Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii (Petrom)

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 17 în total
Cuvinte : 3476
Mărime: 180.17KB (arhivat)
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. I. Prezentarea generala a întreprinderii.3
  2. I.1. Obiective de activitate.3
  3. I.2. Piața de desfacere.4
  4. I.3. Concurența.4
  5. II. Structura surselor de finanțare .5
  6. II.1. Autofinanțarea.6
  7. II.2. Finanțarea prin creditare.7
  8. II.3. Structura acționariat.8
  9. III. Analiza mutațiilor în structura capitalului propriu si a factorilor de influența.10
  10. IV. Analiza mutațiilor în structura resurselor împrumutate.13
  11. Bibliografie.14
  12. Anexa A.15

Extras din proiect

I.PREZENTAREA GENERALĂ A ÎNTREPRINDERII

I.1Obiect de activitate

Societatea Națională a Petrolului PETROM S.A. București, fondată în anul 1991 ca o companie privată, își desfășoară activitatea în industria petrolieră și petrochimică.

Membru al Grupului OMV, Petrom este cel mai mare producător de petrol si gaze din Sud-Estul Europei, este singurul producător de țiței din Romania și asigură jumătate din producția de gaze a țării.

PETROM S.A. are scopuri bine stabilite, precum:

• Explorarea zăcămintelor de petrol și gaze naturale de pe uscat și din platoul continental al Mării Negre;

• Importul și exportul de produse petroliere, țiței, utilaje, echipamente și tehnologii specifice

• Transportul popriu, naval și aerian al petrolului pentru operațiuni tehnologice și lucrări specifice;

• Comercializarea produselor prin rețele proprii de distribuție;

• Colaborarea tehnico-economică și științifică;

• Executarea de lucrări în străinătate;

Eficiența, modernizarea, productivitatea

Petrom S.A , compania românească de petrol și gaze are diverse ramuri de activități precum:

Exploatare și Producție (E&P):

Petrom deține 300 de perimetre de explorare și exploatare petrolieră, dintre care cel mai bogat zăcământ din țară fiind cel de la Suplacu de Barcău. Platoul continental al Mării Negre, unde Petrom are concesionate perimetre de explorare și producție ,este specificat ca al doilea după importanță.

Rafinare si Marketing (R&M):

Petrom operează rafinăria Petrobrazi, integrată cu activitatea de E&P. Grupul livrează produsele printr-o rețea de peste 800 de stații de distribuție in România și în țările vecine (Bulgaria, Serbia si Republica Moldova). Grupul deține o cotă de piață de aproximativ 40% pe poziția de operator downstream in Romania, cu circa 500 stații de distribuție. Grupul deține si o poziție de top in România în ceea ce priveste furnizarea de combustibili si servicii aferente pentru aviatie si cel mai important participant pe piata locala GPL.

Gaze si Energie (G&E):

Petrom activează în România și în domeniul gazelor naturale, acoperind toate segmentele acestei piețe. Management-ul a hotarât să dezvolte și activități de producere a energiei electrice, folosind atât surse convenționale cât și regenerabile, astfel contribuind la creșterea valorii și la dezvoltarea durabilă a societătii. Activitățile de comercializare a gazelor naturale au fost integrate în OMV Petrom Gas SRL, pentru a se adapta la cerințele și oportunitățile pieții și pentru a avea procese mai eficiente.

I.2 Piață de desfacere:

“Petrom demonstreaza din nou că austriacii de la OMV Petrom dețin monopolul si controlează întreaga piață de desfacere a carburanților” .

Petrom deține participații de peste 20% la mai multe companii din România, Kazahstan, Moldova, Bulgaria, Turcia, Serbia, Insula Man si Insulele Virgine.

Chiar dacă colaborează cu multe țări, cea mai mare piață a OMV devine Turcia, de unde și creșterea puterniă a scării vânzărilor, în timp ce Petrom s-a pozitionat deja ca principalul furnizor de profit al OMV grație valorosului portofoliu din upstream (explorare si productie de titei & gaze).

Deasemenea, Petrom are o producție semnificativă în Marea Caspică și este într-o continuă căutare de noi căi de dezvoltare, care să atingă o rata de înlocuire a rezervelor de aproape 80 %.

I.3 Concurența:

În industria petrolieră, concurența este una deosebit de mare , încât se confruntă cu o serie de provocări care pot influența in mod semnificativ activitatea acestora, precum :

• Fluctuațiile mari la cotațiile țițeiului și la produsele petroliere;

• Fluctuațiile valutare de pe piețele internaționale;

• evenimentele geopolitice la nivel global (războaiele, terorismul, noile structuri economice și politice sub forma uniunilor economice ș.a.).

Cei mai mari consumatori petrolieri sunt țările industrializate, prosperitatea lor este în mare parte condiționată pe o utilizare intensivă a țițeilui, deasemenea marile companii petroliere internașionale se număra printre consumatori, acestea cumpără țiței brut pentru rafinare și revânzare.

Pe segmentul de retail concurența dintre Petrom și ceilalti competitori este tot mai acută, fiecare încercând sa câstige o cota de piata cat mai mare. Principalii concurenti ai Petrom, din acest segmentul sunt Rompetrol, LukOil, MOL, Rafo Onesti, AGIP, însă Petrom are un avantaj categoric prin faptul că oferă cel mai bun raport calitate-preţ în cadrul celor mai bine plasate staţii de distribuţie.

Competitori locali:

Rompetrol: ocupa al doilea loc pe piața petrolieră din România, fiind detinut majoritar de grupul TRG. Grupul Rompetrol exploateaza doua rafinarii: Petromidia (Rompetrol Rafinare S.A.) si Vega (Rompetrol S.A.). Rafinaria Petromidia este una din cele mai moderne rafinării din regiune, fiind si cea mai mare din Romania. La Petromidia se proceseaza țiței sulfuros (tip Ural), avand avantajul unui cost mai redus.Petrotel-Lukoil: detinut majoritar de gigantul rus Lukoil, societatea a construit un mic terminal de țiței in apropierea zonei libere Braila-Galati.

Bibliografie

Bistriceanu, Gh., ş.a., Finanţele agenţilor economici, Editura Didactică şi Pedagogică,Bucureşti, 2004

Toma, M.; Alexandru,F., Finanţe şi gestiune financiară de întreprindere, Editura Economică, Bucureşti, 2003

Adochiţei, M., Finanţele întreprinderii, Editura Sylvi, Bucureşti, 2000.

Hoanta, N., Finanţele firmei, Editura Economică, Bucureşti, 2003.

Cristea, H., Stefănescu, N., Finanţele întreprinderii, Editura CECCAR, Bucureşti, 2003.

Stancu Ion, Finanțe, editura Economică, Bucureşti 2007

Curs_finanțe_IDD (Universitatea Transilvania Brașov)

Curs_Finante_ZI (Universitatea Alexandru Ioan Cuza, Iași)

http://bvb.ro/Companies/ListedCompanies.aspx

http://www.petrom.com/portal/01/petromcom

http://economie.hotnews.ro/stiri-companii-10768457-omv-petrom-contractat-linie-credit-valoare-930-milioane-euro.htm

Preview document

Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii (Petrom) - Pagina 1
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii (Petrom) - Pagina 2
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii (Petrom) - Pagina 3
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii (Petrom) - Pagina 4
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii (Petrom) - Pagina 5
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii (Petrom) - Pagina 6
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii (Petrom) - Pagina 7
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii (Petrom) - Pagina 8
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii (Petrom) - Pagina 9
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii (Petrom) - Pagina 10
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii (Petrom) - Pagina 11
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii (Petrom) - Pagina 12
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii (Petrom) - Pagina 13
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii (Petrom) - Pagina 14
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii (Petrom) - Pagina 15
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii (Petrom) - Pagina 16
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii (Petrom) - Pagina 17

Conținut arhivă zip

  • Analiza Surselor de Finantare ale Intreprinderii (Petrom).docx

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Piețe de capital

1. PIAŢA DE CAPITAL - COMPONENŢA PIEŢEI FINANCIARE Orice economie naţională,indiferent de nivelul său de dezvoltare este caracterizată de...

Studiu privind Contabilitatea și Gestiunea Surselor de Finanțare ale Întreprinderii

CAPITOLUL I MODALITĂŢI DE FINANŢARE A ENTITĂŢILOR ECONOMICE 1.1 Deciziile de finanţare şi importanţa lor strategică Aspectele finanţării...

Analiza surselor de finanțare ale intreprinderii OMV Petrom

Introducere SC OMV Petrom a fost înființată în anul 1956, cu scopul de a oferi pe piață produse de cea mai înaltă calitate și de a contribui...

Analiza economico-financiară a Petrom

CAP. I. Prezentarea companiei şi guvernanţa corporativă Cap. 1.1. Prezentarea companiei Petrom este cea mai importantă companie românească de...

Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii OMV Petrom SA

Introducere In prezent firmele au la dispozitie mai mult surse de finantare,atat pe plan national cat si pe plan international. In cadrul...

Analiza surselor de finanțare ale SC Omv Petrom SA

1.Prezentare generală a SC OMV-PETROM S.A 1.1 Cadrul general de organizare și desfășurare a activitații SC OMV-PETROM S.A este una dintre cele mai...

Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii OMV Petrom SA

Introducere În urmă cu apropximativ 160 de ani, România a început producția și rafinarea țițeiului, fiind una dintre primele tări din lume care...

Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii OMV Petrom

Capitolul 1: Prezentarea generală a întreprinderii pe care se face studiul 1.1. Cadrul general de organizare și desfășurare a activității A....

Ai nevoie de altceva?