Falimentul Băncii Internaționale a Religiilor

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 14 în total
Cuvinte : 3178
Mărime: 334.29KB (arhivat)
Publicat de: Horea-Mihai Oltean
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Claudiu Tiganas

Cuprins

  1. 1. Scurt istoric al Băncii Internaţionale a Religiilor 3
  2. 2. Punctul maxim atins de Banca Internaţională a Religiilor 5
  3. 3. Cauzele care au determinat eşecul B.I.R 6
  4. 4. Procedura falimentului 8
  5. 5. Efectele produse de falimentul B.I.R 10
  6. CONCLUZII 12

Extras din proiect

Scurt istoric al Băncii Internaţionale a Religiilor

Banca Internaţională a Religiilor s-a înființat pe data de 1 martie 1994 și a fost înregistrată la Registrul Comertului pe data de 9 martie 1994. A primit autorizația de funcționare de la Banca Națională la data de 15 martie 1994, purtând denumirea de Banca Interconfesională Română. Datorită faptului că populația avea încredere asupra bisericii a mai purtat și denumirea de “Bancă a Popilor”.

Banca Internaţională a Religiilor (BIR) a fost fondată la iniţiativa lui Emil Iota Ghizari, Arin Stănescu şi Valeriu Stoica, avocat şi lider PDL. La formarea capitalului acestei bănci româneşti au contribuit şi Mitropoliile Olteniei şi Moldovei, Biserica Armenească, Cultul Penticostal, Muftiatul de la Constanta, Casa Regală din Arabia Saudită, S.N.C.F.R, şi alte societăţi româneşti. Spre sfârşitul anului 1999 acţionariatul băncii era reprezentat astfel:

> 19,05% - Societatea de Investiţii Financiare Oltenia (SIF Oltenia);

> 6,70% - SOV Invest SA;

> 54,11% - Companii rezidente cu o participare mai mică de 5%;

> 11,98% - Persoane fizice rezidente;

> 8,16% - Persoane fizice nerezidente.

Datorită ajutorului primit din partea bisericii, banca a reușit să atragă un număr considerabil de clienți din rândul persoanelor fizice, având un capital subscris şi vărsat de 4 miliarde lei, din care în lei 2,839 miliarde lei şi 2,321 milioane dolari.

Banca şi-a extins activitatea ajungând să aibă 110 de unităţi în toată ţara fiind în acelaşi timp şi o răspândire a Centrului Ecumenic Internaţional pentru Dialog Social (CIEDS).

Principalele investiții ale băncii au fost depunerile, care erau în general reprezentate de sume mici, banca făcând investiții în mediul rural și sprijinind prin oferirea de credite dezvoltarea acestui mediu.

În decursul activității sale, B.I.R reușește să-și majoreze capitalul social de 50 de ori și reușește deasemenea să atragă clienți importanți : Loteria Natională, Federația Română de Fotbal, SNCFR și Patriarhia Română.

B.I.R a înfiinţat o complicată structura inferioară: societate de valori mobiliare, societate comercială pentru servirea preferenţială a personalului întregului sistem CIEDS, protecţie, pază şi transport valori mobiliare, companie de leasing cu capital mixt, societate cu profil de recuperare a metalului şi prelucrare primară cu capital mixt, societate de construcţii, societate de asigurare - reasigurare, societate comercială, prima companie românească privată în transportul feroviar, companie de expediţie pe calea ferată, societate de recuperare şi valorificare a creanţelor, fondurile "Armonia" de investiţii şi protecţie socială.

Banca Internaţională a Religiilor s-a implicat în creditarea economiei reale sprijinind pe micii întreprinzători şi investind în agricultură reuşind să atragă foarte mulţi clienți. Un număr considerabil de clienți îl ocupau oamenii de rând, aceștia fiind în primul rând atrași de numele băncii.

2. Punctul maxim atins de Banca Internaţională a Religiilor

În anul 1995, banca a înregistrat un profit net de 12,796 miliarde lei, iar până la 1 mai trebuia să se majoreze la 25 miliarde lei. La acea dată B.I.R era principalul acționar la S.C. Interfinbrok Corporation S.A. (societate de intermediere de valori mobiliare), a participat cu capital la constituirea Fondului Deschis de Investiții Armonia, a S.C. Real Fin Invest - administratorul acestui fond, precum și a Societatii de Asigurare-Reasigurare Provitas.

Cu ajutorul încrederii populației în biserică, banca reușește să atragă încă de la început un număr mare de clienți din partea oamenilor de rând și nu numai. Astfel în anul 1994, banca reușește să înregistreze un profit net de aproximativ 2,634 miliarde lei. Consiliul de Administrație devine reprezentantul unui grup financiar american, acesta hotărând la acea perioadă să investeasca 6 milioane de dolari în capitalul băncii.

În perioada 1999 – 2000 B.I.R este implicată în transferul de bani a românilor din Israel prin intermediul Transban 2000, s-a implicat și în atragerea de disponibilitați ale populației, prin diverse produse bancare - Certificate de depozit pentru credincioși, conturi de învaţământ, disponibilități curente pentru pensionari, certificate de depozit pentru Crăciun, certificate pentru contul de depozit "Revelion 2000", disponibilităţi curente pentru medici, Grupul de conturi VIP.

Preview document

Falimentul Băncii Internaționale a Religiilor - Pagina 1
Falimentul Băncii Internaționale a Religiilor - Pagina 2
Falimentul Băncii Internaționale a Religiilor - Pagina 3
Falimentul Băncii Internaționale a Religiilor - Pagina 4
Falimentul Băncii Internaționale a Religiilor - Pagina 5
Falimentul Băncii Internaționale a Religiilor - Pagina 6
Falimentul Băncii Internaționale a Religiilor - Pagina 7
Falimentul Băncii Internaționale a Religiilor - Pagina 8
Falimentul Băncii Internaționale a Religiilor - Pagina 9
Falimentul Băncii Internaționale a Religiilor - Pagina 10
Falimentul Băncii Internaționale a Religiilor - Pagina 11
Falimentul Băncii Internaționale a Religiilor - Pagina 12
Falimentul Băncii Internaționale a Religiilor - Pagina 13
Falimentul Băncii Internaționale a Religiilor - Pagina 14

Conținut arhivă zip

  • Falimentul Bancii Internationale a Religiilor.doc

Alții au mai descărcat și

Falimente în sistemul bancar românesc

Legea britanica a falimentului din 1732 a fost prima, din epoca moderna, referitoare la acest aspect. Falimentul se pedepsea cu închisoarea si era...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Banca de emisiune și rolul ei în cadrul sistemului bancar

Cap. I. Etape în evoluţia băncilor comerciale şi în evoluţia băncilor de emisiune. I.1. Apariţia şi dezvoltarea reţelelor de bănci comerciale...

Cercetarea Sistemului Bancar

La aproape 15 ani de la evenimentele din 1990 sistemul bancar din Romania ramane ca si nivel de dezvoltare cu mult in urma sistemelor bancare din...

Arborele istorico-genealogic al României

Epoca primitivă de la 730 î.C. până la 1310 d.C. Dacia veche. - Citalc prinţul geţilor dă ajutor atenienilor la 730 înainte de Cristos. - Zeut...

Sistemul bancar român

CAPITOLUL I REFORMAREA SISTEMULUI BANCAR DIN ROMANIA 1.1. Scurt istoric al activitatii bancare pe teritoriul tarii noastre din cele mai vechi...

Transformări în sistemul bancar românesc în contextul integrării europene

Capitolul 1. Consideratii privind sistemul bancar în perioada de tranzitie la economie de piata În contextul integrarii europene restructurarea...

Falimentele bancare - metode de soluționare

Introducere Falimentarea băncilor a fost întotdeauna un subiect important, discutat şi analizat de-a lungul deceniilor de cele mai înalte comitete...

Riscul de spălare a banilor

1. CADRU LEGISLATIV LEGEA NR. 656/2002 pentru prevenirea si sanctionarea spalarii banilor, precum si pentru instituirea unor masuri de prevenire...

Comunicarea în situații de criză

Comunicarea poate fi o arma redutabila sau doar un bumerang care il loveste pe cel ce nu il foloseste corect. Puterea unei organizatii sau...

Ai nevoie de altceva?