Auditul Intern și Frauda la Vodafone

Domeniu: Economie

Conține 2 fișiere: doc, ppt

Pagini : 46 în total

Cuvinte : 12370

Mărime: 328.71KB (arhivat)

Publicat de: Floare Vieru

Puncte necesare: 9

Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Lupasc Ioana

Universitatea “Dunarea de Jos” Galaţi Facultatea de Economie si Administrare a Afacerilor Masterat Management Financiar Bancar

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

Notiuni introductive 3
1. Auditul intern si frauda 5
1.1 Manifestarile fraudei 5
1.2 Detectarea fraudei 5
1.3 Rolul auditorului 5
2.1 Riscurile in audit 6
2. Principalii factori de risc si incertitudine la Vodafone 8
3. Studiu de caz – Situatii financiare si inregistrari contabile 11
3.1 Raport de audit privind controalele interne 11
3.2 Situatiile financiare consolidate 19
3.2.1 Contul de profit consolidat 19
3.2.2 Situatia consolidata a rezultatului global 19
3.2.3 Situatia consolidata a pozitiei financiare 20
3.3 Concluzii 22
Articole- Frauda 23
Bibliografie 25

Extras din proiect

Notiuni introductive

AUDITUL – DE CE?

Pentru evaluarea dispoziţiilor prestabilite în vederea atingerii unui obiectiv dat.Pentru evaluarea ecartului dintre situaţia reală şi dispoziţiile prestabilite.

CE ESTE AUDITUL?

O examinare metodică realizată în vederea determinării dacă activităţile şi rezultatele relative la subiectul examinat satisfac dispoziţiile prestabilite şi dacă aceste dispoziţii sunt puse în operă într-un modeficace şi apt în vederea atingerii obiectivelor ”

CAND UTILIZAM AUDITUL?

Cu titlu preventiv …

în cadrul unui program de audit pentru :

aprecierea eficacităţii unei organizaţii, a unui proces, a unui procedeu.

calificarea şi urmărirea unui furnizor.

Cu titlu curativ …

în situaţii delicate :

faliment (insucces) al prestaţiilor.

stări de lucruri.

TIPURILE DE AUDIT

INTERN -de organizatie

-de procedura

-de procedeu

-de produs

AUDIT

EXTERN

Aspecte diferite:

Auditul intern este efectuat de una sau mai multe persoane care aparţin întreprinderii în interesul Conducerii. Se poate considera că obiectivele şi domeniile de intervenţie se manifestă pe un fond cât mai întins.. Ei nu au puterea de decizie care rămâne şi aparţine ierarhiei.

Auditul extern desemnează intervenţia unei persoane sau al unui grup de persoane specializate,străine întreprinderii. În acest caz, auditorii nu trebuie să fie niciodată operaţionali ci funcţionabili. Ei observă, notează, ţin cont de ceea ce au văzut, au înţeles, au constatat şi de propriile sale remarci.

CONTROL CONSILIERE

AUDIT EXTERN AUDIT INTERN

AVANTAJE -Compententa specialistului

- Experienţa procedurilor

- Independenţă totală

- Viziune nouă şi neutră

- Semnificaţie

-Demers punctual (misiune)

-Cunoasterea mediului

-Actiune permanenta

-Urmarire posibila (strategie)

-Analiza in profunzime

INCONVENIENTE - Recomandări generale adesea

superficiale

- Analiză şi consilieri globale -Influenta a mediului

-Rutina la termen

OBIECTIVE - -Ajutorare la conducere

Trei ipostaze ale auditului intern

Se disting, în general, trei tipuri de control:

1. Audit contabil sau verificaţional sau financiar

2. Auditul operaţiilor de gestiune sau operaţional

3. Auditul conducerii

1. AUDITUL INTERN SI FRAUDA

Nu este întâmplare dacă Normele profesionale consacră lungi dezvoltări fraudei sub articolul 280-care tratează despre “conştiinţa profesională. De fapt, este vorba de fraude în beneficial organizaţiei sau în detrimentul său, promovarea eticii este o armă esenţială pentru a o combate. Într-un articol remarcabil, YvesBilodeau a subliniat că “etica declarată” era o condiţie necesară pentru a preveni şi reduce frauda. Dar, pentru auditorul intern se pun trei probleme:

- ce trebuie să se înţeleagă prin fraudă?

- cum s-o detectăm?

- ce să facem atunci când o detectăm?