Departamentul logistic al firmei SC Aurora SA

DEPARTAMENTUL LOGISTIC IN FIRMA S.C.”AURORA S.A.”TARGU FRUMOS

Denumirea: S.C.AURORA Tg. Frumos

Forma juridică: societate pe acţiuni -S.A.

Data constituirii 13.12.1990, în baza H.G. numărul 1250/1990 fiind înregistrată la Oficiul

Registrului la data de 07.03.1991

1.1. Istoric: infiintare, evolutie

S.C.Aurora S.A. Tg.-Frumos, înfiinţată sub aceasta formă în anul 1991, a cunoscut în existenţa sa etape diverse de dezvoltare.

Întreprinderea de încălţăminte AURORA Tg.-Frumos a fost realizată în urma lucrărilor de investiţii efectuate în perioada 1975-1976. Capacitatea de producţie prevăzută în proiect a fost de 1.400 mii perechi/an încălţăminte cu feţe din înlocuitori şi tălpi din P.V.C. sau cauciuc.

În perioada 1977-1979 s-au desfăşurat lucrările de proiectare şi investiţii pentru dezvoltarea capacităţii de producţie prin noi construcţii, fapt care a condus la creşterea capacităţii de producţie la 2.400 mii perechi/an.

În temeiul Legii număr 15/1990, privind reorganizarea unităţilor economice de stat ca regii autonome şi societăţi comerciale s-a emis H.G. număr 1296/13.12.1990 de înfiinţare a S.C. AURORA S.A.

În perioada 1996-1998 s-au achiziţionat utilaje pentru înlocuirea parţială a celor cu grad avansat de uzură fizică şi s-au încheiat contracte de colaborare pentru export cu parteneri din Italia. Din acest moment firma pătrunde masiv pe piaţă prin diversificarea activităţii cu execuţia de articole de încălţăminte si realizează o ascensiune rapidă prin asimilarea unei game largi de articole pentru femei, bărbaţi si copii.

Pentru a evidenţia evoluţia capacităţii firmei, prezentăm evoluţia cifrei de afaceri în perioada 2004 - 2006 (mii lei) :

Fig.nr.2- Evoluţia cifrei de afaceri în perioada 2004 - 2006

În perspectivă, se are în vedere retehnologizarea completă a societăţii, cumulată cu un amplu proces de reorganizare în scopul revenirii societăţii în rândul firmelor cu renume în domeniul confecţiei de încălţăminte.

1.2. Obiectul de activitate al societăţii Aurora S.A. Tg-Frumos

Conform statutului, scopul societăţii este producerea şi comercializarea de articole pentru copii, femei, bărbaţi, atât pe piaţa internă cât şi pe cea externă.

Obiectul de activitate constă în :

- prestări servicii, privind creaţia şi cercetarea în domeniul producţiei incălţămintei, privind repararea utilajelor şi uneltelor specifice unităţilor de producere a incălţămintei, precum şi în celelalte domenii legate de obiectul de activitate;

- import-export de bunuri şi servicii de orice tip, în toate formele reglementate pe plan intern şi internaţional, pentru sine sau pentru alte societăţi, fie direct prin compartimente proprii, fie prin intermediul unor societăţi specializate, precum şi prestări servicii în acest domeniu;

- comercializarea către agenţii economici şi populaţie pe întreg cuprinsul ţării, de bunuri de orice tip, alimentare sau nealimentare;

- prestări servicii, în domeniile: transport de mărfuri şi persoane, lucrări de dactilografiere, copiat şi multiplicat, lacătuşerie, confecţii metalice, tinichigerie, tâmplarie, depanări, reparaţii aparate electronice, electrice şi casnice, bobinaje electrice, în domeniul informaticii şi tehnicii de calcul

Nomenclatorul de produse este diversificat şi are următoarea structură:

- încălţăminte pentru femei, copii şi bărbaţi;

- încălţăminte confecţionată din piele, inlocuitori de piele, valorificări din piele;

- încălţăminte în următoarea gama sortimentală : cizme, ghete, bocanci, pantofi, sandale, papuci de casă;

- semifabricate feţe de încălţăminte confecţionate din piele naturală şi/sau inlocuitori.

Capitalul social al societăţii : este de 4.574.899.927 lei împărţit într-un număr de 182.996 acţiuni, fiecare cu o valoare nominală de 25000 lei.

Participarea acţionarilor la capitalul social este următoarea:

- F.P.S 24,77%

- Asociaţia salariaţilor şi membrilor conducerii 39,99%

- Managerul societăţii 0,01%

- 1629 actionari, persoane fizice 35,23%

1.3. Managementul organizaţiei: structura organizatorica (organigrama), personal de conducere

Structura organizatorică este influenţată de o multitudine de factori de natură economică, politică, tehnologică şi socială. În elaborarea structurii organizatorice, echipa de analişti, respectiv managerii trebuie să aibă în vedere că nu există o organizare ideală şi nici reguli universal valabile. Cea mai bună structură organizatorică este aceea care răspunde cel mai bine necesităţilor curente ale firmei.

Astfel firma a urmărit adaptarea structurii la necesităţile interne şi resursele umane pe care le are, precum şi orientarea ei spre activităţi cheie (strategii, mediu, tehnologie).

Organizarea structurală a S.C. AURORA S.A. Tg-Frumos adoptă forma de organizare ierarhic-functională, rezultată din îmbinarea autorităţii ierarhice a şefilor compartimentelor de bază cu autoritatea funcţională a şefilor compartimentelor specializaţi în domenii funcţionale. Fiecare post existent în cadrul structurii este bine definit prin fişa postului, respectând principiul ,,omul potrivit la locul potrivit”.