Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Exquisite SRL

CAPITOLUL I

ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA SOCIETATII COMERCIALE

Identitatea juridica

Societatea comerciala cu raspundere limitata Exquisite este persoana juridica romana cu capital integral romanesc,in suma de 2.000.000 (200RON),infiintata in anul 2002.

SC Exquisite SRL isi desfasoara activitatea in conformitate cu legea 31/1990 republicata in 1998 privind societatile comerciale.

Ea este inregistrata la registrul comertului cu numarul J22-266/2002.

Domeniul de activitate

Investitiile în cercetare au fost si vor fi întotdeauna prioritare pentru a veni în întâmpinarea cerintelor impuse de economia româneasca. În acest sens, efortul inovator al firmei Exquisite este îndreptat în directia proiectarii si realizarii unor instalatii de tip industrial similare ca efect final cu cele realizate în exterior, dar la un pret inferior acestora.

Politica firmei este de a furniza produse si servicii “custemer-oriented” si de cele mai multe ori proiectate si realizate in functie de specificatiile tehnice ale clientului.

Produsele firmei se adreseaza unui spectru foarte larg de beneficiari din:

- Industria farmaceutica

- Industria prelucrarii alcoolului

- Industria alimentara

- Industria petrochimica

Organizare interna,Responsabilitati,Atributii

In cadrul SC EXQUISITE SRL,managerul general isi asuma o mare responsabilitate pentru buna functionare si avansare a activitatii.

Managerul are in subordine directa 5 posturi,si anume:Directorul tehnic,Directorul productie,Directorul calitatii,Directorul comercial si Directorul economic.

Responsabilitatile si competentele personalului care conduce,verifica si executa actiuni privind calitatea sunt documentate in fisele de post,respectiv organigrama si Regulamentul de ordine interioara(vezi anexe).

Titularii de compartimente au responsabilitatea de a asigura managementul proceselor din zona coordonata prin derularea continua a ciclului P-D-C-A(planifica,efectueaza,verifica,actioneaza),vezi fig.2

In acest scop ,titularii de compartimente asigura instruirea personalului din subordine in cunoasterea procedurilor aplicabile,structurate in elemente definitorii ale procesului si metodologiei PDCA.

Fiecare angajat are responsabilitatea conform fisei de post,pentru personalul din compartimentele functionale si criteriilor de competenta profesionala,pentru personalul muncitor de a respecta prevederile de sistem calitate aplicabile postului

Directorul tehnic are in subordine 2 compartimente:cel tehnic si cel de service.

Compartimentul tehnic stabileste monitorizarile si masurarile care trebuie efectuate,exactitatea acestora,in fisele de masuratori,functie de cerintele clientului si normele in vigoare.Dispozitivele de masurare si monotorizare necesare sunt stabilite de seful compartimentului de CTC.

Activitatea de service este asigurata de personal calificat si poate fi desfasurata atât telefonic cât si la sediul clientului intr-un interval de 24-48 de ore de la sesizarea defectului. Un “help-line” poate fi apelat de catre toti clientii in timpul celor 8 ore de program zilnic sau, 24 de ore din 24, sapte zile pe saptamâna conform unor clauze speciale consemnate in contractul de vanzare-cumparare încheiat între firma si beneficiar. Fiind constienti de faptul ca, în productie timpul înseamna bani, efortul firmei este îndreptat în directia remedierii unor eventuale deranjamente aparute într-un timp cât mai scurt.

Partea mecanica este simpla si usor de întretinut asigurând un grad înalt de fiabilitate. Fiind proiectata pe baza elementelor mecanice ce sunt usor de gasit pe piata româneasca, nu se pune problema pieselor de schimb.

Sectorul de productie cuprinde compartimentul de aprovizionare,cat si cel de productie.

O parte din atributiile responsabilului cu aprovizionarea sunt:

-primeste necesarul de materii prime,materiale de la compartimentul tehnic si stabileste necesarul de aprovizionat