Diagnostic global SC Confecții SA

I. Prezentarea firmei

SCURT ISTORIC. MOD DE CONSTITUIRE

In anul 1976, in orasul Resita, s-a construit si s-a dat in functiune Intreprinderea de Confectii Resita. In acea perioada scopul principal pentru care s-a construit aceasta fabrica a fost de a asigura locuri de munca locuitorilor de sex feminin din Resita, deoarece in localitate existau doua mari societati de siderurgie si constructii de masini, care asigurau locuri de munca pentru locuitorii de sex masculin. Intreprinderea de Confectii din Resita a avut la inceput cateva sute de angajati, ajungand ca, in anul 1989, sa aiba peste 2500 de angajati. Ponderea personalului feminin era de peste 90%. In perioada 1976-1989 Intreprinderea de Confectii Resita producea in special camasi pentru fosta Uniune Sovietica si fostul CAER.

In anul 1991 Intreprinderea de Confectii Resita se transforma in societate comerciala, devenind SC Confectii SA.Dupa revolutie, datorita problemelor aparute prin disparitia CAER-ului si scaderii interesului Rusiei in a achizitiona confectii de la întreprindere, pentru a se adapta mai bine rigorilor noii economii de piata, in anul 1992 SC Confectii SA se divizeaza in doua societati cu personalitate juridica distincta: SC Confectii SA si SC Resiconf SA.

Divizarea s-a facut prin impartirea in jumatate a intregului patrimoniu si a personalului. Capitalul social al celor doua societati era detinut in intregime de catre statul roman.

In 1994, societatea intra in procesul de privatizare in masa, proces ce are loc la nivel national, o cota de 60% din capitalul societatii se vinde prin cupoane, statul ramanand doar cu 40% din capitalul de 1.456.833 mii lei, reprezentand 1.456.833 actiuni cu valoarea nominala de 1.000 lei.In urma privatizarii in masa, deoarece la societate au fost mai multe subscrieri decat capitalul social scos la privatizare, la un certificat de investitor s-au alocat, in medie, 739 actiuni cu valoare nominala de 1.000 lei.

In anul 1996, conform contratului nr. 272 din 17 aprilie, statul roman, reprezentat prin F.P.S. vinde cota de 40 % detinuta de SC Confectii SA firmei YLLCYRTIM SRL, cu sediul in Timisoara. Prin acest contract se vand societatii YLLCYRTIM SRL un numar de 23.315 actiuni cu valoare nominala de 25.000 lei fiecare, suma totala fiind de 582.875 mii lei. Proprietatea asupra actiunilor vandute, cu toate drepturile si obligatiile prevazute pentru actionari de legea romana se transmit de la vanzator la cumparator la data semnarii contractului. Pretul de vanzare convenit intre parti este de 42.100 lei/actiune, in total 981.561.500 lei. Plata urma sa se faca astfel:

- suma de 245.390.375 lei, reprezentand 25% din pretul contractului s-a platit de cumparator pana in data de 27.06.1996;

- suma de 736.171.125 lei, reprezentand restul de 75% din pretul contractului se plateste in 13 rate semestriale, ultima rata avand scadenta in 10.04.2003.

In momentul privatizarii societatii si vanzarii actiunilor de catre F.P.S. societatea nu detinea titlul de proprietate asupra terenului apartinand societatii, si prin urmare valoarea terenului nu a fost trecuta in capitalul societatii.

In anul 1999, in urma obtinerii titlului de proprietate asupra terenului se majoreaza capitalul social cu valoarea acestuia, rezultand un capital social de 1.739.001 mii lei, adica 1.739.001 actiuni cu valoarea nominala de 1.000 lei. In acelasi an, F.P.S. isi vinde si cota de teren cu care a fost actionar, datorita majorarii capitalului social cu valoarea terenului. In acest moment, societatea devenind o societate cu capital 100% privat.

In urma tranzactionarilor pe piata RASDAQ, in prezent societatea are urmatorii actionari semnificativi:

- YLLCYRTIM SRL – 40%

- Textil Project – 32.9%

- Romanian Shirt Company SRL – 10.36%

- Alti actionari – 16.64%.

In perioada 2004-2006 societatea a inceput sa stagneze,aplicand o politica de mentinere a relatiilor actuale,si de marire a productiei.

In urmatoarea perioada 2006-2008 ,compania a suferit un dezechilibru economic,o urmare a acestei crize a fost demisia directorului comercial, acest fapt a avut consecinte extrem de puternice asupra economiei companiei, cat si asupra relatiilor cu clientii si furnizorii de materiale.O urmare a acestui dezechilibru a fost pierderea unor relatii.

In anul 2009 compania aflanduse intr-o redresare a economiei a fost lovita puternic de criza mondiala, compania fiind obligata sa foloseasca toate resursele banesti,ramanand cu peste 75% din materiale pe stoc,ca urmare au luat credite,creantele neputand fi contractate.

In prezent conducerea este optimista,principalul obiectiv este stabilirea de noi relatii asociative si economice,o urmare a acesteia fiind contractarea de noi imobile.