmei, structura pe sexe şi vom evidenţia capacitatea întreprinderii de a dispune de o politică de reciclare a întregului personal existent pe toate eşaloanele care să permită nu numai stăpânirea domeniului în care lucrează, dar şi avansarea

acestuia în alte funcţii.

Astfel, în cadrul tabelului nr. 1 este prezentată situaţia numărului mediu de salariaţi în perioada 2001-2010.

Tabelul nr.1 Efectivul mediu al salariaţilor în perioada 2001-2010

anul 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

nr.mediu de salariaţi 883 989 1054 1070 1123 1204 1265 1358 1487 1589

2.1 Dinamica resurselor de muncă în perioada 2001-2010

Potrivit graficului nr. 1 putem constata faptul că, efectivul mediu al salariaţilor în primul an al perioadei analizate este de 883 persoane, urmând să se contureze o tentinţă de creştere a acestuia, ajungând astfel în 2010, să fie reprezentat de 1589 persoane.

Graficul nr. 1 Evoluţia numărului mediu al salariaţilor în perioada 2001-2010

De asemenea, relevanţi pentru această perioadă sunt indicatorii de dinamică, aceştia evidenţiind fluctuaţiile de personal din anul curent faţă de anul de bază, fiind determinate de evoluţia activităţii economice, de contextul economic general cât şi de politica de recrutare şi de asigurare cu personal a întreprinderii.

Analiza în dinamică a resurselor de muncă se realizează îndeosebi pe baza următorilor indicatori: indicele de dinamică: INt/0=Nt/N0*100 şi modificarea absolută: Nt/0=Nt-Nt-1.

Indicele de dinamică este o mărime relativă, care arată de câte ori s-a modificat mărimea unui fenomen în timp şi se exprimă în procente. Valorile mai mari de 100% ale acstui indicator arată creşteri faţă de prioada bază de comparaţie, în timp ce valorile mai mici de 100% semnifică scădere.

Modificarea absolută (sporul sau scăderea absolută) reflectă creşterea sau descreşterea absolută a valorilor individuale aferente efectivului mediu de salariaţi, de la o perioadă de timp la alta. Se calculează ca diferenţă între numărul mediu de salariaţi aferent anului curent şi cel aferent anului de bază (în cazul seriei analizate, anul de bază fiind 2001). Valorile pozitive ale acetui indicator semnifică sporuri (creşteri, faţă de perioada aleasă ca bază de comparaţie), iar valorile negative scăderi sau descreşteri.