Cuprins
- Partea I – Descriere a sistemului logistic al organizatiei
- 1. Introducere
- 1.1. Obiectul de activitate al firmei – descriere, obiective 4
- 1.2. Gradul de implicare in activitati logistice 5
- 1.3. Tipul si gama de marfuri oferite 6
- 1.4. Aria terioriala vizata 9
- 1.5. Mediul Online sau Offline 9
- 2. Logistica de aprovizionare
- 2.1. Departamentul de achizitii – entitate separata, responsabil, functii 10
- 2.2. Relatii cu furnizorii – contractuale, informare 10
- 2.3. Flux de informatii 10
- 3. Logistica de depozitare (Warehousing)
- 3.1. Resposabil – functii, legaturi cu alte departamente 11
- 3.2. Spatii de depozitare – descriere, amplasare, configuratie 12
- 3.3. Sisteme logistice – sisteme de depozitare, echipament de manipulare, software logistic 12
- 3.4. Controlul stocurilor 12
- 3.5. Relatia depozit – agenti de vanzari – preluarea comenzilor, iesirea din depozit, scoaterea din gestiune 13
- 4. Transport
- 4.1. Modalitati de transport utilizate – rutier, feroviar, aerian, naval 13
- 4.2. Parcul auto propriu – descriere, capacitate, arie de acoperire 14
- 4.3. Relatii cu firme ce ofera servicii de transport 14
- 4.4. Sabilirea rutelor 14
- 4.5. Programarea transporturilor 14
- 4.6. Mijloace de comunicare 14
- 5. Strategii de distributie
- 5.1. Ce fel de canal de distributie este utilizat ?. 15
- 5.2. Produsul se vinde mai departe catre retailer? Produsul se vinde mai departe catre en-gross-uri? 15
- 5.3. Cat de lung este canalul de distributie (cati membri)? .16
- 5.4. Cine detine puterea in cadrul canalului de distributie (producator, intermediar, clientul final)? 16
- 5.5. Care este aria de acoperire a retelei de distributie? 16
- 5.6. Cat dureaza pana cand produsul ajunge la clientul final? .17
- 5.7. Ce fel de strategie de distributie se foloseste (exclusiva, selectiva, intensiva)? .17
- 5.8. Relatiile in cadrul canalului sunt informale sau contractuale? 17
- 5.9. Intermediarii preiau actiunile de promovare? Desfasoara actiuni de promovare pe cont propriu? 17
- 5.10. Exista mijloace electronice de preluare a comenzilor si de distributie? .18
- 6. Relatiile post-vanzare 18
- Partea a II- a – Probleme sesizate in sistemul logistic al firmei analizate
- 1. Aprovizonare 19
- 2. Depozitare 19
- 3. Transport 19
- 4. Distributie 20
- 5. Relatiile post-vanzare 20
- Partea a III- a – Solutii propuse pentru un mai bun management logistic in cadrul firmei 21
- Partea I – Descriere a sistemului logistic al organizatiei
Extras din proiect
1. Introducere
1.1. Obiectul de activitate al firmei – descriere, obiective
Firma Nastimed SRL se descrie ca fiind o firma cu experienta si prestigiu pe piata de produse stomatologice din Romania ocupandu-se cu vanzarea de aparatura stomatologica de cabinet si laborator, materiale stomatologice
Conform codului CAEN firma Nastimed SRL are ca obiect de activitate:
51. Comert cu ridicata si servicii de intermediere in comertul cu ridicata (cu exceptia autovehiculelor si motocicletelor)
Aceasta diviziune include:
- revanzarea (vanzarea fara transformare) de marfuri noi, cat si a celor uzate, catre comercianti cu amanuntul, catre utilizatori industriali sau comerciali, din institutii, si utilizatori profesionali; sau catre angrosisti; sau activitatea in calitate de agent in cumpararea marfii pentru ei, sau vanzarea marfii catre astfel de persoane sau firme;
- activitati ale comerciantilor, misitilor, distribuitorilor industriali, exportatorilor, importatorilor, asociatiilor cooperatiste cumparatoare, brokerilor de marfuri si bunuri de consum, ale intermediarilor si ale agentilor si asamblorilor, cumparatorilor si asociatiilor cooperatiste angajate in desfacerea produselor agricole.
Aceasta diviziune include, de asemenea:
- manipulari uzuale implicate in vanzarea cu ridicata, ca: sortarea si trierea marfurilor in loturi mari, portionarea, reambalarea si imbutelierea, redistribuirea in loturi mai mici, de ex. a produselor farmaceutice; depozitarea, refrigerarea, livrarea si instalarea marfurilor pe cont propriu;
- ambalarea marfurilor solide si imbutelierea marfurilor lichide si gazoase, inclusiv amestecarea si filtrarea, pe cont propriu.
5232 Comert cu amanuntul al articolelor medicale si ortopedice
Prin urmare obiectul de activitate al firmei Nastimed este distributia de instrumente si aparate stomatologice de cabinet si laborator catre utilizatori profesionali. Nastimed este importator exclusiv al uniturilor dentare J.O. Suarez si importator direct VOCO (Germania) , Primus (instrumentar), MDT (Israel), Pegasus (Anglia), Chirana (unituri dentare) precum si distribuitori ai produselor GC Fuji, Kerr, 3M ESPE, Spofa, Vita, Fertisol, Haereus Kulzer, Zhermack.
Obiectivul de baza al firmei Nastimed este functionarea intreprinderii in conditii de eficienta si obtinerea de profituri cat mai mari din investitiile de capital.
Obiectivele strategiei de distributie cuprind:
- Asigurarea capacitatii de adaptare cat mai rapida a ofertei la cerintele pietei.
- Reducerea costurilor logisticii marfurilor.
- Obtinerea controlului in cadrul canalului de distributie.
- Eliminarea conflictelor din cadrul canalului de distributie.
- Alegera unui canal de distributie performant pentru fiecare segment de piata
1.2. Gradul de implicare in activitati logistice
Firma Nastimed nu recurge la serviciile nici unei firme de logistica. Activitatea logistica necesara activitatii firmei Nastimed este realizata in cardul firmei. Directorul este cel care planifica momentul si cantitatea potrivite pentru a fi aprovizionate in functie de informatiile pe care le are de la areprezentantii de vazari de la toate sediile din tara. Prin urmare Nastimed isi organizeaza si planifica si controleaza cursurile de marfuri impreuna cu cele de informatii legate de acestea incepand de la achizitionarea produselor pana la livrarea acestora catre clienti. Intrucat produsele sunt importate este necesara plata unor taxe vamale. Calculul si plata taxelor vamale se face tot in interiorul firmei de catre contabila firmei.
Preluarea de informatii joaca un rol foarte important in cadrul activitatii desfasurate de Nastimed intrucat firma nu dispune de spatii de depozitare mari si eventualele surplusuri de produse pot necesita cheltuieli suplimentare cu depozitarea sau transportul.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Distributie si Logistica - Nastimed.doc