Controlul Performanțelor Întreprinderii prin Sistemul de Buget al Vânzăriilor

Introducere:

Am elaborat această lucrare “Controlul performanţelor întreprinderii prin sistemul de buget al vânzărilor” prin metoda de cercetare, astfel am studiat în bibliotecă, am parcurs mai multe manuale de specialitate şi în ultimul rând am avut ocazia de a ne deplasa la sediul firmei pentru a analiza prin metoda sistemului de buget vânzările firmei SC FAREL IMPEX SRL. Prin studierea în bibliotecă am punctat anumite aspect importante şi utile pentru realizarea acestei lucrări. Un alt mijloc de informaţii pentru realizarea lucrării a fost site-ul oficial al firmei.

Toate datele care au fost necesare pentru analizarea acest sistem de buget al vânzărilor le-am obţinut din raportările întreprinderii.

Controlul întreprinderii prin sistemul de buget al vânzărilor SC FAREL IMPEX SRL constă în stabilirea obiectivelor firmei pentru anul următor şi a mijloacelor pentru obţinerea acestora. Gestiunea firmei SC FAREL IMPEX SRL este centrată pe funcţia de vânzare, care generează performanţă de profitabilitate şi lichidităţi.

I. PREZENTARE FIRMĂ:

Societatea comercială FAREL IMPEX SRL este o societate privată românească, a fost înfiinţată de dl Farkas Elek în anul 1994, asociat unic şi în prezent. Principala activtate a societății este comercializarea-achiziționarea și vânzarea bunurilor industrial, chimice, agroalimentare, de larg consum, băuturi alcoolice, bere, precum și îmbutelierea în rețea proprie a băuturilor alcoolice și răcoritoare în locuri amenajate , în magazine, bufete și în locuri volante anume aprobate de organele locale, inclusive prin sistem de export și import atât în en gross cât și en detail.

Asociatul unic poate decide mărirea capitalului social; aceasta se face cu respectarea dispozițiilor legale referiotoare la înființarea societățiilor comerciale. Dreptul de administrare și a reprezenta societatea aparține asociatului unic.

În momentul de faţă, aria zonală în care desfăşoară activitatea cuprinde judeţele: Mureş, Alba şi Sibiu.

Peste 16 ani de experienţă în domeniul distribuţiei au făcut ca:

• Infrastructura şi condiţiile pentru depozitare și capacitatea flotei de vehicule să fie la standard european: - 7500 mp spaţiu depozitare;

- peste 100 de autovehicule şi autoutilitare ;

• Personalul să fie bine dimensionat, competent , cu experienţă, cu aptitudini dovedite în vânzări şi în management;

• Să existe contracte cu producători şi jucători strategici ai pieţei moderne de Retail, Horeca şi Kay Account.