Gestiune financiară la o instituție publică

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 67 în total
Cuvinte : 19923
Mărime: 65.99KB (arhivat)
Publicat de: Rafael Grigoraș
Puncte necesare: 8

Extras din proiect

I. ORGANIZAREA ŞI CONDUCEREA GESTIUNII FINANCIARE LA O INSTITUŢIE PUBLICĂ

Obiectul de activitate

Inspectoratele şcolare sunt organe de specialitate ale Ministerului Educaţiei Naţionale, sunt subordonate acestuia, se organizează la nivel judeţean, al municipiului Bucureşti şi acţionează pentru realizarea obiectivelor educaţionale prevăzute de legea Învăţământului în domeniul învăţământului preuniversitar.

Inspectoratele şcolare îşi desfăşoară întreaga activitate pe baza Legii Învăţământului, a Statului personalului Didactic, a hotărârilor şi ordonanţelor emise de Guvernul României, a tuturor actelor normative ce decurg din conţinutul legii Învăţământului, precum şi a ordinelor, precizărilor elaborate de Ministerul Educaţiei Naţionale.

Prin activitatea managerială inspectoratele şcolare urmăresc realizarea prevederilor legii Învăţământului referitoare la finalităţile învăţământului, accesul la toate nivelurile şi formele de învăţământ, asigurarea condiţiilor optime desfăşurării procesului instructiv-educativ de învăţământ şi educaţie.

Asigură şi stimulează, în condiţiile prevăzute de lege, descentralizarea la nivelul unităţilor din subordine.

Ca instituţii bugetare coordonate de Ministerul Educaţiei Naţionale, inspectoratele şcolare dispun de prerogativele conduceri autonome, în condiţiile prevăzute de lege. Pentru îmbunătăţirea activităţii de învăţământ şi realizarea unor experienţe, inspectoratele şcolare pot fi investite de Ministerul Educaţiei Naţionale şi cu alte atribuţii în acest sens.

Pentru îndeplinirea atribuţiilor ce le revin, inspectoratele şcolare colaborează cu organele locale, cu institutul de ştiinţe ale educaţiei, cu instituţii de învăţământ superior şi cu alţi factori abilitaţi.

Inspectoratele şcolare se pot asocia cu persoane juridice, în vederea desfăşurării unor acţiuni de cercetare ştiinţifică, legată de perfecţionarea procesului de învăţământ. Inspectoratele şcolare au în subordine toate unităţile de învăţământ preuniversitar (de masă şi special, unităţile conexe acestora şi unităţile în care se desfăşoară activităţile extraşcolare). Au dreptul să emită decizii, privind activitatea personalului din subordine, precum şi instrucţiuni pentru aplicarea unor acte normative. Inspectoratele şcolare sunt persoane juridice, titulare de buget şi ordonatoare de credit.

Organizare şi funcţionalitate într-o instituţie publică

Inspectoratele şcolare au următoarele atribuţii:

1. asigură cunoaşterea şi aplicarea Legii Învăţământului, a legii privind Statul personalului didactic, a Hotărârilor şi Ordonanţelor Guvernului României referitoare la învăţământul preuniversitar, a ordinelor ministrului, a actelor normative emise de Ministerul Educaţiei Naţionale şi alte organe centrale (regulamente, precizări, instrucţiuni, norme şi metodologii;

2. fundamentează şi stabilesc proiectul anual al planului de şcolarizare şi reţea pentru învăţământul preuniversitar, şi îl înaintează spre aprobare, Ministerului Educaţiei Naţionale; 3. înfiinţează, cu avizul Ministerului Educaţiei Naţionale, unităţi ale învăţământului preuniversitar de stat în condiţiile legii. Totodată, inspectoratele şcolare pot propune, spre aprobare Ministerului Educaţiei Naţionale, organizarea de unităţi în care predarea să se facă în limbi de circulaţie internaţională şi unităţi de învăţământ sau clase constituite din elevi capabili de performanţă;

4. propun Ministerului Educaţiei Naţionale înfiinţarea de licee şi şcoli postliceale; 5. Realizează inspecţii şcolare de toate tipurile în unităţile de învăţământ preuniversitar, de stat şi particulare;

6. asigură, împreună cu autorităţile administraţiei publice locale, şcolarizarea elevilor pe toată durata învăţământului obligatoriu şi, după caz, iau măsuri pentru completarea studiilor de către persoanele în cauză în condiţiile prevăzute de lege; 7. Asigură, cu spijinul administraţiei publice locale, condiţiile necesare pentru ca elevii din învăţământul obligatoriu să frecventeze cursurile, de regulă, în localităţile în care aceştia domiciliază. În situaţii justificate, elevilor din învăţământul primar şi gimnazial, şcolarizarea într-o altă localitate, li se asigură, după caz, potrivit legii, servicii de transport, masă şi cazare în internate;

8. asigură încadrarea unităţilor de învăţământ, a celor conexe învăţământului preuniversitar şi a unităţilor pentru activitatea extraşcolară cu personalul didactic şi nedidactic de execuţie şi de conducere;

9. stabilesc, înainte de începerea anului şcolar, potrivit graficului elaborat de Ministerul Educaţiei Naţionale, posturile şi catedrele vacante la unităţile din subordine, rezolvă restrângerile de activitate şi transmit Ministerului educaţiei Naţionale posturile şi catedrele rămase libere, după aceste operaţiuni, pentru organizarea concursului de numiri şi transferări;

10. răspund de efectuarea lucrărilor privind organizarea şi desfăşurarea concursurilor pentru ocuparea posturilor şi catedrelor vacante, numirea şi eliberarea din funcţie a personalului de conducere al unităţilor din subordine, în conformitate cu prevederile legii Învăţământului şi precizările Ministerului Educaţiei Naţionale;

11. propun Ministerului Educaţiei Naţionale eliberarea din învăţământ a personalului didactic titular, în vederea transferării în alt sector de activitate, precum şi desfacerea contractului de muncă din diverse motive, în cadrate în prevederile legale;

12. asigură aplicarea dispoziţiilor legale privind normele de muncă şi de salarizare ale personalului din unităţile din subordine, precum şi recompensele şi sancţiunilor disciplinare prevăzute de lege;

Preview document

Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 1
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 2
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 3
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 4
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 5
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 6
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 7
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 8
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 9
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 10
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 11
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 12
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 13
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 14
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 15
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 16
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 17
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 18
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 19
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 20
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 21
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 22
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 23
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 24
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 25
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 26
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 27
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 28
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 29
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 30
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 31
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 32
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 33
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 34
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 35
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 36
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 37
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 38
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 39
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 40
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 41
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 42
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 43
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 44
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 45
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 46
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 47
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 48
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 49
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 50
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 51
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 52
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 53
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 54
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 55
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 56
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 57
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 58
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 59
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 60
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 61
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 62
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 63
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 64
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 65
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 66
Gestiune financiară la o instituție publică - Pagina 67

Conținut arhivă zip

  • Gestiune Financiara la o Institutie Publica.DOC

Alții au mai descărcat și

Gestiunea financiară a instituțiilor publice

1. ORGANIZAREA ŞI FUNCŢIONAREA ŞCOLII „OTILIA CAZIMIR” IAŞI 1.1.Scurt istoric Şcoala „Otilia Cazimir” a fost construită în anul 1960 cu 16 săli...

Fundamentarea și finanțarea cheltuielilor la Colegiul Național Costache Negruzzi Iași

CAP.1. ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONALITATE LA COLEGIUL NAŢIONAL “COSTACHE NEGRUZZI” IAŞI 1.1. Scurt istoric al Colegiului Naţional “Costache Negruzzi”...

Organizarea gestiunii financiare - Liceul Vasile Alecsandri Iași

Capitolul 1 Organizarea şi funcţionarea Liceului Teoretic „Vasile Alecsandri” Iaşi 1.1. Scurt istoric Liceul Teoretic „Vasile Alecsandri” Iaşi a...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Organizarea și conducerea gestiunii financiare la școala Iorgu Iordan, Tecuci

CAP. I ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA SCOLII “IORGU IORDAN” I.1. Scurt istoric Scoala cu clasele I-VIII “Iorgu Iordan” Tecuci a fost înfiintata...

Organizarea și Conducerea Gestiunii Financiare la Primăria Municipiului Moinesti

ORGANIZARE SI FUNCTIONARE Introducere "Domnia" este principala institutie centrala a statului feudal Moldova, al carei detinator reuneste...

Organizarea și conducerea gestiunii financiare la o instituție publică - direcția de asistență socială a Județului Vaslui

Cap. 1. ORGANIZARE SI FUNCŢIONALITATE LA NIVEL DE INSTITUŢIEI PUBLICE 1.1. SCURT ISTORIC; Direcţia de asistenta sociala a judeţului Vaslui...

Gestiunea financiară la Spitalul Bârlad

CAPITOLUL I -ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA SPITALULUI DE ADULTI BÂRLAD 1.1. DESCRIEREA SPITALULUI DE ADULTI BÂRLAD Spitalul de Adulti Bârlad este o...

Instituții ale Uniunii Europene - atribuțiuni financiare și modul de înfăptuire a acestora

Parlamentul European 1. Scurt istoric Fondată în 1952 sub denumirea de Adunare Comună a Comunității Europene a Cărbunelui și Oțelului (CECO) și...

Organizarea gestiunii financiare la o instituție din domeniul adminstratiei publice - Primăria Municipiului Bârlad

1. Capitolul I – Organizarea si functionarea Primariei Municipiului Barlad 1.1. Istoricul municipiului Barlad Barladul reprezinta un nume si o...

Organizarea gestiunii financiare la o instituție publică din învățământ

Universitatea, care reprezintă un nou model de arhitectură culturală, deschisă permanent tuturor influenţelor, vă invită să ne împărtăşiţi din...

Curtea Europeană de Conturi

Denumită de către unii „conștiința financiară”, iar de către alții „gardiana finanțelor sale”, Curtea Europeană de Conturi este organul de control...

Ai nevoie de altceva?