Gestiunea financiar-contabila

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 55 în total
Cuvinte : 7736
Mărime: 84.51KB (arhivat)
Publicat de: Oliver Nicolae
Puncte necesare: 7

Cuprins

  1. 1.Introducere 4
  2. 2.Mat Craiova 5
  3. 2.1‘’Cartea de vizită ‘’ Mat Craiova Sa: 5
  4. 2.2.Analiza comparativă a structurii financiare (Mat Craiova) 2015 6
  5. 2.3.Îndatorarea globală 7
  6. 2.4.Îndatorarea la termen 9
  7. 2.5.Reprezentări grafice a indicatorilor și capacității maxime de îndatorare-anul 2015 11
  8. 2.6.Calculul Ratei Rentabilității financiare, economice, dobânzii și efectul gradului de îndatorare(2015) 13
  9. 2.7.Analiza comparativă a structurii financiare-2016-Mat Craiova 15
  10. 2.8.Îndatorarea globală 16
  11. 2.9.Îndatorarea la termen 18
  12. 2.10.Reprezentări grafice a indicatorilor și capacității maxime de îndatorare-anul 2016 20
  13. 2.11.Calculul Ratei Rentabilității financiare, economice, dobânzii și efectul gradului de îndatorare(2016) 21
  14. 2.12.Evoluția indicatorilor globali și la termen-2015-2016 22
  15. 3.SC. ChimComplex SA-Borzești 23
  16. 3.1.‘’Cartea de vizită ‘’ SC CHIMCOMPLEX SA Borzesti 23
  17. 3.2Analiza comparativă a structurii financiare (ChimComplex) 2015 24
  18. 3.3.Îndatorarea globală 25
  19. 3.4.Îndatorarea la termen 26
  20. 3.5.Reprezentări grafice a indicatorilor și capacității maxime de îndatorare-anul 2015 28
  21. 3.6.Calculul Ratei Rentabilității financiare, economice, dobânzii și efectul gradului de îndatorare(2015) 29
  22. 3.7.Analiza comparativă a structurii financiare-2016-ChimComplex 30
  23. 3.8. Îndatorarea globală 31
  24. 3.9.Îndatorarea la termen 32
  25. 3.10.Reprezentări grafice a indicatorilor și capacității maxime de îndatorare-anul 2016 34
  26. 3.11.Calculul Ratei Rentabilității financiare, economice, dobânzii și efectul gradului de îndatorare(2016) 36
  27. 3.12.Evoluția indicatorilor globali și la termen-2015-2016 37
  28. 4.Foraj Sonde Craiova 39
  29. 4.1. ‘’Cartea de vizită ‘’ Foraj Sonde Craiova 39
  30. 4.2. Analiza comparativă a structurii financiare 2015 39
  31. 4.3.Îndatorarea globală 40
  32. 4.4.Îndatorarea la termen 41
  33. 4.5. Reprezentări grafice a indicatorilor și capacității maxime de îndatorare-anul 2015 43
  34. 4.6.Calculul Ratei Rentabilității financiare, economice, dobânzii și efectul gradului de îndatorare(2015) 44
  35. 4.7.Analiza comparativă a structurii financiare-2016 45
  36. 4.8. Îndatorarea globală 46
  37. 4.9. Îndatorarea la termen 47
  38. 4.10.Reprezentări grafice a indicatorilor și capacității maxime de îndatorare-anul 2016 48
  39. 4.11.Calculul Ratei Rentabilității financiare, economice, dobânzii și efectul gradului de îndatorare(2016) 50
  40. 4.12.Evoluția indicatorilor globali și la termen (2015-2016) 51
  41. 5.Comparație între firmele Mat Craiova, ChimComplex și Foraj Sonde –anul 2015 52
  42. 6.Comparație între firmele Mat Craiova, ChimComplex și Foraj Sonde –anul 2016 53
  43. 7.Evoluție comparativă pentru cele trei firme studiate, anii 2015-2016 54
  44. 8. Concluzii 55
  45. 9.Bibliografie 55

Extras din proiect

Pentru a realiza acest proiect, am ales să studiez evoluția următoarelor trei firme Mat Craiova SA, Foraj Sonde SA și ChimComlex SA Borzești (entități cu domenii de activitate diferite și cu diferențe semnificative de structură financiară) pe parcursul anului 2015, respectiv 2016, realizând o comparație de la un an la altul pentru acceași firmă, cât și comparație între firme pentru fiecare an și comparație privind evoluția celor trei firme de la un an la altul.

Pe parcursul proiectului voi avea ca și obiective determinarea valorilor indicatorilor globali și indicatorilor la termen, pentru fiecare firmă studiată și pentru fiecare an de studiu, în final, realizând și o reprezentare grafică a acestora pentru a putea observa cu ușurință nivelul valorilor calculate. Aceste valori calculate le voi compara cu valorile de referință oferite de standardele bancare pentru a concluziona dacă firma a depășit sau nu aceste limite, daca mai prezintă capacitate de îndatorare globală și la termen și voi calcula capacitatea maximă de îndatorare la care firma poate ajunge.

De asemenea, voi calcula Efectul gradului de îndatorare(prin ambele metode cunoscute) și voi evidenția influența sa pozitivă/ negativă asupra ratei rentabilității financiare.Voi calcula și rata dobânzii, rata rentabilității economice și le voi compara între ele pentru a determina dacă este mai bine remunerat capitalul propriu sau cel împrumutat.

În final, după calcule efectuate pentru anul 2015 și 2016 aferente celor trei firme și reprezentarea lor grafică, voi concluziona prin a evidenția dacă firmele prezintă sau nu capacitate de îndatorare, dacă rata rentabilității economice este o funcție crescătoare sau descrescătoare a efectului gradului de îndatorare.

2.Mat Craiova

2.1‘’Cartea de vizită ‘’ Mat Craiova Sa:

MAT Craiova (Mașini Agricole și Tractoare) Craiova este o companie producătoare de utilaje agricole și industriale din România

Istoria MAT Craiova a inceput in anul 1878, intr-un atelier de fabricat si reparat masini agricole, sucursala a firmei Clayton-Shussliworth din Anglia. Cincisprezece ani mai tarziu avea loc asocierea cu Richard Graepel, companie austro-ungara, iar in anul 1910 incepea construirea de noi hale industriale si ateliere mai performante.

Au existat trei etape importante in dezvoltarea companiei:

- etapa I-a, intre anii 1951-1960

Are loc tranzitia de la utilajele agricole relativ simple la fabricatia de masini agricole moderne.

- etapa II-a, intre anii 1961-1974

Se dezvolta si incepe sa domine productia masinilor agricole specifice agriculturii pe suprafete mari si foarte mari.

- etapa III-a, intre anii 1974-1989

Este perioada care consolideaza pozitia firmei ca mare producator de tractoare si masini agricole.

Astazi, MAT Craiova este unicul producator national de tractoare agricole si multifunctionale. Specializarea in productia de utilaje, masini si echipamente pentru fermele agricole, industrie, constructii si minerit sau administratii locale, îi pe primul loc in topul celor mai mari fabricanti interni. Totodata, le oferă clientilor peste 5.000 de piese de schimb, iar prin intermediul utilajelor cu CNC, prestază servicii de realizare de piese executate prin debitare, indoire sau ambutisare si prelucrari mecanice.

2.2.Analiza comparativă a structurii financiare (Mat Craiova) 2015

În anul 2015, Mat Craiova avea următoarea structură financiară a pasivului:

Capital PropriuSumeProvizioaneSumeDatoriiSume

-capital -social(nevărsat+vărsat

-prime legate de capital

-rezerve din reevaluare

-rezerve:

-rezerve legale

-rezerve statutare

-alte rezerve

-profit sau pierde -reportată

-profitul sau pierderea exercițiului financiar

19.687.283

0

0

1.014 731

0

16.188.439

-67.510

-4.260.861-Pentru beneficiile angajaților

-Pentru impozite

-Alte provizioane0

-D<1 an

-D>1 an

11.675.217

0

Analizând structura pasivului entității studiate, se observă faptul că principala sursă de finanțare străină este reprezentată de creditele bancare de la instituții de credite pe o perioadă de până la un an, egale cu 7.145.221 lei.

Din bilanțul entității pe anul 2015 încărcat pe bvb.ro se observă faptul că aceasta NU își finanțează deloc activitatea pe baza resurselor străine cu o exigibilitate mai mare de un an.(Efectul acestui lucru se va observa la calculul indicatorilor la termen).==> Capitalul permanent=Capitalul Propriu.

2.3.Îndatorarea globală

Analizând structura pasivului entității studiate, am putut determina valorile indicatorilor de calcul al îndatorării globale.

Pentru a calcula îndatorarea globală, am utilizat următorii indicatori:CIG1 și CIG2(Levier financiar).

Formulă:

Bibliografie

www.bvb.ro , accesat la data de 22.11.2017;

Mironiuc M., Fundamentele științifice ale gestiunii financiar-contabile a întreprinderii, Editura Universității ‘’Alexandru Iona Cuza’’ Iași, 2012, p.40-55

http://matcraiova.ro/ro/ , accesat la data de 22.11.2017

http://www.chimcomplex.ro/ , accesat la data de 22.11.2017

http://www.craiovadrilling.ro/ , accesat la data de 22.11.2017

Preview document

Gestiunea financiar-contabila - Pagina 1
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 2
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 3
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 4
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 5
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 6
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 7
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 8
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 9
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 10
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 11
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 12
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 13
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 14
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 15
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 16
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 17
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 18
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 19
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 20
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 21
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 22
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 23
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 24
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 25
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 26
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 27
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 28
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 29
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 30
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 31
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 32
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 33
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 34
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 35
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 36
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 37
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 38
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 39
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 40
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 41
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 42
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 43
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 44
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 45
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 46
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 47
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 48
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 49
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 50
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 51
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 52
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 53
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 54
Gestiunea financiar-contabila - Pagina 55

Conținut arhivă zip

  • Gestiunea financiar-contabila.docx

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

Contabilitatea creditelor bancare la SC Mat SA Craiova

Prezentarea generala a SC MAT SA Craiova Simbol pe piata bursiera BER „Bursa electronica RASDAQ” MTC Sediul social: B-dul Decebal, nr. 111,...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Practică SC Nadin SRL Vaslui

Capitolul I. PREZENTAREA GENERALĂ A S.C.NADIN S.R.L. VASLUI S.C.NADIN S.R.L. Vaslui . este o societate comercială cu capital privat, 100% român şi...

Contabilitatea financiară și de gestiune cu aplicație în restaurante

INTRODUCERE Contabilitatea este un sistem de culegere, prelucrare şi transmitere a informaţiei diferitilor utilizatori de informaţii. Informaţia...

Controlul și Gestiunea Stocurilor în Activitatea de Comerț

CAPITOLUL 1 CONTROLUL ŞI GESTIUNEA STOCURILOR ÎN CADRUL S.C PETROM S.A. 1.1 ISTORICUL ŞI ACTIVITATEA S.C. PETROM S.A - Denumirea societăţii:...

Analiza costurilor la SC Lucrări Drumuri și Poduri SA Botoșani

CAPITOLUL I DELIMITĂRI CONCEPTUALE PRIVIND COSTURILE Activitatea economică desfăşurată de agenţii economici, indiferent de profilul lor...

Înregistrarea paralelă a fluxurilor de rezultate în cele două circuite contabile la SC Ceramar SA Baia Mare

INTRODUCERE Realizările societăţii moderne ne arată că dezvoltarea economiei de piaţă şi sporirea gradului de complexitate a acesteia necesită...

Contabilitatea de Gestiune în Unitatea SC Cristine AP SRL

ARGUMENT În economia de piaţă, activitatea unei întreprinderi se desfăşoară în strânsă interdependenţă cu mediul în care funcţionează şi...

Contabilitatea și Repartizarea Cheltuielilor la SC XXX SA

Introducere Rolul statului ca principala instituţie de organizare şi conducere politică a societăţii se înfăptuieşte prin anumite funcţii:...

Rolul contabilității de gestiune în activitatea financiar-contabilă a enttăților economice

1. Contabilitatea de gestiune - sursă de informații pentru activitatea de conducere Complexitatea vieții economice, criza economico-financiară și...

Ai nevoie de altceva?